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企業(yè)家日本考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-06-25      修改時間: 2010-06-25      課程編號:100222022
《企業(yè)家日本考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
 豐田汽車公司——世界最大的汽車工業(yè)公司
 日本電裝——世界最大的的汽車零部件供應(yīng)商之一
 TOTO——世界最大的的潔具制造公司
 雅馬哈——世界最大的的摩托車制造公司
二、 【日本考察】
特色一:系統(tǒng)了解精益框架,掌握精益生產(chǎn)系列方法及工具。
特色二:考察主題鮮明,學(xué)習(xí)日本企業(yè)在企業(yè)文化、自主創(chuàng)新、營銷及品牌運作等方面的成功經(jīng)驗。
特色三:采取“邊走、邊看、邊解答”的方式,解讀日本標(biāo)桿企業(yè)成功的秘訣,為本土企業(yè)做大做強,尋求解決方案。同時針對學(xué)員的走訪要求,解答個性化的問題。
特色四:在考察日本企業(yè)之外,增加了考察日本的人文環(huán)境、社會文化與現(xiàn)代文明的休閑項目。
三、 【考察企業(yè)介紹】
日本豐田整車工廠
豐田整車工廠成立于1959年,總面積約160萬平方米,員工4000名,每月產(chǎn)量達(dá)13000臺,通過參觀豐田整車工廠,您將了解豐田的各生產(chǎn)線及其工序包括鍛造與沖壓、焊接、涂裝、組裝及調(diào)試與質(zhì)量控制等,學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)多品種、小批量的生產(chǎn)、參觀看板管理、防錯裝置、改善提案、安燈、節(jié)拍生產(chǎn)及工作友好環(huán)境等。
日本電裝公司
1949年12月,作為豐田汽車工業(yè)株式會社零部件工廠之一的電裝,從豐田集團(tuán)獨立分離出來成立了“日本株式會社電裝”。如今,她已發(fā)展成日本排名第一、世界頂級的汽車零部件供應(yīng)商集團(tuán)公司,在全球30多個國家和地區(qū)設(shè)有188家關(guān)聯(lián)公司,員工人數(shù)達(dá)112262名。參觀日本電裝公司,您將了解典型的細(xì)胞單元式生產(chǎn)方式、1人屋臺式生產(chǎn)方式、多能工作業(yè)、柔性設(shè)備利用等。
雅馬哈發(fā)動機生產(chǎn)線
雅馬哈 YAMAHA (JAPAN)雅馬哈名字的由來是公司創(chuàng)始人山葉(雅馬哈)寅楠的姓氏,于1887年創(chuàng)立。由于從年輕時就熟悉西方的科學(xué)技術(shù),雅馬哈最初修理醫(yī)療設(shè)備,還修理風(fēng)琴,最終促成了雅馬哈品牌的誕生。出于對事業(yè)前景的自信,雅馬哈排除萬難,創(chuàng)建了雅馬哈風(fēng)琴公司。
TOTO—浴盆生產(chǎn)線參觀
TOTO公司由大倉和親先生于1917年創(chuàng)立,最初名為東洋陶器株式會社,隨后更名為TOTO(東陶機器株式會社)。1912年,大倉先生建立了一個專門研發(fā)衛(wèi)生陶瓷的實驗室(當(dāng)時衛(wèi)浴陶瓷產(chǎn)品在歐洲和美國已經(jīng)非常普遍,而在日本卻還是流行著木制馬桶,和今天日本先進(jìn)的衛(wèi)浴文化相比,實在反差太大)隨著這些衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的廣泛銷售,TOTO用它出色的產(chǎn)品,挑戰(zhàn)已經(jīng)被大眾接受的傳統(tǒng)衛(wèi)生觀念,直到今天,TOTO仍然繼續(xù)在為此而努力。
0725
SUN 上海
名古屋 MU8703 17:20/20:45(參考)
乘國際航班前往名古屋,抵達(dá)后前往酒店休息。 晚 國際五星級酒店
0726
MON 名古屋 上午:名古屋城堡、熱田神宮參觀游覽
下午:13:30參觀豐田整車生產(chǎn)線,豐田會館?慈蛐首罡叩纳a(chǎn)線。約1分鐘下線一臺新車。生產(chǎn)方面是如何支撐著這樣的速度和質(zhì)量的? 早中晚 國際五星級酒店
0727
TUE 名古屋 全天:豐田TPS課程。
豐田汽車集團(tuán)締造的豐田生產(chǎn)方式(TPS, Toyota Production System)是世界制造史上的一大奇跡。值得各大企業(yè)學(xué)習(xí)與效仿。
1、 全面介紹豐田生產(chǎn)方式
2、 生產(chǎn)管理全方便答疑名古屋
早課(9:00-12:00) 午課(13:00-16:00) 早中晚 國際五星級酒店
0728
WED 名古屋 上午:東山公園,乘車前往愛知縣。
下午:13:30日本電裝生產(chǎn)線生產(chǎn)線(世界汽車系統(tǒng)零部件的頂級供應(yīng)商)----豐田1級供貨商,全球數(shù)一數(shù)二汽車部件供應(yīng)商,學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式在1級廠的運作情況。
地點:愛知縣 早中晚 國際五星級酒店
0729
THU 名古屋
--靜岡 上午:10:00日本TOTO—浴盆生產(chǎn)線參觀(世界最大的潔具企業(yè))
下午:乘車前往箱根地區(qū),沿途風(fēng)景觀光,入住溫泉酒店休息。 早中晚 日式溫泉酒店
0730
FRI 東京 箱根---東京
上午:參觀日本的象征--美麗的富士山五合目
下午:13:30考察日本TOTO-----高科技樓房外壁噴漆材料 (或其它衛(wèi)浴企業(yè)) 早中晚 國際五星級酒店
0731
SAT 東京
上海 MU930 15:05/17:20(參考)
上午:參觀東京都內(nèi)最古老的寺院---淺草寺和位于皇居正門前東京都內(nèi)最佳的拍照地點---二重橋。
下午:前往東京乘機飛往上海。結(jié)束愉快旅程。
早中-- 溫暖的家

《企業(yè)家日本考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅》培訓(xùn)受眾
制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長,生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理。

《企業(yè)家日本考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅》課程目的
制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長,生產(chǎn)經(jīng)理、運營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理。

《企業(yè)家日本考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅》所屬分類
生產(chǎn)管理

《企業(yè)家日本考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅》授課培訓(xùn)師簡介
堀切俊雄(日本)
 1966年 3月   九州大學(xué)工學(xué)部 畢業(yè)
 1966年 4月   豐田自動車入社
 1966-1979年   生產(chǎn)技術(shù)部車身技術(shù)科 車身國內(nèi)生產(chǎn)線工程設(shè)計,設(shè)備計劃,TPS(工程改善)
 1979-1987年   任海外技術(shù)部 課長
 1987-1990年   任國瑞汽車 臺灣駐在 技術(shù)部及制造部部長,車輛,部品的開發(fā)設(shè)計
 1990-1993年   任海外生產(chǎn)計劃部 負(fù)責(zé)東南亞市場
 1994-2000年   任中國部 海外生產(chǎn)計劃部 負(fù)責(zé)中國商業(yè)車及轎車的計劃,推進(jìn)
 2000-2002年   任海外支援室 東南亞,負(fù)責(zé)印度,澳大利亞等海外工廠的TPS教育
 2002年—今   專門從事TPS教育
小澤桂輔(日本)
 1975-1986年 本公司檢查部及總組立部 技術(shù)員
 1986-1992年 任田原工廠第二制造部 課長
 1993-1996年 任元丁工廠總組立部 次長
 1997-2001年   任臺灣國瑞汽車股價有限公司副工廠長負(fù)責(zé)制造現(xiàn)場管理,豐田生產(chǎn) 方式教育
 2001年—今    專門從事TPS教育
《企業(yè)家日本考察團(tuán)——“走進(jìn)豐田”精益管理之旅》報名服務(wù)流程
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