《人力資源操作十大專項(xiàng)問題講座》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 第一天 9：00~17：00
話題一：勞動關(guān)系認(rèn)定及解析
1、 勞動關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2、 勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的聯(lián)系與區(qū)別
3、 勞動關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)
4、 事實(shí)勞動關(guān)系解析
5、 特殊勞動關(guān)系解析
6、 雙重勞動關(guān)系解析
話題二：試用期實(shí)務(wù)解析
1、 試用期的限制性規(guī)定
2、 試用期約定的誤區(qū)分析
3、 試用期約定違法的后果
4、 試用期“優(yōu)越性”解析
5、 試用期的考核制度設(shè)計
6、 試用期解約實(shí)務(wù)詳析
7、 試用期與培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議
8、 試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動合同期限辨析
案例：彭某與昆山K公司違法解除勞動合同糾紛案解析
話題三：勞動報酬糾紛的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對
1、 勞動者的勞動報酬范圍
2、 非正常情況下的工資支付（工傷、病、產(chǎn)、事假）
3、履約保證金的合法性辨析
4、加班工資的管理與糾紛應(yīng)對
5、法定特殊津貼的認(rèn)知
6、年終獎發(fā)放常見問題解析
7、銷售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對
8、扣發(fā)工資的限額規(guī)定
9、年底雙薪和年終獎的納稅問題
10、企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計
11、當(dāng)前工資分配存在的主要問題;
案例1：張某與D公司勞動報酬追索糾紛案解析
案例2：W公司集體勞動仲裁案解析
話題四：工傷問題法律風(fēng)險預(yù)防和應(yīng)對
1、 工傷認(rèn)定的范疇及程序
2、 勞動關(guān)系（含事實(shí)、特殊、雙重勞動關(guān)系）、勞務(wù)關(guān)系與工傷賠償
3、 工傷認(rèn)定與工傷賠償
4、 工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁
5、 工傷賠償責(zé)任的競合問題
6、 勞動能力鑒定的常見問題分析
7、 上海市社保與綜保的工傷待遇區(qū)別及其對企業(yè)的影響
8、 工傷責(zé)任的預(yù)防與規(guī)避
9、 《<工傷保險條例>修改意見稿》的研讀
案例：J公司與安某工傷賠償案解析（作好人后成被告）
話題五：病假、醫(yī)療期法律問題應(yīng)對
1、 病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)
2、 企業(yè)病假福利和病假待遇差別化設(shè)計管理技巧
3、 如何防范和應(yīng)對虛假病假、“小病大養(yǎng)”
4、 醫(yī)療期的定義、計算標(biāo)準(zhǔn)、保護(hù)性規(guī)定
5、 病假與醫(yī)療期概念區(qū)分
6、 醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理
7、 醫(yī)療期滿解除合同的條件和程序
話題六：涉密法律問題解析及對策
1、 知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
2、 商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動法保護(hù)
3、 如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系，建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
4、 如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對離職員工泄密
5、 處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系 第二天 9：00~17：00
6、 如何防范與應(yīng)對核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職
7、 用人單位訂立、解除、終止保密合同、競業(yè)限制協(xié)議中的問題及解決技巧
8、 保密費(fèi)與競業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用
9、 防止有關(guān)競業(yè)限制爭議的發(fā)生及競業(yè)限制的正確處理
10、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競業(yè)禁止
11、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
12、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
話題七：企業(yè)裁員
1、勞動爭議預(yù)防和處理機(jī)制
A、裁員條件及法律風(fēng)險防控
B、裁員程序及法律風(fēng)險控制
C、裁員應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用的人員
D、裁員禁止與用人單位的法律風(fēng)險
E、裁減試用期員工的限制與法律風(fēng)險
2、裁員代替方案中的法律風(fēng)險分析及防控
A、降低薪酬
B、減少加班或不安排加班
C、放假
3、裁員中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問題
A、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嬎惴椒?
B、裁員是否適用“代通知金”
C、裁員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是否有十二個月的封頂
D、違法裁員賠償金的適用
話題八：勞動關(guān)系解除的實(shí)務(wù)分析
1、解除、終止、除名、開除之辨析
2、勞動關(guān)系解除方式的選擇與解析
3、勞動關(guān)系終止的程序誤區(qū)
案例：陳某與Y公司勞動合同終止糾紛案解析
話題九：涉外勞動關(guān)系法律問題解析
1、什么是涉外勞動關(guān)系
2、如何合法建立涉外勞動關(guān)系
A、外籍公司雇傭中國人在境內(nèi)用工
B、外籍公司雇傭中國人在境外用工
C、外籍公司雇傭外籍人在境內(nèi)用工
D、中國公司雇傭外籍人在境內(nèi)用工
E、中國公司雇傭外籍人在境外用工
F、中國公司雇傭中國人在境外用工
3、涉外勞動關(guān)系的法律適用
4、涉外勞動爭議的管轄與執(zhí)行
5、外籍員工的稅收管理
話題十：企業(yè)人才跳槽中的常見問題極應(yīng)對技巧
1、如何建產(chǎn)離職管理規(guī)章制度體系？
2、如何與員工簽訂保密合同？
3、員工跳槽后，競業(yè)限制補(bǔ)償金應(yīng)該如何有效發(fā)放？
4、員工跳槽后，年終獎如何發(fā)放及風(fēng)險控制
5、掌握商業(yè)秘密的人員流動有哪些法律規(guī)定
6、如何做好商業(yè)秘密的內(nèi)部控制？
7、保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略
8、用人單位如何應(yīng)對非法跳槽？
9、如何保留員工離職容易引發(fā)勞動爭議的證據(jù)？
10、離職工作交接事務(wù)處理要點(diǎn)
11、離職中的薪資處理
12、離職后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的管理
13、對離職手續(xù)文件的要求與風(fēng)險控制
14、技術(shù)型員工流失風(fēng)險與管理策略
15、高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險與管理策略
16、員工擅自離職的風(fēng)險控制與管理策略

《人力資源操作十大專項(xiàng)問題講座》培訓(xùn)受眾
人力資源工作者

《人力資源操作十大專項(xiàng)問題講座》課程目的
了解各種用工模式不同的用工成本和用工風(fēng)險，對企業(yè)用工模式進(jìn)行設(shè)計
了解促進(jìn)就業(yè)法和勞動合同法對企業(yè)招聘工作的規(guī)定，對招聘流程進(jìn)行重新設(shè)計
了解錄用人員過程中的法律風(fēng)險，掌握相關(guān)文件設(shè)計技巧
了解勞動合同管理中的主要風(fēng)險，掌握相關(guān)文件設(shè)計技巧
除獲益于講座之外，您還有機(jī)會與同行就共同的問題進(jìn)行交流并從中受益！
現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)您的工作誤區(qū)，解決您的棘手難題……專家將現(xiàn)場答疑解惑。
本培訓(xùn)側(cè)重于企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性、實(shí)務(wù)性和操作性。本培訓(xùn)的目的是幫助已經(jīng)獲得國家人力資源管理師/助理考試資格者，或者沒有專業(yè)從事過企業(yè)人力資源實(shí)務(wù)管理的人力資源領(lǐng)域的新手，系統(tǒng)地掌握并學(xué)會人力資源管理的基礎(chǔ)性實(shí)務(wù)操作工作。本培訓(xùn)的課程設(shè)計側(cè)重于人力資源管理的實(shí)務(wù)操作。是任何新從事企業(yè)人力資源管理工作者必須參加的培訓(xùn)課程。

《人力資源操作十大專項(xiàng)問題講座》所屬分類
人力資源

《人力資源操作十大專項(xiàng)問題講座》授課培訓(xùn)師簡介

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