《團隊型房地產MBA高級研修班(2007—04)》課程詳情
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1.1 領導力、凝聚力、執(zhí)行力
1.2 團隊管理與構建高績效組織
1.3 企業(yè)資源與價值鏈管理
1.4 企業(yè)信用管理與企業(yè)危機管理
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理
2.2 企業(yè)改制與法人治理
2.3 組織機構設計
2.4 行政管理與信息管理
2.5 人力資源規(guī)劃與企業(yè)文化建設
2.6 資源管理與品牌建設
2.7 稅務籌劃與財務風險控制
2.8 資本運營與投資者關系管理
2.9 供方管理、招標采購與成本控制
2.10市場研究與項目投資決策
2.11產品策劃與設計
2.12項目管理
2.13營銷創(chuàng)新與客戶關系管理
3.1 一級土地開發(fā)與土地運營
3.2 境外房地產投資開發(fā)
3.3 房地產開發(fā)新技術
3.4 概念地產與企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
《團隊型房地產MBA高級研修班(2007—04)》培訓受眾
具有獨立法人資格的房地產開發(fā)企業(yè)單位
《團隊型房地產MBA高級研修班(2007—04)》課程目的
1、構筑完善的知識體系,整體提升管理團隊的經營管理能力,為企業(yè)打造一支專家型的管理團隊
2、全面了解房地產市場走向,高屋建瓴,把脈未來
3、 領悟專家智慧,掌握房地產創(chuàng)新理念,先瞻房地產前沿商機
4、激發(fā)管理團隊潛能,提高人力資本價值,促進企業(yè)文化和制度建設,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
《團隊型房地產MBA高級研修班(2007—04)》所屬分類
人力資源
《團隊型房地產MBA高級研修班(2007—04)》授課培訓師簡介