《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程—三天 6月 北京》課程詳情
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★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-三天
學(xué)財務(wù)管理,建溝通平臺
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-non-Financial-Managers.htm
【培訓(xùn)時間】:2012年06月27-29日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】:北京
【培訓(xùn)價格】:6800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓(xùn)背景】
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:
我是技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理,對財務(wù)總是感覺云里霧里。財務(wù)數(shù)字密密麻麻,有沒有什么具體的方法能讓我在面對財務(wù)報表時可以有一個全面而清晰的分析邏輯與思路?
業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財務(wù)報銷,財務(wù)總是要審個沒完。業(yè)務(wù)覺得財務(wù)死板教條,財務(wù)搬出一堆理由:公司制度,國家稅法,部門預(yù)算 …… 跟財務(wù)溝通總是困難重重。
碰到有的客戶有各式各樣的節(jié)稅要求或建議,財務(wù)總是不同意,到底是否能夠靈活操作,這里面到底有哪些涉稅的風(fēng)險?
為什么昨天看起來還是非常好的企業(yè),會在一夜之間破產(chǎn)倒閉?為什么利潤非常好的企業(yè)也會存活不下去呢?
……
在企業(yè)中,無論是非財務(wù)人員還是財務(wù)人員都常常會有類似的困惑和問題。安越的非財課程從企業(yè)運(yùn)營的財務(wù)邏輯入手,深入分析經(jīng)營活動背后的財務(wù)本質(zhì),為非財務(wù)人員提供切實(shí)可行的財務(wù)分析方法,建立與財務(wù)溝通的良好平臺。
【課程優(yōu)勢】
Ж 從管理的視角理解財務(wù),與公司日常經(jīng)營有著超高的契合度
Ж 全面整理運(yùn)用財務(wù)分析的思路與方法,帶給大家切實(shí)可行的管理業(yè)務(wù)的財務(wù)手段與工具
Ж 深入淺出,循序漸進(jìn),邏輯縝密,把枯燥的財務(wù)課程變成大家共同參與的推理分析的趣味課堂
【培訓(xùn)收益】
Ж 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
Ж 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
Ж 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
Ж 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
Ж 如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
Ж 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
Ж 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
【培訓(xùn)對象】
Ж 本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
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【課程大綱】
Ⅰ、如何快速讀懂財務(wù)報表
Ж 財務(wù)的目標(biāo)和角色
Ж 資產(chǎn)負(fù)債表
Ф 如何理解報表上的財務(wù)數(shù)字
Ф 公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
Ф 從公司財務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表
Ж 從管理的角度解讀利潤表
Ф 利潤是如何形成的
Ф 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
Ф 各種利潤率及各項成本費(fèi)用比率分析
Ф 應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響
Ⅱ、 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
Ж 公司財務(wù)運(yùn)作的核心思路:影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
Ж 資金效率、風(fēng)險的分析與控制——營運(yùn)資本分析
Ф 國際先進(jìn)的營運(yùn)資本模式
Ф 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?如何應(yīng)對?
Ф 改善公司營運(yùn)資本狀況,保證公司資金安全的基本方法
Ж 財務(wù)比率綜合分析法
Ф 六大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
Ф 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
Ф 存貨周轉(zhuǎn)率分析及改善方法
Ф 企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
Ф 綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報?
Ж 現(xiàn)金流量表分析
Ф 企業(yè)三大現(xiàn)金活動分析
Ф 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
Ж 案例分析:某企業(yè)近四年財務(wù)狀況分析
Ⅲ、 預(yù)算管理
Ж 預(yù)算的重要性和原則
Ж 每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
Ж 怎樣編制預(yù)算
Ф 關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
Ф 零基預(yù)算
Ж 預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
Ж 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
Ж 案例分析:小船航行的故事
Ⅳ、成本管理——如何準(zhǔn)確計算成本并有效控制成本和費(fèi)用
Ж 成本的劃分思路:針對特點(diǎn)有效控制成本
Ф 直接成本、間接成本
Ф 固定成本、變動成本
Ж 保本點(diǎn)分析
Ф 規(guī)模效益與銷售定價
Ф 采購談判中的保本點(diǎn)應(yīng)用
Ж 綜合案例:了解不同目標(biāo)下的成本分析思路,如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
Ж 成本控制關(guān)鍵點(diǎn)
Ж 案例分析:營銷價格與成本
Ⅴ、總結(jié):公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點(diǎn)
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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實(shí)踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實(shí)力為客戶實(shí)施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
【客戶反饋】
Ж 非常棒的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷,讓我充分理解了財務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的應(yīng)用,從原來的敬而遠(yuǎn)之到現(xiàn)在的非常感興趣,期望能再次聽這樣精彩、貼近客戶心聲的培訓(xùn)。
。高_(dá)電子(蘇州)有限公司 張先生
Ж 參加過不少的培訓(xùn),能這么專業(yè)的財務(wù)培訓(xùn)確實(shí)還是頭一次,財務(wù)的內(nèi)容本身就比較枯燥,但老師用了這么好的課程方式及案例分析,讓我們更容易接受,《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程》真的很專業(yè),謝謝老師!
。瓕幉▼屵鋵殝胪闷分圃煊邢薰 童女士
Ж 撥開云霧,看清本質(zhì),把枯燥無序的財務(wù)管理講的深入淺出,具有很強(qiáng)的實(shí)用性、可操作性,對本人今后在財務(wù)管理方面的工作和公司經(jīng)營管理上幫助很大。
。嗌峥萍(蘇州)有限公司 章先生
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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程-兩天
Ж 總經(jīng)理的財務(wù)管理
Ж 全面預(yù)算管理與控制
Ж 全面質(zhì)量成本管理
Ж 投資項目分析與決策
Ж 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
Ж 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃
Ж 采購成本控制
Ж 工廠成本控制與價值分析
Ж 經(jīng)理人財報解讀
Ж 項目管理中的財務(wù)控制
Ж 融資策略與實(shí)務(wù)
Ж 非稅務(wù)經(jīng)理的稅務(wù)課程
Ж 企業(yè)高管財務(wù)管理研修班
【報名方式】:
ж 總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
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《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程—三天 6月 北京》培訓(xùn)受眾
Ж 本課程主要針對企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程—三天 6月 北京》課程目的
Ж 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表
Ж 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
Ж 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
Ж 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
Ж 如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
Ж 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
Ж 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績效
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程—三天 6月 北京》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程—三天 6月 北京》關(guān)鍵詞
非財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)培訓(xùn)、安越、北京、項目管控、資產(chǎn)負(fù)債、企業(yè)融資、內(nèi)部控制、會計準(zhǔn)則、年度經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、項目管理、預(yù)算管理、稅務(wù)策劃、成本核算與審計、風(fēng)險管控、投融資管理、財務(wù)管理、財稅管理、企業(yè)戰(zhàn)略、房產(chǎn)建筑、環(huán)保行業(yè)、咨詢培訓(xùn)、
《★ 安越咨詢☆ 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程—三天 6月 北京》授課培訓(xùn)師簡介
安越全職講師
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