《如何打造精英銷售團(tuán)隊(duì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一講、企業(yè)老板必知的企業(yè)發(fā)展的三大關(guān)鍵
1、 領(lǐng)導(dǎo)者（企業(yè)發(fā)展的舵手，領(lǐng)航人）
2、 團(tuán) 隊(duì)（企業(yè)發(fā)展的水手，劃船人）
3、 客 戶（企業(yè)發(fā)展的助力，乘船人）
第二講、銷售無(wú)秘密：難者不會(huì)，會(huì)者不難。
1、 銷售究竟是什么？
2、 從討厭銷售到喜歡銷售的歷練？
3、 從一個(gè)人銷售到眾人銷售的挑戰(zhàn)？
4、 銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵？
第三講、卓越銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
1、 組建期的團(tuán)隊(duì)：完美的標(biāo)準(zhǔn)
2、 初始期的團(tuán)隊(duì)：無(wú)情的監(jiān)督
3、 過(guò)度期的團(tuán)隊(duì)：溫柔的協(xié)調(diào)
4、 有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)：教練型指導(dǎo)
5、 成熟期的團(tuán)隊(duì)：獨(dú)立與決策
第四講、如何解決銷售團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的管理問(wèn)題
1、 如何解決人員缺乏信任
2、 如何解決懼怕部門沖突
3、 如何解決人員缺乏執(zhí)行
4、 如何解決借口逃避責(zé)任
5、 如何解決效率無(wú)視結(jié)果
第五講、無(wú)團(tuán)不成隊(duì)，有隊(duì)也非團(tuán)，關(guān)鍵看三點(diǎn)。
1、 銷售團(tuán)隊(duì)，還是團(tuán)隊(duì)銷售？
2、 如何快速組建銷售團(tuán)隊(duì)的技巧？
3、 如何發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力？
第六講、卓越銷售團(tuán)隊(duì)自轉(zhuǎn)管理的四大機(jī)制
1、 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的方法與策略
2、 懲罰機(jī)制的方法與策略
3、 監(jiān)督機(jī)制的方法與策略
4、 淘汰機(jī)制的方法與策略
第七講、卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理的五個(gè)原則
1、 如何選對(duì)人？（望，聞問(wèn)切）
2、 如何培養(yǎng)人？（教，說(shuō)練做）
3、 如何試用人？（做，三六九）
4、 如何留下人？（定，職薪責(zé)）
5、 如何淘汰人？（殺，換降走）

第八講、銷售經(jīng)理主管在團(tuán)隊(duì)管理中兩大關(guān)系
1、 說(shuō)做教帶頭的榜樣作用
2、 部門內(nèi)溝通和協(xié)調(diào)作用
第九講、銷售經(jīng)理主管上中下溝通管理的藝術(shù)
1、 如何與上司領(lǐng)導(dǎo)溝通的藝術(shù)
2、 如何與平行部門溝通的藝術(shù)
3、 如何與下屬團(tuán)隊(duì)溝通的藝術(shù)

《如何打造精英銷售團(tuán)隊(duì)》課程目的
本課程圍繞著上述問(wèn)題，分別從銷售管理的概念和現(xiàn)狀、如何構(gòu)建和管理銷售團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估和例會(huì)制度、如何快速提升銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和技能、銷售人員的有效培訓(xùn)途徑等方面，闡述了打造一支高效率、高績(jī)效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)所必須要做的工作，幫助營(yíng)銷管理人員快速提升銷售管理能力和銷售技能。

《如何打造精英銷售團(tuán)隊(duì)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《如何打造精英銷售團(tuán)隊(duì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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