《人力資源合規(guī)性與勞動爭議處理策略》課程詳情
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1、人力資源合規(guī)性的戰(zhàn)略意義
2、因人力資源不合規(guī)引發(fā)的典型勞動爭議解讀
（1）薪酬、獎金管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
（2）社會保險管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
（3）招聘管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
（4）解雇、裁員不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
（5）勞動合同管理不合規(guī)引發(fā)的勞動爭議
3、人力資源合規(guī)性管理的要點提示
4、勞動爭議處理策略
5、現(xiàn)場互動、答疑
《人力資源合規(guī)性與勞動爭議處理策略》培訓(xùn)受眾
用人單位總裁、副總裁、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等。
《人力資源合規(guī)性與勞動爭議處理策略》所屬分類
人力資源
《人力資源合規(guī)性與勞動爭議處理策略》授課培訓(xùn)師簡介
李偉
資深咨詢顧問，國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關(guān)系專家。曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇，出版專著：《入職管理日記》 （第三作者）、《在職管理日記》（第二作者）、《三十六城市勞動法規(guī)政策操作指引》（副主編）等。長期致力于勞動爭議、員工關(guān)系、勞動合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。在上海、南京、蘇州、無錫、杭州等地成功主講公開課數(shù)百場，獲得較高評價。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新（中國）、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動法咨詢、顧問服務(wù)。
《人力資源合規(guī)性與勞動爭議處理策略》報名服務(wù)流程
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