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班組長管理能力如何提升 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2007-02-06      修改時(shí)間: 2007-02-06      課程編號(hào):10022804
《班組長管理能力如何提升》課程詳情
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第一天 班組長管理意識(shí)與基礎(chǔ)能力訓(xùn)練
一 認(rèn)識(shí)你的企業(yè)及所在部門職責(zé)
1 企業(yè)的名稱、歷史沿革。
2 企業(yè)的創(chuàng)始人與創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程。
3 企業(yè)的文化與目標(biāo)、愿景。
4 企業(yè)的組織架構(gòu)及所在部門的職責(zé)。
二 班組長在組織中的角色扮演
1 面對(duì)上司
2 面對(duì)下屬
3 我是管理者
4 我不是管理者
三 基層班組長常犯的錯(cuò)誤
1 非理性。
2 非感性。
3 非專業(yè)。
4 個(gè)人所好
5 上梁與下梁
四 對(duì)基層管理者工作的認(rèn)識(shí)
1 企業(yè)與員工之間的橋梁。
2 企業(yè)技術(shù)累積的基石。
3 企業(yè)管理累積的基石。
4 品質(zhì)改善的執(zhí)行者。
五 班組長執(zhí)行工作的技巧
1 明確理解崗位工作要求。
2 工作分解與說明。
3 工作分配與協(xié)調(diào)。
4 工作協(xié)助與督導(dǎo)。
六 班組長的自我發(fā)展
1 由技術(shù)職轉(zhuǎn)為部門職。
2 由管理職轉(zhuǎn)為經(jīng)營職。
3 心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。
七 成功的基層班組長工作心態(tài)
1 對(duì)下屬付出你的愛。
2 對(duì)公司付出你的情。
3 對(duì)待工作的正確態(tài)度。
4 塑造良好的品格。
第二天 基層班組長五項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
一 時(shí)間管理
1 時(shí)間管理的重要性認(rèn)識(shí)
2 工作時(shí)間的科學(xué)分配
3 拖延時(shí)間的解決辦法
4 節(jié)約時(shí)間的十大方法
二 溝通管理
1 溝通的含義與意義
2 班組長溝通的障礙及解除辦法
3 上行溝通/平行溝通/與員工的溝通方式方法
4 溝通技巧提升六大方法運(yùn)用
三 目標(biāo)管理
1 目標(biāo)管理的重要性及其意義
2 目標(biāo)如何達(dá)成與分解
3 目標(biāo)實(shí)施過程中的PDCA循環(huán)
4 目標(biāo)制定的原則及檢查方式
四 班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
1 基層班組隊(duì)伍的特性
2 如何帶班組七大方法
3 班組成員的思想認(rèn)識(shí)與正確性引導(dǎo)
4 提升班組戰(zhàn)斗力的五大方法
五 壓力管理與情緒舒緩
1 壓力的認(rèn)識(shí)與壓力源分析
2 壓力的正確分解與引導(dǎo)
3 負(fù)面情緒與正面情緒的不同結(jié)果
4 壓力排解及情緒管理六大方法

《班組長管理能力如何提升》培訓(xùn)受眾
企業(yè)班長/組長/線長/等中基層管理人員

《班組長管理能力如何提升》課程目的
1 幫助一線基層班組長培養(yǎng)正確的管理思路和觀念;
2 提升一線基層班組長在管理方面的專業(yè)技能素養(yǎng);
3 拓展現(xiàn)代企業(yè)管理思路,使其真正掌握管理的要領(lǐng)即“管好人才能做好事”。

《班組長管理能力如何提升》所屬分類
特色課程

《班組長管理能力如何提升》授課培訓(xùn)師簡介
許廣崇
許廣崇
署號(hào)許高崇。第三屆中國管理大獎(jiǎng)杰出管理專家獎(jiǎng),中國年度100位優(yōu)秀品牌專家,品牌中國年度人物及系列活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)委,中國民族建筑研究會(huì)房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會(huì)專家顧問,中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)專家,高崇品牌機(jī)構(gòu)[國際] CEO。著作《品牌道和術(shù)》、《區(qū)域市場道和術(shù)》、《私營企業(yè)道和術(shù)》、《新基業(yè)長青》(合著)、《廣告?品牌?》(編著中)。1965年3月19日來到人間,廣西天等上映人氏,書法家,感性詩家,策劃怪才,品牌[CIS]戰(zhàn)略顧問,營銷策劃顧問,VI視覺設(shè)計(jì)顧問,培訓(xùn)顧問。涉足品牌戰(zhàn)略、VI企劃、營銷策劃、市場調(diào)研、銷售推廣、傳媒策劃、企業(yè)培訓(xùn)、行政管理等相關(guān)領(lǐng)域。
文章散見《中國醫(yī)藥報(bào)》、《21世紀(jì)藥店報(bào)》、《中國藥店》、《醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)》、《醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《華夏酒報(bào)》《中國酒》、《粵港信息日?qǐng)?bào)》、《市場周刊》、《銷售與市場》等。多家報(bào)刊和網(wǎng)站特約記者、撰稿人、專欄作家。
[品牌金言]——策劃鑄就品牌,品牌決勝未來。
[合作理念]——緣分聯(lián)結(jié)同盟,知心匯成摯友。
[立身格言]——高瞻而能遠(yuǎn)矚,崇德自有風(fēng)尚。
[責(zé)任義務(wù)]——第三屆中國管理大獎(jiǎng)杰出管理專家獎(jiǎng)
中國年度100位優(yōu)秀品牌專家
品牌中國系列活動(dòng)評(píng)委
中國國際品牌發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)合會(huì)專家團(tuán)專家
美國認(rèn)證協(xié)會(huì)營銷專家培訓(xùn)認(rèn)證北京中心講師
中國民族建筑研究會(huì)房地產(chǎn)應(yīng)用研究專業(yè)委員會(huì)專家顧問
中國酒業(yè)新聞網(wǎng)專欄專家
上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO 首席專家
第三屆中國管理大獎(jiǎng)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)-南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO 首席專家
世界咨詢師網(wǎng)CEO
企業(yè)策劃網(wǎng)CEO
廣西廣告研究會(huì)專家顧問
價(jià)值中國網(wǎng)專欄專家
中國營銷專家網(wǎng)專家
中國戰(zhàn)略傳播網(wǎng)專家
廣州博銳管理智囊團(tuán)成員
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
廣西好一生制藥品牌顧問
人事部商務(wù)策劃師認(rèn)證特邀講師
北京新華培訓(xùn)網(wǎng)講師
中國藥店商學(xué)院核心講師
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀講師
廣東培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)顧問講師
中國培訓(xùn)師網(wǎng)簽約培訓(xùn)師
阿里巴巴直播中心特邀嘉賓
價(jià)值中國專訪嘉賓
第一房網(wǎng)訪談嘉賓
世界(加拿大)書畫家協(xié)會(huì)理事
品牌中國聯(lián)盟專家
品牌廣西聯(lián)盟首發(fā)倡議者
阿里巴巴直播中心嘉賓
城甫醫(yī)院集團(tuán)首席品牌顧問
貴州九阡酒品牌顧問
盟友經(jīng)理人俱樂部創(chuàng)始人
盟友經(jīng)理人沙龍發(fā)起人之一

[一些論著]——
《品牌運(yùn)營的道和術(shù)》
《區(qū)域市場的道和術(shù)》
《私營企業(yè)的道和術(shù)》
[一些論著]——
《品牌運(yùn)營的道和術(shù)》
《區(qū)域市場的道和術(shù)》
《私營企業(yè)的道和術(shù)》

[一些課程]——
道和術(shù)系列-[品牌定位與傳播]
道和術(shù)系列-[私營企業(yè)道和術(shù)]
道和術(shù)系列-[區(qū)域市場道和術(shù)]
戰(zhàn)略系列---[酒店企業(yè)戰(zhàn)略管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)全面績效管理]
戰(zhàn)略系列---[企業(yè)文化與品牌]
實(shí)戰(zhàn)系列---[媒介企劃與投放技巧實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[營銷與調(diào)研實(shí)戰(zhàn)技巧]
實(shí)戰(zhàn)系列---[代理商信用管理]
實(shí)戰(zhàn)系列---[高效溝通技巧實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[企業(yè)中層干部高效管理技能打造]
實(shí)戰(zhàn)系列---[班組長管理能力如何提升]
實(shí)戰(zhàn)系列---[行業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[商務(wù)禮儀與職業(yè)形象]
實(shí)戰(zhàn)系列---[銀行窗口服務(wù)營銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[酒店服務(wù)營銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[終端攔截實(shí)戰(zhàn)營銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥OTC營銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全員服務(wù)營銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院品牌策劃與營銷]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)院全面營銷實(shí)戰(zhàn)]
實(shí)戰(zhàn)系列---[醫(yī)藥代表營銷實(shí)戰(zhàn)]

高崇工作>>>>>>
1986.08——1998.06 廣西東羅礦務(wù)局 秘書、宣傳干事、主任
1998.07——2000.05 廣西康華藥業(yè) 董事長秘書、人事主管、市場監(jiān)督經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理
2000.06——2003.03 南寧維威制藥 策劃部經(jīng)理、內(nèi)刊主編
2003.04——2003.12 廣西歡寶藥業(yè) 企劃部經(jīng)理
2004.01——2004.04 廣西北生集團(tuán)北生藥業(yè) 企劃總監(jiān)
2004.05—— 上海盟友商務(wù)咨詢有限公司CEO、南寧高崇策劃咨詢有限公司CEO、城甫集團(tuán)品牌總顧問、貴州酒阡酒品牌顧問
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