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《PCT培訓(xùn)師訓(xùn)練課程——初階(培訓(xùn)師的表達技巧)》 下載課程WORD文檔
添加時間:2010-09-06      修改時間: 2010-09-06      課程編號:100224104
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一、 幾個需要澄清的問題
 為什么要當(dāng)培訓(xùn)師?
 怎樣能當(dāng)好培訓(xùn)師?
 你現(xiàn)在最大的困惑?
二、 優(yōu)秀培訓(xùn)師特質(zhì)與成長通道
 成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的個人收益
 培訓(xùn)師的知識體系概述
 培訓(xùn)師的技能體系概述
三、 培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識:成人學(xué)習(xí)特點與企業(yè)培訓(xùn)理念
 學(xué)習(xí)遷移與記憶曲線
 成人在學(xué)習(xí)狀態(tài)下的心理要求
 教學(xué)中的三大原則
 企業(yè)培訓(xùn)的特點與要求
一、 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之一:控制緊張情緒的方法
 體會緊張:現(xiàn)場壓力挑戰(zhàn)訓(xùn)練
 自我管理及怯場化解
 壓力的破解、揭秘、舒緩、分散
二、 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之二:身法、手法、眼法、聲法
 肢體語言訓(xùn)練
 課堂練習(xí):身體姿態(tài)、手勢
 眼神的交流訓(xùn)練
 課堂練習(xí):眼神交流的速度與注視位置
 語言特征訓(xùn)練
 課堂練習(xí):音頻、音調(diào)、音量、音質(zhì)、克服口頭語
 提升感染力訓(xùn)練
 課堂練習(xí):感染力提升三步法
 演講高壓訓(xùn)練
三、 培訓(xùn)師演講技巧訓(xùn)練之三:內(nèi)容的結(jié)構(gòu)表達法
 如何使培訓(xùn)內(nèi)容引人入勝?
 人腦對刺激的反應(yīng)
 向聽眾的右腦進攻
 向右腦進攻的三大利器(利益、簡單、重復(fù))
 內(nèi)容表達基礎(chǔ)訓(xùn)練
 敘事性表達(五何、五覺的運用)
 論證性表達(邏輯論證、邏輯組合)
 說服性表達(FABD法、3SR法)
 閃亮開場五法
 設(shè)疑導(dǎo)入、引言導(dǎo)入、事例導(dǎo)入、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、演示導(dǎo)入
 中場展開五法
 時空法、因果法、題解法、對比法、遞進法
 精彩結(jié)尾五法
 綜述結(jié)尾、提煉收尾、呼應(yīng)收尾、激勵收尾、懸念首尾
 綜合訓(xùn)練
 壓力訓(xùn)練:即興演講訓(xùn)練
四、 講授內(nèi)容回顧與總結(jié)
五、 現(xiàn)實問題答疑與探討

《《PCT培訓(xùn)師訓(xùn)練課程——初階(培訓(xùn)師的表達技巧)》》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部講師及相關(guān)管理者

《《PCT培訓(xùn)師訓(xùn)練課程——初階(培訓(xùn)師的表達技巧)》》課程目的
使學(xué)員了解成為企業(yè)培訓(xùn)師的素養(yǎng)要求
 了解成人學(xué)習(xí)的特點,懂得企業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教學(xué)的不同之處
 對培訓(xùn)師“演導(dǎo)編”技能有一個清晰的了解,樹立努力方向
 使學(xué)員掌握培訓(xùn)師“演講”與“演示”技能
 使學(xué)員能完成臺上的自如展示,有較好的現(xiàn)場授課效果

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《《PCT培訓(xùn)師訓(xùn)練課程——初階(培訓(xùn)師的表達技巧)》》所屬專題
魅力演講、口才提升、

《《PCT培訓(xùn)師訓(xùn)練課程——初階(培訓(xùn)師的表達技巧)》》授課培訓(xùn)師簡介
陳恭華
實力派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師
高級實戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師、工學(xué)碩士;TCMC企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺搭建核心設(shè)計人、咨詢顧問。
曾任陜西省企業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)資格考試項目辦公室成員兼首席培訓(xùn)導(dǎo)師;曾任大學(xué)教師,多家企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān),16年教育工作的豐富從業(yè)經(jīng)驗。
陳老師在TCMC企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺搭建項目、管理干部執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升、TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)、員工職業(yè)化素質(zhì)提升等領(lǐng)域有其獨道的見解。
培訓(xùn)風(fēng)格:以互動方式的演練、角色替換、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴等方式穿插進行,培訓(xùn)現(xiàn)場學(xué)員參與性強,氣氛熱烈。復(fù)雜問題簡單化、深奧理論通俗化,得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
主講課程:《PCT職業(yè)標準培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》、《管理過程模擬體驗與管理者的角色定位》、《管理者成功性格要素等》、《管理者的用人之道》、《管理者的激勵之道》、《中層管理者5E執(zhí)行力訓(xùn)練營》等。
服務(wù)過客戶:中國電信、中國銀行、民生銀行、建設(shè)銀行、中國聯(lián)通、東方航空、中國航油、大唐電信、大唐移動、中鐵一局、中鐵二十局、中外運(敦豪)、國家電網(wǎng)、康師傅、戴夢得珠寶、秦驪集團、大唐發(fā)電、西部鈦業(yè)、中天建設(shè)、西北電力設(shè)計院、西電集團、中脈科技、210研究所、631研究所、618研究所、067基地、中國信合、可口可樂、盤龍制藥、陜西省電視臺、陽光地產(chǎn)、海星集團、新疆國富、博華制藥、宇達電通、泰盈地產(chǎn)、西部機場集團等知名企業(yè)。
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