《管理者高效演講與表達(dá)技巧》課程大綱
課程背景：
當(dāng)今社會(huì)，無論是身處競爭激烈的商戰(zhàn)，還是面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工，企業(yè)中高層管理者需要進(jìn)行公眾演說的場(chǎng)合越來越多。這方面的能力，已經(jīng)成為了管理者樹立個(gè)人魅力、提升個(gè)人影響力的重要武器。但是，眾多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短時(shí)間內(nèi)有效提升：
如何才能在各種會(huì)議上泰然自若、侃侃而談、展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采；
如何才能在各種社交場(chǎng)合應(yīng)聲而起、暢所欲言、展現(xiàn)個(gè)人魅力；
如何在下屬和員工面前言談得體、慷慨陳詞、樹立領(lǐng)袖形象；
如何提高你的說服力，輕而易舉地打動(dòng)和說服他人；
如何在最短時(shí)間內(nèi)迅速組織語言，發(fā)表精彩的即席演說；
如何才能發(fā)表具有感染力的演說，有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力；
如何在客戶面前，鎮(zhèn)定自如，發(fā)表富有感染力的演講而抓住機(jī)會(huì)；
如何避免當(dāng)眾講話緊張恐懼，形象頓失；
如何避免講話雜亂無章、語無倫次、枯燥無味、全場(chǎng)昏睡；
……
針對(duì)以上問題，課程以思考力為核心，重視思維的邏輯性和表達(dá)的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升管理者在公眾演講中的臨場(chǎng)表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動(dòng)溝通策略，以及自我訓(xùn)練提升的方法和工具。

課程收益：
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，提升當(dāng)眾講話的技能；
掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領(lǐng)袖形象，提升個(gè)人魅力；
能對(duì)聽眾分析，根據(jù)聽眾的關(guān)注點(diǎn)組織合適的演講內(nèi)容，提升針對(duì)性；
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程，能從全局把控和設(shè)計(jì)演講；
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮影響力；
迅速增強(qiáng)說服技巧，使內(nèi)容表達(dá)言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容，吸引并抓住聽眾的注意力；
能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合上即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干等希望提升演講與表達(dá)技巧的人士
授課方式：理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練

課程大綱：
第一講：演講認(rèn)知篇
一、演講口才的重要性
1、發(fā)表觀點(diǎn)-旁征博引
2、施加影響-以理服人
3、展現(xiàn)魅力-醍醐灌頂
4、獲取認(rèn)同-絲絲入扣
二、優(yōu)秀演講六大要求
1、藝術(shù)力-經(jīng)典
2、吸引力-有趣
3、感染力-投入
4、號(hào)召力-榜樣
5、生命力-永恒
6、戰(zhàn)斗力-持久
三、成功演講三要素
1、聽眾：分析你的聽眾
2、內(nèi)容：內(nèi)容和形式的統(tǒng)一結(jié)合
3、演講者：首善=準(zhǔn)備+改善
四、演講的四個(gè)目的
1、信息告知
2、分享專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)
3、說服他人
4、激勵(lì)聽眾
五、聽眾風(fēng)格及應(yīng)對(duì)
1、聽覺型
2、視覺型
3、動(dòng)覺型
4、數(shù)字型
六、分析自身的演講能力矩陣圖
1、精彩區(qū)
2、歡樂區(qū)
3、沉悶區(qū)
4、游離區(qū)

第二講：演講實(shí)戰(zhàn)篇
一、分析你的聽眾
1、從聽眾角度出發(fā)
A、演講者目的
B、聽眾背景
C、聽眾關(guān)心什么
D、聽眾不關(guān)心什么
E、影響聽眾的角度
2、演講前三問
A、聽眾為何應(yīng)該聽
B、我將呈現(xiàn)什么
C、我將如何呈現(xiàn)
二、演講開場(chǎng)導(dǎo)入九法
1、開門見山法-直接切入，簡單有效
2、拉近關(guān)系法-信任開始，成功基礎(chǔ)
3、巧問問題法-問對(duì)問題，導(dǎo)入不難
4、事例故事法-故事開場(chǎng)，聚焦全程
5、引用名言法-名言佳句，呈現(xiàn)底蘊(yùn)
6、贊美聽眾法-適時(shí)贊美，效果甚佳
7、實(shí)物展示法-巧用媒介，呈現(xiàn)內(nèi)容
8、懸疑入題法-設(shè)置懸疑，吊足胃口
9、引用數(shù)據(jù)法-數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是
三、演講收尾六法
1、贊美祝福法-中規(guī)中矩，催人奮進(jìn)
2、寓言故事法-經(jīng)典故事，發(fā)人深省
3、名言佳句法-言簡意賅，意味深長
4、歸納總結(jié)法-總結(jié)提升，溫故知新
5、幽默收尾法-快樂收?qǐng)�，余音繞梁
6、首尾呼應(yīng)法-前后搭配，統(tǒng)一和諧
四、演講內(nèi)容組織與展開邏輯
1、金字塔結(jié)構(gòu)
2、時(shí)間式
3、遞進(jìn)式
4、對(duì)比式
5、并列式
五、感性演繹的“十全十美”法
1、理論、故事定基調(diào)
2、數(shù)據(jù)、對(duì)比求實(shí)效
3、真情、發(fā)問促參與
4、視頻、詩詞添活力
5、比喻、排比易理解
六、演講的過渡起承轉(zhuǎn)合
1、總結(jié)式過渡
2、提問式過渡
3、提示語過渡
七、提問答疑環(huán)節(jié)
1、提問答疑環(huán)節(jié)應(yīng)擺正的心態(tài)
2、提問答疑標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
3、提問答疑的預(yù)先準(zhǔn)備
4、如何應(yīng)對(duì)挑釁刁難問題的銜接技術(shù)

第三講：演講修煉篇
一、積極怯場(chǎng)化解
1、充分準(zhǔn)備
2、精彩開始
3、關(guān)注學(xué)員
4、先到會(huì)場(chǎng)
5、調(diào)整心態(tài)（華倫達(dá)心態(tài)，情緒ABC）
6、成功冥想（皮革馬利翁效應(yīng)、羅森塔爾效應(yīng)）
二、舞臺(tái)風(fēng)范呈現(xiàn)
1、身法呈現(xiàn)：聚精會(huì)神，昂揚(yáng)向上
2、手法呈現(xiàn)：大開大合，以姿助勢(shì)
3、眼法呈現(xiàn)：出神入化，點(diǎn)面結(jié)合
4、步法呈現(xiàn)：規(guī)行矩步，移動(dòng)有向
三、表達(dá)與聲音訓(xùn)練
1、停頓訓(xùn)練
2、重音訓(xùn)練
3、音調(diào)訓(xùn)練
4、語速訓(xùn)練
四、PPT使用技巧
1、文字的優(yōu)化
2、圖形的處理
3、圖表的美化
4、排版和布局
5、色彩的搭配
6、動(dòng)畫的設(shè)置
五、演講能力提升八多
1、多看、多聽、多問、多寫
2、多思、多學(xué)、多記、多練

附贈(zèng)資料：十個(gè)工作生活即興演講結(jié)構(gòu)
一、會(huì)議主持演講模式
二、號(hào)召動(dòng)員演講模式
三、獲獎(jiǎng)感言演講模式
四、開幕致辭演講模式
五、答謝致詞演講模式
六、出席酒會(huì)演講模式
七、視察工作演講模式
八、總結(jié)發(fā)言演講模式
九、慶典生日演講模式
十、聯(lián)歡婚禮演講模式
十一、演講者成長指南

《管理者高效演講與表達(dá)技巧》課程目的
突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼，提升當(dāng)眾講話的技能；
掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范，樹立領(lǐng)袖形象，提升個(gè)人魅力；
能對(duì)聽眾分析，根據(jù)聽眾的關(guān)注點(diǎn)組織合適的演講內(nèi)容，提升針對(duì)性；
學(xué)習(xí)和演練演講的整體結(jié)構(gòu)和過程，能從全局把控和設(shè)計(jì)演講；
迅速提升當(dāng)眾講話的感染力和影響力，有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮影響力；
迅速增強(qiáng)說服技巧，使內(nèi)容表達(dá)言之有理，豐富飽滿，避免空洞無物；
能用情理并茂的方式組織演講內(nèi)容，吸引并抓住聽眾的注意力；
能夠在各種會(huì)議和社交場(chǎng)合上即興發(fā)言，思路清晰、條理分明地發(fā)表精彩的講話。


《管理者高效演講與表達(dá)技巧》所屬分類
綜合管理

《管理者高效演講與表達(dá)技巧》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、魅力演講、口才提升、公文寫作特訓(xùn)班、工廠精細(xì)化管理、

《管理者高效演講與表達(dá)技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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