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防錯案例與改善 下載課程WORD文檔
添加時間:2011-08-24      修改時間: 2018-06-27      課程編號:100235025
《防錯案例與改善》課程詳情
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課程背景:
“人非圣賢,孰能無過”,各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發(fā)生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。
企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現(xiàn)呢?
這種情況下,防錯技術(POKA YOKE)得到了中多企業(yè)的推崇。防錯是精益生產兩大支柱之一--自動化的核心工具,他經(jīng)過幾十年的發(fā)展已經(jīng)形成了完整的系統(tǒng)。
防錯技術從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產品缺陷,有效減少并避免損失的發(fā)生。目前,防錯技術已經(jīng)在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果!
掌握防錯技術,將有效提升現(xiàn)場工作效率、降低質量損失,同時,他更為企業(yè)精益生產的推行奠定了良好的基礎,是企業(yè)精益化必不可少的工具之一!
本次培訓將向企業(yè)生產管理及相關人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,并結合工廠實際問題分組深入練習,讓學員掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過差錯預防技術這一方法實現(xiàn)全員參與質量管理和工廠的精益化,最終提高企業(yè)的產品質量和工作質量。


培訓目標:
 掌握差錯預防技術
 學會運用差錯預防技術優(yōu)化生產現(xiàn)場
 能有效識別差錯并提出改善建議


課程大綱:
第一部分:錯誤—影響質量的源頭
•質量的追本溯源
•人為錯誤影響質量
•什么是錯誤?
•錯誤的類別
•制造過程常見錯誤分析
•其他工程的常見錯誤分析
•產生錯誤的原因和案例分析
第二部分:防錯系統(tǒng)
•錯誤的分類
•防止錯誤的模式轉變
•POKA YOKE防錯介紹
•防錯的基本原則
•防錯的5大思路
•防錯的4種模式
•防錯技術與裝置的分類介紹
•防錯案例展示與分析
第三部分:防錯系統(tǒng)的防錯
•防錯系統(tǒng)為何需要防錯
•幾種常見的防錯系統(tǒng)防錯方式
•防錯系統(tǒng)的防錯實施步驟
•防錯系統(tǒng)防錯的兩大要素
第四部分:如何開展防錯
•防錯實施的一般步驟
•公司級的防錯網(wǎng)絡建立
•防錯實施的5步法則
•防錯實施的案例分析
第五部分:防錯法應用實例展示
•防錯案例介紹
•防錯技術練習
•學員防錯介紹
•防錯現(xiàn)場實戰(zhàn)
•總結:學員演練觀點發(fā)表

《防錯案例與改善》培訓受眾
生產質量經(jīng)理人員、車間主任、生產現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產相關人員。

《防錯案例與改善》所屬分類
生產管理

《防錯案例與改善》所屬專題
防錯

《防錯案例與改善》授課培訓師簡介
劉老師
劉江老師:
教育及資格認證:
 高級講師;
 曾在美國,接受通用汽車;
 在韓國,接受大宇等公司的精益生產及項目管理方面的培訓。
講師經(jīng)歷及專長:
劉老師曾任職于世界500強上海通用汽車生產經(jīng)理,同時作為精益供應商顧問主導推行精益供應商持續(xù)改善活動;曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商高級咨詢顧問;曾任職美國實用動力德國公司,擔任LEAN培訓師項目進行分組改進。
劉老師擅長精益生產及現(xiàn)場管理相關的培訓與咨詢(含項目管理,價值流分析,拉動系統(tǒng),快速換型,精益生產線設計、防錯技術、TPM、庫存優(yōu)化、精益指標等課題)。
培訓客戶及培訓風格:
 劉老師為眾多知名企業(yè)提供過相關培訓及咨詢服務,其中包括:聯(lián)合電子、天合汽車、伊頓動力、江陰模塑、小糸車燈、PPG、億光電子、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、臺松電子等。中信國安盟固利動力科技、中集華駿車輛、資生堂麗源化妝品、內蒙古牧泉元興飼料、飛鶴乳業(yè)、通用半導體、威樂(中國)水泵、中信國安盟固利動力科技、奧普拉(天津)塑料制品、奧瑞金包裝股份、中船工業(yè)、武漢東風本田、北汽李爾、東風康明斯、聯(lián)合電子、津亞電子、中信固安、德爾格安全設備、頗爾過濾器、天合汽車、伊頓動力、中集車輛、珠海格力、江陰模塑、康明斯燃油、威樂水泵、奧普拉、伊利集團、首農艾萊發(fā)喜食品、飛鶴乳業(yè)、資生堂、PPG、凱米拉化學、嘉林藥業(yè)、阿奇夏米爾工業(yè)、安德烈斯蒂爾動力工具、新偉祥、億光電子、特賽亞、康士伯、奧瑞金、常州安費諾、永樂普利茅斯、太倉科洛普汽車線束、寶馬汽車彈簧、日正彈簧、寧波托普、萬向錢江、LS線束、常州哈普瑞爾、維用精密鑄造、青島海力、海太精密儀器、福耀玻璃、鎮(zhèn)江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、廈門海拉汽車電子、中信固安、通用半導體、臺松電子、南京胡連電子、萊姆電子、元六鴻遠電子、美的威靈、萊爾德電子等數(shù)百家知名企業(yè)。
 劉老師是實戰(zhàn)派老師,實施現(xiàn)場改善項目的經(jīng)驗豐富,講授深入淺出,實戰(zhàn)性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發(fā),并結合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。
《防錯案例與改善》報名服務流程
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