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大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-12-20      修改時間: 2013-10-15      課程編號:100233684
《大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購》課程詳情
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【課程大綱】
第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵

一、什么是供應(yīng)市場研究
二、大宗商品的一般特性
三、大宗商品的主要流通方式

第二部份:大宗商品趨勢分析對企業(yè)的戰(zhàn)略意義
一、戰(zhàn)略采購中的角色
二、做大宗商品價(jià)格采買風(fēng)險(xiǎn)管理者
1.財(cái)務(wù)安全,利潤保證的需要
2.平抑波動,規(guī)劃生產(chǎn)的需要
3.成本競爭的需要
三、企業(yè)平衡盈利中的角色
四、以一成價(jià)格趨勢分析之功,抵千分議價(jià)成本管控之力

第三部份:價(jià)格分析的方法
一、基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論
1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離
2.資本逐利時代,資金推動對于趨勢的影響
二、市場顯現(xiàn)的客觀圖表走勢確定價(jià)格趨勢方法
1.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
2.反對的聲音
三、孰優(yōu)孰劣

第四部份:大宗商品價(jià)格分析的內(nèi)涵
一、價(jià)格分析的核心:趨勢
二、趨勢的種類
三、趨勢的時空概念

第五部份:價(jià)格趨勢分析技巧
一、趨勢分析的王者之劍:趨勢線
1.趨勢線的定義
2.趨勢線的種類
3.趨勢線的應(yīng)用及其現(xiàn)場實(shí)時案例分析
4.“破位以及假象”分析
二、價(jià)格形態(tài)
1.種類
2.應(yīng)用內(nèi)涵
A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場論證
B.常用3種指標(biāo)的獨(dú)特應(yīng)用技巧
三、找到你的趨勢分析之本

第六部份:真金需要火煉:實(shí)時交易預(yù)測分析實(shí)踐課

第七部份:采買決策新手段:智能分析

一、智能模型的內(nèi)涵
二、智能模型實(shí)踐中應(yīng)用的重大意義
三、CTS拓展理念
現(xiàn)場案例分析討論

《大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、財(cái)務(wù)部、采購計(jì)劃部、采購管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等或者對金融資產(chǎn)或金融衍生品感興趣的投資者

《大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購》課程目的
【課程背景】:
近年,在美元貶值、游資泛濫背景下,價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場的“合唱”。原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”,石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)如汽車、紡織、食用油等廠商原材料采購價(jià)格的競爭性和安全性,并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
據(jù)統(tǒng)計(jì),鋼材價(jià)格上漲10%,空調(diào)成本將上漲3.87%,冰箱成本上漲3.05%。


【課程目的】:
●誰能夠有效地把握這些對企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢,進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購,誰就能夠贏得成本先機(jī),提升公司產(chǎn)品競爭力,并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。
●當(dāng)前,運(yùn)用供應(yīng)市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價(jià)格走勢進(jìn)行把握,已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功,而且這種方法的重要性越來越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購部、采購資源部、采購計(jì)劃部所認(rèn)同。
●同時,投資黃金、白銀等也是時下的熱門話題,同時由于股指期貨的上市,人民幣的加速升值等等造成的投資分析話題日益升溫,此課程對于以上所述的趨勢把握也有詳細(xì)論述。

《大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購》所屬分類
生產(chǎn)管理

《大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購》所屬專題
戰(zhàn)略采購運(yùn)營管理培訓(xùn)、

《大宗商品價(jià)格趨勢分析與戰(zhàn)略采購》授課培訓(xùn)師簡介
Roger Pan
國際知名投行新加坡陽光基金獨(dú)立管理人,獨(dú)立咨詢師。曾任國內(nèi)著名央企戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人。長期進(jìn)行大宗商品相關(guān)研究和買賣操作,包括但不限于金屬、石化及衍生品、黃金、能源、農(nóng)等產(chǎn)品。
在接受過他方法指導(dǎo)的廣州本田、豐田、海南馬自達(dá)、一汽馬自達(dá),南車集團(tuán),特變電工,凡口鉛鋅礦礦山等大型企業(yè),由衷贊嘆:Roger的趨勢分析方法符合度在95%以上,實(shí)在是太神奇了。
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