《中國智慧—2012企業(yè)家管理心法！》課程詳情
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分組、熱身
第一單元 管理問題探源
決定人的行為，根本在哪里
任何一項管理決策，一定要關(guān)注什么？
管理的績效和流弊是如何產(chǎn)生的？
如何去解決，答案在哪里？
建國君民，教學為先？
傳統(tǒng)文化進入中國企業(yè)，運用的原理是什么？
第二單元 企業(yè)教育
員工為什么是可以進行教育的，過去的誤區(qū)在哪里？
教育的最佳時機，在什么時候？
什么是教育？
為什么要上所施，下所效，正己？
養(yǎng)子使作善也，對于管理的意義？
現(xiàn)代企業(yè)教育的四個核心要點？
第三單元 管理心法的五個步驟
管理的兩件核心大事是什么？
運用中國管理智慧，管理者處理問題的五個步驟？
管理者必修的習慣——自省
管理者必修的習慣——長善
第四單元 企業(yè)導入傳統(tǒng)文化的系統(tǒng)模式
六種教育方法的聯(lián)合運用
第五單元 傳統(tǒng)文化如何融入企業(yè)管理（單玉萍女士分享）
《中國智慧—2012企業(yè)家管理心法！》培訓受眾
企業(yè)董事長、董事、總裁、企業(yè)高管
《中國智慧—2012企業(yè)家管理心法！》課程目的
現(xiàn)代管理者的感嘆與疑惑：
制度越寫越厚！人才越招越頻！
問題越來越多！企業(yè)越做越累！
企業(yè)管理問題到底是如何產(chǎn)生的？面對管理，我們?yōu)槭裁磿恢笔芾�？當企業(yè)被大量管理問題困擾時，近年來，越來越多的中國企業(yè)，開始了傳統(tǒng)文化探索之路，出現(xiàn)了一大批成功的管理案例，在這些成功案例背后，他們所運用的原理是什么，導入的系統(tǒng)模式是什么樣的？
《企業(yè)家管理心法》，深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，以千年的圣賢智慧，為您解析企業(yè)管理問題產(chǎn)生的根源，以中國的傳統(tǒng)教育思想，建立整套的管理解決方案。
1、管理問題產(chǎn)生的真正原因是什么？
2、真正好的管理，如何關(guān)注人心，關(guān)注未來？
3、面對企業(yè)管理問題，我們?yōu)槭裁匆恢睍芾В?
4、管理的核心原理總圖
5、現(xiàn)代企業(yè)的五福臨門
6、經(jīng)營之道與管理之道
7、企業(yè)管理者必修的教育五把鑰匙？
8、企業(yè)最佳管理模式：教育+制度
9、從心法入手，化解現(xiàn)代企業(yè)管理問題五大步驟是什么？
10、傳統(tǒng)文化導入現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)模式
本次課程通過大量的案例分析，從現(xiàn)代企業(yè)話題入手，深入挖掘中國傳統(tǒng)智慧，掌握握企業(yè)管理的真正內(nèi)涵，以清晰的思路引發(fā)管理實操層面的改變，獲得突破。幫助更多的企業(yè)真正實現(xiàn)圓融、和諧、持久、富強。
《中國智慧—2012企業(yè)家管理心法！》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《中國智慧—2012企業(yè)家管理心法！》授課培訓師簡介
李顯峰
資深講師、大連連海事大學管理學碩士、東北財經(jīng)大學TBA，高級商務(wù)談判師，25歲接受中央黨校培養(yǎng)。曾擔任國有大型企業(yè)、民營企業(yè)、集團公司副總裁、管理者代表等職務(wù)，現(xiàn)任多家企業(yè)管理顧問。目前兼任四家企業(yè)獨立管理咨詢顧問。李老師曾為中國銀行遼寧省分行、工商銀行遼寧省分行、農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、年年紅紅木家俱集團、遼寧地稅局、上海開能、德美化工、大自然地板和潘高壽藥業(yè)提供咨詢與培訓服務(wù)。
《中國智慧—2012企業(yè)家管理心法！》報名服務(wù)流程
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