《競爭力之師——石滋宜博士深圳演講報告會》課程詳情
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主題一: 企業(yè)如何提升核心競爭力
1、中小企業(yè)發(fā)展中的困難及發(fā)展條件。
2、臺灣與大陸在中小企業(yè)經(jīng)營管理上的不同。
3、家族企業(yè)存在的問題。
4、中小企業(yè)如何定位。
5、決定企業(yè)成敗的因素。
主題二: 心的經(jīng)營——情景式組織學習
1、企業(yè)核心競爭力。
2、顧客導向管理。
3、組織學習等問題分別進行了深入生動的闡述。
公司核心競爭力要通過“心”的經(jīng)營，抓住顧客、員工、經(jīng)銷商、供應商和投資者的心，企業(yè)要追求的就是顧客滿意。強調(diào)創(chuàng)新管理、企業(yè)文化、組織學習的重要性。
主題三: 透過組織學習邁向標桿企業(yè)
1、未來的企業(yè)競爭究竟在哪里——團體智慧。
2、我們?nèi)绾胃淖儗W的理論與方法。
3、如何誘發(fā)人喜歡學習。
4、情境式組織學習的方法。
《競爭力之師——石滋宜博士深圳演講報告會》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)
《競爭力之師——石滋宜博士深圳演講報告會》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《競爭力之師——石滋宜博士深圳演講報告會》授課培訓師簡介
活動嘉賓：石滋宜
石滋宜博士（Dr. Casper Shih）
1937年生，東京大學工學博士；
現(xiàn)任全球華人競爭力基金會董事長；
曾任中國生產(chǎn)力中心總經(jīng)理、臺灣省政府科技顧問。
曾在美國、加拿大著名之跨國企業(yè)奇異公司（GE）任職，甚受倚重。1982年受趙耀東、李國鼎先生之邀返臺，導入變革工程（ Reengineering）等先進觀念，并融合中國企業(yè)文化特色，取得注目成就，僅在臺灣，每年訓練人次85000，輔導企業(yè)400家。被譽為“競爭力之師” “自動化之父”、“臺灣的彼得•杜拉克”。
石滋宜博士重要經(jīng)歷有擔任“亞洲生產(chǎn)力組織（APO）”主席、獲“亞洲區(qū)域訓練發(fā)展組織（ARTDO）”頒發(fā)之人力資源發(fā)展獎、擔任清華大學經(jīng)濟管理學院顧問教授。
另著有《石滋宜短打》、《爆炸性變動》、《有話石說》、《世紀變革》、《石滋宜談企業(yè)出路》、《經(jīng)營DNA》、《學習革命》等書。
《競爭力之師——石滋宜博士深圳演講報告會》報名服務流程
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