《公眾演講訓(xùn)練營》課程大綱
公眾演講訓(xùn)練營
Public Speaking Training Program
(效能演講品牌課程)
從過去到今天，公眾演講一直是商業(yè)溝通的核心技能，幫助人們完成思想傳播并獲得公眾影響力。
但是在演講過程中，你可能正面臨緊張怯場、內(nèi)容混亂、表達無力、控場失敗等致命障礙。同時，在這些問題背后，你該如何跨越平庸的演講、避免膚淺的煽情，成為更的“公眾演講大師”？
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬，到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級人物，也是全世界最擅長擄獲人心的商業(yè)演講者，掌握著領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的核心密碼。他們不僅說服聽眾的腦，更是打動聽眾的心，或掌聲雷動、或群情激憤、或淚流滿面。
本課程是公眾演講的高階課程，通過分析大師們公眾演講中的要素密碼，將可以借鑒的技巧一一呈現(xiàn)，讓學(xué)員對公眾演講有一個全新的認(rèn)識，同時搭建一個源于大師的領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講模型，讓更多的演講者快速提升、超越自我。同時幫助學(xué)員成為有能力且負(fù)責(zé)的演講者和思考者。
課程收獲：
1.了解公眾演講的基本知識
2.理解公眾演講的能力模型——“演講五力”
3.解密公眾演講大師們的演講密碼
4.通過訓(xùn)練迅速提升學(xué)員公眾演講的“心態(tài)力”、“思維力”、“表達力”、“控場力”、“舞臺力”
課程時長 :3天,(6小時/天)
課程對象:
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類中高級管理者
匯報、會議、營銷、路演、教學(xué)等各類演講場景中希望進行公眾演講能力提升的人士
授課方式：
全程動腦：講授知識理念、搭建模型、案例分析研討
全程動心：游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享
全程動手：工具傳授、實戰(zhàn)演練、課后計劃、行動承諾
課程大綱 ：
一、公眾演講
1.全方位認(rèn)識公眾演講
1）公眾演講歷史
2）公眾演講定義——“演講”、“演說“與“講演”的區(qū)別
3）公眾演講作用——360影響力
4）公眾演講障礙——演講和對話的異同
5）公眾演講模型——七大要素
6）公眾演講標(biāo)準(zhǔn)——三大標(biāo)準(zhǔn)
2.如何修煉公眾演講？
1）心態(tài)力——完美的心理心態(tài)
2）思維力——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容設(shè)計
3）表達力——動人的登臺演繹
4）控場力——強力的互動控場
5）舞臺力——精準(zhǔn)的輔助工具
工具：公眾演講五力測評表
訓(xùn)練：“3分鐘演講”
二、鐵血丹心——公眾演講心態(tài)力訓(xùn)練
1.公眾演講的正確心態(tài)？
1）給予者——演講是迫不及待告訴你
2）走心者——演講要走腦又走心
3）對話者——演講的本質(zhì)是對話
2.公眾演講如何克服怯場？
1）超量準(zhǔn)備法
2）積極信念法
3）曲解修正法
4）肢體放松法
5）注意轉(zhuǎn)移法
6）持續(xù)暴露法
工具：克服緊張技巧表、信仰板
訓(xùn)練：植入正向心態(tài)練習(xí)、自我暗示練習(xí)、突破自我練習(xí)
三、勝算在心——公眾演講思維力訓(xùn)練
1.如何確定演講主題和目標(biāo)？
1）確定主題
2）確定總體目標(biāo)
3）確定具體目標(biāo)
4）確定中心思想
2.如何進行聽眾分析？
1）以聽眾為中心
2）聽眾心理分析
3）身份和立場
4）了解什么和想了解什么
5）利益點和“你”字原則
3.如何設(shè)計演講結(jié)構(gòu)？
1）歸納論點——“羅馬柱法則”
2）選擇結(jié)構(gòu)——公眾演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
4.如何準(zhǔn)備支撐材料？
1）羅列支撐——“頭腦風(fēng)暴法”
2）選擇支撐——公眾演講的3種支撐素材
3）設(shè)計過渡銜接
5.如何設(shè)計開頭和結(jié)尾？
1）開頭鉤子——公眾演講3種高吸力開頭
2）結(jié)尾號角——公眾演講3種強號召結(jié)尾
3）預(yù)告和總結(jié)
6.如何撰寫演講提綱？——“演講路線圖”
1）內(nèi)容提綱
2）演講版提綱
7.如何快速構(gòu)思？——快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點、方案、好處、號召
工具： “演講路線圖” ——演講提綱模板
訓(xùn)練：演講提綱制作練習(xí)、演講內(nèi)容5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)
四、震撼人心——公眾演講表達力訓(xùn)練
1.公眾演講表達基礎(chǔ)
1）公眾演講上、下場的方法
2）演講者和演員的舞臺表達區(qū)別
3）公眾演講表達的73855定律
2.如何增強語言表達？
1）講故事——增強例子的理解力
2）打比喻——增強概念的理解力
3）做對比——增強數(shù)據(jù)的理解力
4）講畫面——具體的感染力
5）說感覺——情感的感染力
6）用幽默——高級的感染力
3.如何增強語音表達？
1）吐字——清晰的吐字歸音
2）發(fā)音——立體的三腔共鳴
3）輕重——強調(diào)的感染力
4）緩急——節(jié)奏的感染力
5）抑揚——語調(diào)的感染力
6）頓挫——留白的感染力
4.如何增強肢體表達？
1）身法——演講中身體姿勢
2）面法——演講中眼神和表情
3）手法——演講中手勢的使用
4）步法——演講中步法
5）穿法——演講場合的著裝配飾
5.公眾演講表達的最高境界——情緒表達
1）情緒感染技巧
2）“我就是我，顏色不一樣的焰火”
工具：語言表達修飾模板、語音練習(xí)素材、標(biāo)準(zhǔn)肢體視頻
訓(xùn)練：演講語言表達練習(xí)、演講語音表達練習(xí)、演講肢體表達練習(xí)、演講表達綜合5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)
五、上下同心——公眾演講控場力訓(xùn)練
1.公眾演講三類互動
1）觀察調(diào)整
2）聽眾帶動
3）問題應(yīng)答
2.公眾演講如何帶動聽眾？
1）動腦——思維帶動
2）動口——語言帶動
3）動手——行動帶動
4）動心——參與帶動
3.公眾演講如何應(yīng)答問題？
1）如何點明要點
2）如何設(shè)置緩沖
3）如何簡潔回答
4）如何向上扣題
4.公眾演講如何應(yīng)對突發(fā)事件？
1）口誤和出錯
2）緊張和忘詞
3）疑難問題
4）遭遇專家
5）遭遇調(diào)侃
6）遭遇挑釁
工具：帶動技術(shù)小結(jié)表、應(yīng)答技術(shù)流程表
訓(xùn)練：演講互動控場5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)
六、如意稱心——公眾演講舞臺力訓(xùn)練
1.如何設(shè)計場地？
2.如何排列座位？
3.如何掌控舞臺視覺？
4.如何調(diào)整舞臺音場？
5.如何把控時間？
6.如何使用PPT？
7.如何使用其他輔助設(shè)施？
8.如何進行臺上臺下團隊配合？
工具：布場合準(zhǔn)備模板
訓(xùn)練：PPT設(shè)計制作練習(xí)
七、天下歸心——公眾演講常見場景訓(xùn)練
1.告知類演講場景
1）培訓(xùn)
2）主持
3）匯報述職
2.說服類演講場景
1）營銷
2）競聘
3）會議
3.活動類演講場景
1）就職
2）頒獎領(lǐng)獎
3）紀(jì)念活動
4）宴會聚會
工具：各類特定場景演講模板
演練：場景演講綜合練習(xí)
八、獨具匠心——演講大師案例研討
1.奧巴馬著名演講研討
1）“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會上作基調(diào)演講
2）“美國的變革已經(jīng)來臨”——2008 年勝選演說
3）“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學(xué)演講
1）大聲試講
2）與聽眾進行個體交流
3）考慮“你”
4）運用肢體語言
5）運用語氣語調(diào)
3.喬布斯著名演講研討
1）2007年iPhone發(fā)布會
2）2008年Macbook Air發(fā)布會
3）2010年iPad發(fā)布會
4.向喬布斯學(xué)演講
1）喬布斯為蘋果發(fā)布會精心打造了什么樣的流程？
2）蘋果公司發(fā)布會的劇本上，有什么神奇的敘述結(jié)構(gòu)？
3）看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺演講？并提出了什么樣的要求？
4）喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié)，把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5）喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細(xì)節(jié)？
6）喬布斯是如何磨煉演講技術(shù)的？
7）喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)？
8）喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態(tài)度？
5.向世界大師學(xué)演講
1）“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會對日宣戰(zhàn)演講
2）熱血，汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會議演講
3）我有一個夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會演講
4）德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會的演講
九、公眾演講結(jié)業(yè)考核
1.實戰(zhàn)PK
瘋狂演練、實戰(zhàn)PK
2.點評與改善
1）自評、互評與講師點評
2）制定改善計劃
《公眾演講訓(xùn)練營》適合對象
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類中高級管理者
匯報、會議、營銷、路演、教學(xué)等各類演講場景中希望進行公眾演講能力提升的人士
《公眾演講訓(xùn)練營》所屬分類
綜合管理
《公眾演講訓(xùn)練營》所屬專題
演講技巧、
口才就是影響力-公眾演講、
公文寫作特訓(xùn)班、
《公眾演講訓(xùn)練營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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