《組織行為學(xué)》課程詳情
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第一章：組織行為學(xué)概論
企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成要素
中國(guó)企業(yè)面臨的多種挑戰(zhàn)
從勞動(dòng)力到人力資源到人力資本的演變
組織行為學(xué)的研究范疇
組織行為學(xué)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作用
組織行為學(xué)對(duì)管理者的作用
第二章：個(gè)體研究
個(gè)人行為基礎(chǔ)
知覺(jué)和個(gè)人決策
個(gè)人行為的四階段
價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿(mǎn)意
第三章：群體研究
群體的定義與分類(lèi)
群體互動(dòng)及群體發(fā)展階段
群體任務(wù)與群體決策
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)式工作
高效團(tuán)隊(duì)溝通
企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系
第四章：激勵(lì)設(shè)計(jì)
激勵(lì)及其重要性
當(dāng)代激勵(lì)理論
普惠式個(gè)體激勵(lì)設(shè)計(jì)
組織激勵(lì)設(shè)計(jì)
《組織行為學(xué)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、主管等。
《組織行為學(xué)》所屬分類(lèi)
人力資源
《組織行為學(xué)》所屬專(zhuān)題
組織行為變革培訓(xùn)、
《組織行為學(xué)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
祖林
國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威專(zhuān)家、制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。全國(guó)知名培訓(xùn)師，零牌專(zhuān)家組首席顧問(wèn)，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師，澳大利亞巴拉瑞特大學(xué)商學(xué)院在華特聘講師，《現(xiàn)代班組》專(zhuān)欄作家，現(xiàn)任中集集團(tuán)、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級(jí)顧問(wèn)，系中集集團(tuán)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)教材《腳踏實(shí)地 志存高遠(yuǎn)》主編，著有《生產(chǎn)成本削減實(shí)戰(zhàn)》、《班組管理：從基礎(chǔ)到技巧》和《班組管理：改善手法80例》等，譯有《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)工作手冊(cè)》，正式出版的DV課程有《精細(xì)化制造管理》等。
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