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★ 安越咨詢☆ 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力 3月 深圳

【培訓(xùn)時(shí)間】:2011年03月21-22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:深圳
【培訓(xùn)價(jià)格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

在財(cái)務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財(cái)務(wù)經(jīng)理人的要求也越來越高。財(cái)務(wù)經(jīng)理人的基本職能除了會計(jì)核算、成本管理、提供財(cái)務(wù)支持之外,需要不斷擴(kuò)展財(cái)務(wù)分析、資金管理、預(yù)算管理與控制,全面介入企業(yè)的運(yùn)營管理。因此,財(cái)務(wù)經(jīng)理人需要系統(tǒng)地提升自身的專業(yè)技能和管理溝通能力,在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

【培訓(xùn)收益】

  Ж 掌握財(cái)務(wù)管理所需的專業(yè)技能
  Ж 提升財(cái)務(wù)部門的工作效率
  Ж 通過科學(xué)的財(cái)務(wù)分析,提供有效的運(yùn)營建議
  Ж 通過預(yù)算管理真正提高公司經(jīng)營效益

【培訓(xùn)對象】

  Ж 有更進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展期望的財(cái)務(wù)經(jīng)理
  Ж 希望能夠從事財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)人員

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【課程大綱】

Ⅰ、財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與技能

  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的專業(yè)技能
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的管理溝通
  Ж 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心內(nèi)容
    Ф 企業(yè)運(yùn)作的三大方面
    Ф 企業(yè)運(yùn)作的兩大結(jié)果

Ⅱ、如何通過財(cái)務(wù)分析確定企業(yè)的改進(jìn)方案

  Ж 營運(yùn)資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險(xiǎn)
    Ф 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
    Ф 運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
    Ф 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對及防范?
  Ж 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
    Ф 杜邦分解及財(cái)務(wù)比率金字塔
    Ф 財(cái)務(wù)報(bào)表綜合解讀:綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)透視公司整體運(yùn)作
  Ж 現(xiàn)金流量分析
    Ф 從不同現(xiàn)金活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
    Ф 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
    Ф 現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負(fù)債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
    Ф 經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量的直接法和間接法的管理分析作用
  Ж 經(jīng)營分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問題
    Ф 怎樣使經(jīng)營分析結(jié)合企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況
    Ф 如何讓經(jīng)營管理者看得懂我們的財(cái)務(wù)分析
    Ф 分析成果——改善建議提出過程中需要考慮的實(shí)際問題
    Ф 改進(jìn)方案實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)

Ⅲ、通過預(yù)算管理提升公司經(jīng)營效率

  Ж 怎樣的預(yù)算管理體系是合理的?
    Ф 有效預(yù)算控制體系的特點(diǎn)
    Ф 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
    Ф 從“財(cái)務(wù)部門的預(yù)算”到全員參與的預(yù)算管理
  Ж 預(yù)算的基本流程及方法
    Ф 從需求分析開始的預(yù)算編制方法:零基預(yù)算
    Ф 關(guān)鍵預(yù)算編制過程中財(cái)務(wù)的支持作用
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人在預(yù)算管理中的角色和職能
    Ф 預(yù)算管理中的項(xiàng)目管理
    Ф 預(yù)算編制流程中的角色和職能
    Ф 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
    Ф 財(cái)務(wù)經(jīng)理與其他部門的溝通協(xié)調(diào)
  Ж 如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行?
    Ф 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
    Ф 財(cái)務(wù)部門如何影響預(yù)算執(zhí)行效率的提高
    Ф 全方位的預(yù)算跟蹤:預(yù)算總結(jié)會議和儀表板跟蹤
    Ф 預(yù)算的考核——立體的績效考核體系

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師

  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

  詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 專業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn),多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!▲ 全職講師務(wù)實(shí)熱情,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)!
             
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【客戶反饋】

  Ж 貝卡爾特集團(tuán)在參加完安越咨詢的財(cái)務(wù)培訓(xùn)公開課后,學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服,強(qiáng)力向公司推薦了安越的專業(yè)財(cái)務(wù)課程。隨后,貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
  --貝卡爾特

  Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當(dāng)時(shí)的學(xué)員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M(jìn)公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束,即預(yù)約了安越下一次的合作課題,同時(shí)也推薦給了其他兄事業(yè)部。
 。ㄓ闷

  Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動(dòng)實(shí)用的課程、專業(yè)周到的服務(wù),霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財(cái)務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商,將課程引進(jìn)到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強(qiáng)針對性,極大地提升了學(xué)員的財(cái)務(wù)管理水平。
  --霍尼韋爾

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  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理
  Ж 公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
  Ж EVA管理體系
  Ж 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的時(shí)間與壓力管理
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的溝通技巧
  Ж 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理技巧

【報(bào)名方式】:

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Ж 有更進(jìn)一步職業(yè)發(fā)展期望的財(cái)務(wù)經(jīng)理
  Ж 希望能夠從事財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)人員

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Ж 掌握財(cái)務(wù)管理所需的專業(yè)技能
  Ж 提升財(cái)務(wù)部門的工作效率
  Ж 通過科學(xué)的財(cái)務(wù)分析,提供有效的運(yùn)營建議
  Ж 通過預(yù)算管理真正提高公司經(jīng)營效益

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財(cái)務(wù)稅務(wù)

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財(cái)務(wù)經(jīng)理人 職業(yè)能力 財(cái)務(wù)培訓(xùn) 安越、項(xiàng)目管理、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、通用管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、美容化妝品、輕工紡織、數(shù)碼電子、

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