《組織行為學(xué)》課程詳情
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第一章:組織行為學(xué)概論
企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的構(gòu)成要素
中國(guó)企業(yè)面臨的多種挑戰(zhàn)
從勞動(dòng)力到人力資源到人力資本的演變
組織行為學(xué)的研究范疇
組織行為學(xué)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的作用
組織行為學(xué)對(duì)管理者的作用
第二章:個(gè)體研究
個(gè)人行為基礎(chǔ)
知覺(jué)和個(gè)人決策
個(gè)人行為的四階段
價(jià)值觀、態(tài)度和工作滿(mǎn)意
第三章:群體研究
群體的定義與分類(lèi)
群體互動(dòng)及群體發(fā)展階段
群體任務(wù)與群體決策
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)式工作
高效團(tuán)隊(duì)溝通
企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系
第四章:激勵(lì)設(shè)計(jì)
激勵(lì)及其重要性
當(dāng)代激勵(lì)理論
普惠式個(gè)體激勵(lì)設(shè)計(jì)
組織激勵(lì)設(shè)計(jì)
《組織行為學(xué)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、主管等。
《組織行為學(xué)》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《組織行為學(xué)》所屬專(zhuān)題
組織行為變革培訓(xùn)、
《組織行為學(xué)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
祖 林
☆ 國(guó)內(nèi)制造管理權(quán)威專(zhuān)家
☆ 制造人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
☆ 全國(guó)知名培訓(xùn)師
☆ 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院EDP特聘教授
☆ 中山大學(xué)MBA客座教授
☆ 零牌專(zhuān)家組首席顧問(wèn)
☆ 《現(xiàn)代班組》專(zhuān)欄作家
☆ 北京時(shí)代光華特約高級(jí)顧問(wèn)
祖林老師現(xiàn)任中集集團(tuán)、清華泰豪等知名企業(yè)特聘制造管理高級(jí)顧問(wèn),系中集集團(tuán)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)教材《腳踏實(shí)地 志存高遠(yuǎn)》主編,著有《生產(chǎn)成本削減實(shí)戰(zhàn)》、《班組管理:從基礎(chǔ)到技巧》和《班組管理:改善手法80例》等,譯有《TWI現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)工作手冊(cè)》,正式出版的DV課程有《精細(xì)化制造管理》和《6S現(xiàn)場(chǎng)改善》(北京時(shí)代光華)等。
祖林老師長(zhǎng)期專(zhuān)注于制造型企業(yè)的精益改善和降成本作戰(zhàn)方面的研究,尤其擅長(zhǎng)將硬性技術(shù)與軟性技巧相結(jié)合,推動(dòng)以【訂單執(zhí)行流程】為中心的精益改善,幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化干部,其服務(wù)過(guò)的中集集團(tuán)、清華泰豪、東昌電機(jī)集團(tuán)、南方堿業(yè)股份、東莞山一、艾利(中國(guó))等均是多年續(xù)約。
祖林老師長(zhǎng)期在日本松下電器及其在華企業(yè)工作并擔(dān)任多年中高層管理職務(wù),曾師從森川勝工等日本著名效率管理專(zhuān)家學(xué)習(xí)日本式改善技術(shù),曾師從松下電器(中國(guó))總裁木元哲專(zhuān)職學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一年,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。