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人力資源證據(jù)管理實(shí)務(wù)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及獲取訴訟優(yōu)勢(shì) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2011-08-19      修改時(shí)間: 2011-08-19      課程編號(hào):100234884
《人力資源證據(jù)管理實(shí)務(wù)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及獲取訴訟優(yōu)勢(shì)》課程詳情
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員工管理中的證據(jù) ——如何預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議(華為的案例)
1.什么才是證據(jù)
2.法定證據(jù)的種類
3.人力資源日常管理中的主要證據(jù)
4.證據(jù)是個(gè)雙刃劍
5.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件中證據(jù)的利用及舉證責(zé)任的分配
證據(jù)在企業(yè)人力資源管理中的作用 ——如何獲取訴訟優(yōu)勢(shì)(經(jīng)典勞動(dòng)爭(zhēng)議案例解析)
1.完善企業(yè)人力資源管理制度的實(shí)施
2.勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁及訴訟勝利的關(guān)鍵
3.人力資源管理者自身利益的保護(hù)層
4.勞資談判桌上主動(dòng)權(quán)的體現(xiàn)
5.人力資源成本控制的工具之一
6.公平性及人性化管理的重要依據(jù)
人力資源管理六大模塊中的證據(jù)規(guī)則
人力資源管理中的文書書寫原則 ——“世界級(jí)老師”的規(guī)范
爭(zhēng)議解決中對(duì)證據(jù)的使用技巧 ——“買不到的經(jīng)驗(yàn)”
1.調(diào)解
2.仲裁
3.審判
案例討論分析及現(xiàn)場(chǎng)答疑

《人力資源證據(jù)管理實(shí)務(wù)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及獲取訴訟優(yōu)勢(shì)》課程目的
后金融危機(jī)時(shí)代,人力資源管理實(shí)務(wù)中最熱門的話題莫過(guò)于“減員增效”,而績(jī)效管理是“增效”措施中最重要的手段之一(人的因素);在企業(yè)人員管理過(guò)程中有太多的法律問(wèn)題,例如:考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)如何設(shè)定?績(jī)效制度如何制定并實(shí)施?不勝任工作的員工應(yīng)當(dāng)如何處置?這些不只是人力資源管理問(wèn)題,同樣也是法律問(wèn)題。況且受制于現(xiàn)有的法律體系,“減薪裁員”措施也不是輕易能夠?qū)嵤┑摹?
根據(jù)深圳人力資源和社會(huì)保障部門發(fā)布的勞動(dòng)爭(zhēng)議情況分析,每年全市共受理人力資源爭(zhēng)議仲裁案件近十萬(wàn)件。從引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議的原因看,勞動(dòng)報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議要占總量的近60%。其中:勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h占受理數(shù)的49.7%,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金爭(zhēng)議占受理數(shù)的17.2%,在勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理結(jié)果中,勞動(dòng)者全部勝訴和部分勝訴占結(jié)案數(shù)的82.8%,勞動(dòng)用人單位全部勝訴占結(jié)案數(shù)的17.2%。
為什么勞動(dòng)者的勝訴率會(huì)是用人單位的近5倍?
為什么明明是員工犯錯(cuò)誤企業(yè)仍要賠錢?
為什么不合格的勞動(dòng)者企業(yè)卻無(wú)法辭退?
為什么企業(yè)每次都要花錢買罪受?為什么……
作為企業(yè)人力資源管理者的您是否正陷入上述問(wèn)題的困惑中呢?
本課程是一個(gè)注重實(shí)戰(zhàn)效益的課程,我們將教會(huì)您如何在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中,始終掌握主動(dòng)權(quán)游刃有余,將使您能從容應(yīng)對(duì)企業(yè)人力資源管理中的任何問(wèn)題,會(huì)使您在仲裁庭及法庭上充滿信心贏得主動(dòng)權(quán)。并且我們將為您提供解決各類人力資源管理中問(wèn)題的具體方法,本課程所有的案例均來(lái)源于講師親自處理過(guò)的或正在處理的案件,具有真實(shí)感及實(shí)用性。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的頒布實(shí)施,對(duì)于HR在現(xiàn)代化辦公條件下如何搜集管理證據(jù)和發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)如何舉證、質(zhì)證提出了挑戰(zhàn),證據(jù)的專業(yè)化要求,從高效的資源共享數(shù)字化時(shí)代陡然回到了改革開放前的有紙化辦公,使HR普遍感到困惑和無(wú)奈。在日常的人力資源管理中,如何有效地搜集保管證據(jù),發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)如何分析判斷證據(jù),如何運(yùn)用證據(jù)舉證、質(zhì)證,證據(jù)是否確實(shí)充分,直接關(guān)系到勞動(dòng)爭(zhēng)議案件仲裁訴訟的勝負(fù)結(jié)果。本次課程通過(guò)大量的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件實(shí)例介紹分析,講解HR在日常的人力資源管理中證據(jù)地搜集管理及發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)舉證、質(zhì)證策略,掌握不同類型的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件舉證、質(zhì)證有關(guān)技巧和注意事項(xiàng)。

《人力資源證據(jù)管理實(shí)務(wù)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及獲取訴訟優(yōu)勢(shì)》所屬分類
人力資源

《人力資源證據(jù)管理實(shí)務(wù)——?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及獲取訴訟優(yōu)勢(shì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
程良奎
程良奎
法學(xué)碩士,原深圳勞動(dòng)仲裁委員會(huì)知名仲裁員,現(xiàn)任廣東信通律師事務(wù)所律師
擔(dān)任多家企業(yè)法律顧問(wèn),其中包括康佳集團(tuán)(KONKA)、深圳華為(HUAWEI)、艾默生電器、柯尼卡美能達(dá)、民安保險(xiǎn)、捷信金融、迪愛(ài)生投資中國(guó)公司(DIC)、深日油墨、香港精美集團(tuán)(JMI)、華絲股份、三洋部品(SANYO)、深圳華強(qiáng)、精英控股、村田電子、蛇口集裝箱碼頭(SCT)等,為公司日常經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生的,尤其是涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的各類法律問(wèn)題,接受法律咨詢并提供法律意見。起草各類法律文件,包括草擬、審查勞動(dòng)合同、內(nèi)部管理制度及各式法律意見書。代理客戶在各級(jí)仲裁庭和法院參與勞動(dòng)糾紛,合同糾紛等仲裁和訴訟活動(dòng)與多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和知名公司合作,主講勞動(dòng)法律法規(guī)和相關(guān)案例,提供內(nèi)訓(xùn)的企業(yè)有:廣東太古可口可樂(lè)有限公司(COCACOLA)、騰訊科技(QQ)、深圳建行、華僑城集團(tuán)、深圳企業(yè)績(jī)效管理技術(shù)有限公司、中美資本控股集團(tuán)、華安保險(xiǎn)等。
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