《招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
主要內(nèi)容：
1、招聘入職環(huán)節(jié)的風險（案例：報到一天被辭退，賠償3萬元）
2、人力成本精確計算、用工方式選擇與招聘計劃的最終制定
3、招聘簡章設(shè)計與風險控制
4、面試誤區(qū)與風險控制
5、體檢誤區(qū)與風險控制
6、工作邀請函、錄取通知書(Offer)設(shè)計、發(fā)放與風險控制
7、招聘前期管理中需要準備的文件與制度完善
8、入職手續(xù)辦理與風險控制
9、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)的風險管理
10、試用期員工的錄用與辭退
11、實習、見習、兼職、培訓期、服務(wù)期、勞務(wù)的不同區(qū)別及運用
12、招聘后期管理中需要準備的文件與制度完善
13、典型案例分析、疑難問題解答、經(jīng)驗交流
《招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制》培訓受眾
用人單位總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等。
《招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制》課程目的
員工招聘選拔、入職管理是HR最基本的職能之一，如何通過各種招聘選拔策略選到公司所需的人才，招聘甄選人才又有哪些主要的步驟……這些問題，都是HR們需要了解并掌握的；又由于請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險，如何預(yù)防和管控招聘過程中的法律風險，也讓HR們尤為重視……
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標：
1、了解和掌握招聘、面試選拔過程中的技巧和策略，提高選擇人才的準確度；
2、準確把握招聘入職管理中涉及的法律規(guī)定、理論和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
3、強化HR的招聘入職管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風險預(yù)防和應(yīng)對能力。
《招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制》所屬分類
人力資源
《招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制》授課培訓師簡介
魏浩征
--著名勞動法與員工關(guān)系專家，國內(nèi)頂尖員工關(guān)系服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢顧問。
--復(fù)旦大學、中山大學、上海交通大學等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓師，《人力資源》雜志專家委員會成員，時代光華等數(shù)十家知名培訓機構(gòu)特聘培訓師、"搜狐職場一言堂及時代光華教育集團2011年度最佳人力資源講師"。
--曾為富士通、拜耳、方正、法制日報、武田藥品、博世、華潤、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系常年顧問、咨詢、內(nèi)訓等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數(shù)百起。
--出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓光盤《用人風險控制》、《裁員誤區(qū)及風險控制》等近二十部。
--擅長課程：《企業(yè)用人風險控制》、《勞動合同管理與勞動爭議風險防范》、《規(guī)章制度、員工關(guān)系風險管控體系設(shè)計與實施》、《用工模式設(shè)計、人力成本籌劃與風險控制》、《績效考核與薪酬福利設(shè)計中的風險控制》、《解雇、裁員誤區(qū)與離職管理》等。
《招聘、入職管理誤區(qū)與風險控制》報名服務(wù)流程
020-29042042
