《住宅精裝修設計創(chuàng)新與施工管理——標桿企業(yè)經驗解讀與借鑒》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、精裝修的發(fā)展趨勢
1、目前房地產精裝修的現(xiàn)狀
2、整體精裝修業(yè)務模式的優(yōu)缺點分析
3、中檔樓盤如何應對精裝修的挑戰(zhàn)？
4、如何看待和考量精裝修的價值？
5、精裝修存在的問題及影響精裝修推廣的原因
二、價值分析
1、精裝修價值分析模式
2、不同檔次樓盤的精裝定位模式
3、如何看待和規(guī)劃精裝修的成本
4、經典樓盤的精裝修清單解析
三、市場分析與客戶管理
1、精裝住宅消費群體的調研
2、如何進行客戶細分和客戶需求調研
3、如何滿足客戶個性化要求
4、如何提高精裝修的客戶滿意度
5、典型客戶投訴分析
四、精裝修設計創(chuàng)新與管理
1、精裝修的專業(yè)化細分
2、精裝設計定位及成品住宅的價值體現(xiàn)
3、房地產精裝住宅賣場的設計類型
4、精裝住宅人性化設計的八大要點
5、精裝修設計質量管理
6、精裝住宅的零部件工廠化
7、精裝住宅的分級體系
五、精裝修設計管理應做的工作
1、精裝設計準備工作
2、精裝設計合同管理
3、精裝設計計劃管理
4、精裝設計過程管理
5、精裝設計階段的成本控制
6、精裝材料選型定板
7、軟裝配飾
六、精裝修的施工管理
一）全裝修工程管理概論
1、全裝修項目和毛坯項目工程管理實施差異
2、合作資源影響因素
3、房地產公司內部影響因素
4、如何做好全裝修的工程管理
二）全裝修項目工程管理的配合工作
1、設計配合
前期介入及設計缺陷的預防
2、采購配合
全裝修總包資源開發(fā)及采購
櫥柜、地板等全裝修分包資源開發(fā)及采購
3、銷售配合
交樓標準和合同附圖的審核，銷售風險的規(guī)避
樣板房的施工管理
4、客服和物業(yè)的配合
三）全裝修工程管理全流程解析
1、前期準備階段
樣板引路、工期制定、圖紙深化、質量策劃
2、房屋移交階段
房屋移交常見問題分析及解決
3、批量施工階段
工序管理、材料管理、資料管理、質量管理、文明施工及成品保護
標桿企業(yè)全裝修工程最新內容介紹
4、驗收交付階段
分戶驗收、集中交付、保修安排、客戶服務
5、《全裝修工程管理指導書》的編著
四）全裝修常見質量問題
1、空氣污染防治要求
2、櫥柜安裝、木地板安裝等施工常見質量問題分析

《住宅精裝修設計創(chuàng)新與施工管理——標桿企業(yè)經驗解讀與借鑒》培訓受眾
房地產企業(yè)總經理、設計副總、工程副總、成本副總、精裝項目總、裝修設計師、精裝修合約預算工程師、精裝修工程管理工程師等。

《住宅精裝修設計創(chuàng)新與施工管理——標桿企業(yè)經驗解讀與借鑒》課程目的
★ 了解行業(yè)內成品住宅全精裝修的趨勢和存在的問題；
★ 提出精裝修專業(yè)化細分的解決方法；
★ 掌握成品住宅的設計要點和質量管理方法；
★ 掌握成品住宅整體精裝標準化制定；
★ 掌握住宅項目精裝修工程從設計到驗收各個環(huán)節(jié)的控制要點；
★ 掌握住宅項目精裝修工程的成本控制方法；
★ 掌握住宅項目精裝修工程質量通病防治措施；
★ 學習行業(yè)內品牌企業(yè)成熟的精裝管理模式，借鑒領先經驗。

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