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從源頭杜絕缺陷與損失 ———防差錯(cuò)技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)

添加時(shí)間：2012-02-08 修改時(shí)間： 2012-02-08 課程編號:100241184

《從源頭杜絕缺陷與損失 ———防差錯(cuò)技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)》課程詳情

第一講防差錯(cuò)技術(shù)（Poka Yoke）概述
缺陷的產(chǎn)生及其后果
防呆法意味著“第一次把事情做好
失誤與缺陷產(chǎn)生的一般原因
防錯(cuò)防呆的目的、種類與作用
制造過程常見失誤
對待失誤的兩種認(rèn)識(shí)
傳統(tǒng)檢驗(yàn)法與Poka Yoke的區(qū)別
三種基本的檢查方法
日常防錯(cuò)技術(shù)的運(yùn)用案例
心理測試：你會(huì)出錯(cuò)嗎？

第二講七步防錯(cuò)實(shí)施模式
第一步:識(shí)別現(xiàn)有和潛在缺陷
第二步：缺陷分析
第三步：提出防錯(cuò)方案
第四步：評估選擇可行方案
第五步：實(shí)施防錯(cuò)方案
第六步：防錯(cuò)方案運(yùn)行和評估
第七步：標(biāo)準(zhǔn)化和推廣
案例分析：一個(gè)差錯(cuò)技術(shù)的設(shè)計(jì)實(shí)例

第三講 Poka Yoke防錯(cuò)的工具與技術(shù)
防錯(cuò)的三個(gè)等級
防錯(cuò)法的四類防錯(cuò)模式
防錯(cuò)法十大應(yīng)用原理
故障樹分析(FTA)實(shí)例講解
工作流程分析/帕雷多分析
防錯(cuò)法應(yīng)用案例分析

第四講防差錯(cuò)技術(shù)實(shí)操練習(xí)
小組練習(xí)一：檢測空包裝盒
小組練習(xí)二：倒伏的部件
小組練習(xí)三：裝反的部件
小組練習(xí)四：刮花的產(chǎn)品
如何利用防呆法解決漏件的問題
如何利用防呆法解決錯(cuò)誤加工的問題

第五講綜合防錯(cuò)練習(xí)：燙手的玩具
第六講問題現(xiàn)場解答與總結(jié)

《從源頭杜絕缺陷與損失 ———防差錯(cuò)技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾

工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設(shè)備調(diào)試人員及制造工程部門相關(guān)人員。

《從源頭杜絕缺陷與損失 ———防差錯(cuò)技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)》課程目的

認(rèn)知意外可能產(chǎn)生的后果及提前預(yù)防不良是至關(guān)重要的；
掌握防錯(cuò)理論，最終讓學(xué)員明白差錯(cuò)可以避免和預(yù)防的；
掌握避免意外發(fā)生的技能，有效減少損失；
發(fā)現(xiàn)過程改善的價(jià)值，以錯(cuò)誤預(yù)防代替靠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤；
認(rèn)識(shí)日常生活中的防錯(cuò)措施，并啟發(fā)你的過程防錯(cuò)方法。
實(shí)現(xiàn)全員參與管理，提高工作質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)零缺陷。

《從源頭杜絕缺陷與損失 ———防差錯(cuò)技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)》所屬分類

生產(chǎn)管理

《從源頭杜絕缺陷與損失 ———防差錯(cuò)技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

Forest zhang

工業(yè)工程碩士，遠(yuǎn)赴英國SIMPLER公司系統(tǒng)學(xué)習(xí)IE技術(shù)及防錯(cuò)技術(shù)，曾赴美國、德國接受可
視化管理/單元生產(chǎn)/防錯(cuò)技術(shù)/6西格瑪管理等系統(tǒng)訓(xùn)練，七年香港偉易達(dá)集團(tuán)工程主管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，現(xiàn)就職某世界五百強(qiáng)公司歷任工程主管、精益生產(chǎn)經(jīng)理、總監(jiān)，兼任多家企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，成功將精益生產(chǎn)系統(tǒng)在多家公司推廣，取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
曾為金霸王、泰科集團(tuán)、建滔化工、偉易達(dá)集團(tuán)、達(dá)�？萍�、錦美運(yùn)動(dòng)用品、特期艾電子、
安聯(lián)電器、朗貝洗水廠、依時(shí)利智能科技、兄弟亞洲、恒亞電業(yè)、三洋微馬達(dá)、新飛電器、
YKK集團(tuán)等百家企業(yè)進(jìn)行專案輔導(dǎo)及教育訓(xùn)練，深受學(xué)員好評。

《從源頭杜絕缺陷與損失 ———防差錯(cuò)技術(shù)（POKA YOKE）管理實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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