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★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-兩天 6月 成都

【培訓(xùn)時(shí)間】:2011年06月27-28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:成都
【培訓(xùn)價(jià)格】:4500元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財(cái)務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因?yàn)閷I(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【報(bào)名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機(jī): +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請(qǐng)通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】

  培訓(xùn)顧問用生動(dòng)且深入淺出的方式,通過豐富的案例分析與討論、資料評(píng)點(diǎn)、猜謎游戲、角色扮演等高效的培訓(xùn)方法,使參加者能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平臺(tái)、有效地進(jìn)行成本控制、把握預(yù)算的制定和執(zhí)行,進(jìn)而從財(cái)務(wù)的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。
  同時(shí),這門課也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。

【培訓(xùn)收益】

  Ж 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
  Ж 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
  Ж 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
  Ж 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
  Ж 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  Ж 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
  Ж 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效

【培訓(xùn)對(duì)象】

  Ж 本課程主要針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

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【課程大綱】

Ⅰ、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表

  Ж 財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色
  Ж 資產(chǎn)負(fù)債表
    Ф 如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字
    Ф 公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映
    Ф 從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
  Ж 從管理的角度解讀利潤(rùn)表
    Ф 利潤(rùn)是如何形成的
    Ф 稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
    Ф 各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析
    Ф 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響

Ⅱ、 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效

  Ж 公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績(jī)效的三大環(huán)節(jié)
  Ж 資金效率、風(fēng)險(xiǎn)的分析與控制——營(yíng)運(yùn)資本分析
    Ф 國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本模式
    Ф 為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對(duì)?
    Ф 改善公司營(yíng)運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法
  Ж 財(cái)務(wù)比率綜合分析法
    Ф 六大關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)解析
    Ф 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    Ф 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
    Ф 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
    Ф 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報(bào)?
  Ж 現(xiàn)金流量表分析
    Ф 企業(yè)三大現(xiàn)金活動(dòng)分析
    Ф 現(xiàn)金與利潤(rùn)的權(quán)衡

Ⅲ、 預(yù)算管理

  Ж 預(yù)算的重要性和原則
  Ж 每個(gè)部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
  Ж 怎樣編制預(yù)算
    Ф 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
    Ф 零基預(yù)算
  Ж 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
  Ж 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)

Ⅳ、成本管理——如何準(zhǔn)確計(jì)算成本并有效控制成本和費(fèi)用

  Ж 成本的劃分思路:針對(duì)特點(diǎn)有效控制成本
    Ф 直接成本、間接成本
    Ф 固定成本、變動(dòng)成本
  Ж 保本點(diǎn)分析
    Ф 規(guī)模效益與銷售定價(jià)
    Ф 采購(gòu)談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
  Ж 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價(jià)、產(chǎn)品盈利能力分析、績(jī)效評(píng)定等
  Ж 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

Ⅴ、總結(jié):公司財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師

  安越有一批全職的、值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。更因?yàn)樗麄儤酚诜瞰I(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時(shí)俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長(zhǎng)期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價(jià)值!

  詳細(xì)講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant

【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
                        
  ▲ 專業(yè)致力財(cái)務(wù)培訓(xùn),多次榮獲最佳培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!▲ 全職講師務(wù)實(shí)熱情,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富扎實(shí)!
             
  ▲ 公開課程多地開班,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)隨需應(yīng)變!  ▲ 全面完善,專業(yè)實(shí)用的課程體系為您而備!

【客戶反饋】

  Ж 非常棒的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我充分理解了財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的應(yīng)用,從原來的敬而遠(yuǎn)之到現(xiàn)在的非常感興趣,期望能再次聽這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓(xùn)。
 。高_(dá)電子(蘇州)有限公司 張先生
  Ж 參加過不少的培訓(xùn),能這么專業(yè)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)確實(shí)還是頭一次,財(cái)務(wù)的內(nèi)容本身就比較枯燥,但老師用了這么好的課程方式及案例分析,讓我們更容易接受,《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程》真的很專業(yè),謝謝老師!
  --寧波媽咪寶嬰童用品制造有限公司 童女士
  Ж 撥開云霧,看清本質(zhì),把枯燥無序的財(cái)務(wù)管理講的深入淺出,具有很強(qiáng)的實(shí)用性、可操作性,對(duì)本人今后在財(cái)務(wù)管理方面的工作和公司經(jīng)營(yíng)管理上幫助很大。
 。嗌峥萍(蘇州)有限公司 章先生

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx

  Ж 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程-兩天
  Ж 總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
  Ж 全面預(yù)算管理與控制
  Ж 全面質(zhì)量成本管理
  Ж 投資項(xiàng)目分析與決策
  Ж 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
  Ж 信用控制與應(yīng)收款管理
  Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
  Ж 采購(gòu)成本控制
  Ж 工廠成本控制與價(jià)值分析
  Ж 經(jīng)理人財(cái)報(bào)解讀
  Ж 如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
  Ж 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制
  Ж 融資策略與實(shí)務(wù)
  Ж 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
  Ж 企業(yè)高管財(cái)務(wù)管理研修班

【報(bào)名方式】:

  ж 總 機(jī): +8621 5836 2000  手 機(jī): +86 1580 1919 100
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  Ж 本課程主要針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

《★ 安越咨詢☆ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程—兩天 6月 成都》課程目的
  Ж 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表
  Ж 理解各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況
  Ж 各部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
  Ж 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
  Ж 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
  Ж 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
  Ж 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效

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戰(zhàn)略管理

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、安越、項(xiàng)目管控、資產(chǎn)負(fù)債、企業(yè)融資、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控、投融資管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、珠寶行業(yè)、家居業(yè)、機(jī)械重工、

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