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公眾演講訓(xùn)練營(yíng)
添加時(shí)間:2016-09-27      修改時(shí)間: 2016-09-27      課程編號(hào):100183494
《公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱
公眾演講訓(xùn)練營(yíng)
Public Speaking Training Program
(效能演講品牌課程)


從過(guò)去到今天,公眾演講一直是商業(yè)溝通的核心技能,幫助人們完成思想傳播并獲得公眾影響力。
但是在演講過(guò)程中,你可能正面臨緊張怯場(chǎng)、內(nèi)容混亂、表達(dá)無(wú)力、控場(chǎng)失敗等致命障礙。同時(shí),在這些問(wèn)題背后,你該如何跨越平庸的演講、避免膚淺的煽情,成為更的“公眾演講大師”?
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬,到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級(jí)人物,也是全世界最擅長(zhǎng)擄獲人心的商業(yè)演講者,掌握著領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的核心密碼。他們不僅說(shuō)服聽(tīng)眾的腦,更是打動(dòng)聽(tīng)眾的心,或掌聲雷動(dòng)、或群情激憤、或淚流滿(mǎn)面。
本課程是公眾演講的高階課程,通過(guò)分析大師們公眾演講中的要素密碼,將可以借鑒的技巧一一呈現(xiàn),讓學(xué)員對(duì)公眾演講有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)搭建一個(gè)源于大師的領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講模型,讓更多的演講者快速提升、超越自我。同時(shí)幫助學(xué)員成為有能力且負(fù)責(zé)的演講者和思考者。


課程收獲:
1.了解公眾演講的基本知識(shí)
2.理解公眾演講的能力模型——“演講五力”
3.解密公眾演講大師們的演講密碼
4.通過(guò)訓(xùn)練迅速提升學(xué)員公眾演講的“心態(tài)力”、“思維力”、“表達(dá)力”、“控場(chǎng)力”、“舞臺(tái)力”


課程時(shí)長(zhǎng) :3天,(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類(lèi)中高級(jí)管理者
匯報(bào)、會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)、路演、教學(xué)等各類(lèi)演講場(chǎng)景中希望進(jìn)行公眾演講能力提升的人士




授課方式:
全程動(dòng)腦:講授知識(shí)理念、搭建模型、案例分析研討
全程動(dòng)心:游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測(cè)評(píng)解讀、感受分享
全程動(dòng)手:工具傳授、實(shí)戰(zhàn)演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)承諾


課程大綱 :
一、公眾演講
1.全方位認(rèn)識(shí)公眾演講
1)公眾演講歷史
2)公眾演講定義——“演講”、“演說(shuō)“與“講演”的區(qū)別
3)公眾演講作用——360影響力
4)公眾演講障礙——演講和對(duì)話的異同
5)公眾演講模型——七大要素
6)公眾演講標(biāo)準(zhǔn)——三大標(biāo)準(zhǔn)
2.如何修煉公眾演講?
1)心態(tài)力——完美的心理心態(tài)
2)思維力——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容設(shè)計(jì)
3)表達(dá)力——?jiǎng)尤说牡桥_(tái)演繹
4)控場(chǎng)力——強(qiáng)力的互動(dòng)控場(chǎng)
5)舞臺(tái)力——精準(zhǔn)的輔助工具
工具:公眾演講五力測(cè)評(píng)表
訓(xùn)練:“3分鐘演講”


二、鐵血丹心——公眾演講心態(tài)力訓(xùn)練
1.公眾演講的正確心態(tài)?
1)給予者——演講是迫不及待告訴你
2)走心者——演講要走腦又走心
3)對(duì)話者——演講的本質(zhì)是對(duì)話
2.公眾演講如何克服怯場(chǎng)?
1)超量準(zhǔn)備法
2)積極信念法
3)曲解修正法
4)肢體放松法
5)注意轉(zhuǎn)移法
6)持續(xù)暴露法
工具:克服緊張技巧表、信仰板
訓(xùn)練:植入正向心態(tài)練習(xí)、自我暗示練習(xí)、突破自我練習(xí)


三、勝算在心——公眾演講思維力訓(xùn)練
1.如何確定演講主題和目標(biāo)?
1)確定主題
2)確定總體目標(biāo)
3)確定具體目標(biāo)
4)確定中心思想
2.如何進(jìn)行聽(tīng)眾分析?
1)以聽(tīng)眾為中心
2)聽(tīng)眾心理分析
3)身份和立場(chǎng)
4)了解什么和想了解什么
5)利益點(diǎn)和“你”字原則
3.如何設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)?
1)歸納論點(diǎn)——“羅馬柱法則”
2)選擇結(jié)構(gòu)——公眾演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
4.如何準(zhǔn)備支撐材料?
1)羅列支撐——“頭腦風(fēng)暴法”
2)選擇支撐——公眾演講的3種支撐素材
3)設(shè)計(jì)過(guò)渡銜接
5.如何設(shè)計(jì)開(kāi)頭和結(jié)尾?
1)開(kāi)頭鉤子——公眾演講3種高吸力開(kāi)頭
2)結(jié)尾號(hào)角——公眾演講3種強(qiáng)號(hào)召結(jié)尾
3)預(yù)告和總結(jié)
6.如何撰寫(xiě)演講提綱?——“演講路線圖”
1)內(nèi)容提綱
2)演講版提綱
7.如何快速構(gòu)思?——快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點(diǎn)、方案、好處、號(hào)召
工具: “演講路線圖” ——演講提綱模板
訓(xùn)練:演講提綱制作練習(xí)、演講內(nèi)容5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)


四、震撼人心——公眾演講表達(dá)力訓(xùn)練
1.公眾演講表達(dá)基礎(chǔ)
1)公眾演講上、下場(chǎng)的方法
2)演講者和演員的舞臺(tái)表達(dá)區(qū)別
3)公眾演講表達(dá)的73855定律
2.如何增強(qiáng)語(yǔ)言表達(dá)?
1)講故事——增強(qiáng)例子的理解力
2)打比喻——增強(qiáng)概念的理解力
3)做對(duì)比——增強(qiáng)數(shù)據(jù)的理解力
4)講畫(huà)面——具體的感染力
5)說(shuō)感覺(jué)——情感的感染力
6)用幽默——高級(jí)的感染力
3.如何增強(qiáng)語(yǔ)音表達(dá)?
1)吐字——清晰的吐字歸音
2)發(fā)音——立體的三腔共鳴
3)輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
4)緩急——節(jié)奏的感染力
5)抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力
6)頓挫——留白的感染力
4.如何增強(qiáng)肢體表達(dá)?
1)身法——演講中身體姿勢(shì)
2)面法——演講中眼神和表情
3)手法——演講中手勢(shì)的使用
4)步法——演講中步法
5)穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾
5.公眾演講表達(dá)的最高境界——情緒表達(dá)
1)情緒感染技巧
2)“我就是我,顏色不一樣的焰火”
工具:語(yǔ)言表達(dá)修飾模板、語(yǔ)音練習(xí)素材、標(biāo)準(zhǔn)肢體視頻
訓(xùn)練:演講語(yǔ)言表達(dá)練習(xí)、演講語(yǔ)音表達(dá)練習(xí)、演講肢體表達(dá)練習(xí)、演講表達(dá)綜合5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)


五、上下同心——公眾演講控場(chǎng)力訓(xùn)練
1.公眾演講三類(lèi)互動(dòng)
1)觀察調(diào)整
2)聽(tīng)眾帶動(dòng)
3)問(wèn)題應(yīng)答
2.公眾演講如何帶動(dòng)聽(tīng)眾?
1)動(dòng)腦——思維帶動(dòng)
2)動(dòng)口——語(yǔ)言帶動(dòng)
3)動(dòng)手——行動(dòng)帶動(dòng)
4)動(dòng)心——參與帶動(dòng)
3.公眾演講如何應(yīng)答問(wèn)題?
1)如何點(diǎn)明要點(diǎn)
2)如何設(shè)置緩沖
3)如何簡(jiǎn)潔回答
4)如何向上扣題
4.公眾演講如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件?
1)口誤和出錯(cuò)
2)緊張和忘詞
3)疑難問(wèn)題
4)遭遇專(zhuān)家
5)遭遇調(diào)侃
6)遭遇挑釁
工具:帶動(dòng)技術(shù)小結(jié)表、應(yīng)答技術(shù)流程表
訓(xùn)練:演講互動(dòng)控場(chǎng)5分鐘呈現(xiàn)練習(xí)


六、如意稱(chēng)心——公眾演講舞臺(tái)力訓(xùn)練
1.如何設(shè)計(jì)場(chǎng)地?
2.如何排列座位?
3.如何掌控舞臺(tái)視覺(jué)?
4.如何調(diào)整舞臺(tái)音場(chǎng)?
5.如何把控時(shí)間?
6.如何使用PPT?
7.如何使用其他輔助設(shè)施?
8.如何進(jìn)行臺(tái)上臺(tái)下團(tuán)隊(duì)配合?
工具:布場(chǎng)合準(zhǔn)備模板
訓(xùn)練:PPT設(shè)計(jì)制作練習(xí)


七、天下歸心——公眾演講常見(jiàn)場(chǎng)景訓(xùn)練
1.告知類(lèi)演講場(chǎng)景
1)培訓(xùn)
2)主持
3)匯報(bào)述職
2.說(shuō)服類(lèi)演講場(chǎng)景
1)營(yíng)銷(xiāo)
2)競(jìng)聘
3)會(huì)議
3.活動(dòng)類(lèi)演講場(chǎng)景
1)就職
2)頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)獎(jiǎng)
3)紀(jì)念活動(dòng)
4)宴會(huì)聚會(huì)
工具:各類(lèi)特定場(chǎng)景演講模板
演練:場(chǎng)景演講綜合練習(xí)


八、獨(dú)具匠心——演講大師案例研討
1.奧巴馬著名演講研討
1)“無(wú)畏的希望”——2004 年在民主黨全國(guó)代表大會(huì)上作基調(diào)演講
2)“美國(guó)的變革已經(jīng)來(lái)臨”——2008 年勝選演說(shuō)
3)“最美好的未來(lái)尚未到來(lái)“——2012 年勝選演說(shuō)
2.向奧巴馬學(xué)演講
1)大聲試講
2)與聽(tīng)眾進(jìn)行個(gè)體交流
3)考慮“你”
4)運(yùn)用肢體語(yǔ)言
5)運(yùn)用語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
3.喬布斯著名演講研討
1)2007年iPhone發(fā)布會(huì)
2)2008年Macbook Air發(fā)布會(huì)
3)2010年iPad發(fā)布會(huì)
4.向喬布斯學(xué)演講
1)喬布斯為蘋(píng)果發(fā)布會(huì)精心打造了什么樣的流程?
2)蘋(píng)果公司發(fā)布會(huì)的劇本上,有什么神奇的敘述結(jié)構(gòu)?
3)看看喬布斯如何邀請(qǐng)業(yè)界大腕同臺(tái)演講?并提出了什么樣的要求?
4)喬布斯如何通過(guò)特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5)喬布斯注意到了哪些別人沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)?
6)喬布斯是如何磨煉演講技術(shù)的?
7)喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)?
8)喬布斯對(duì)演講PPT持什么樣的觀點(diǎn)和態(tài)度?
5.向世界大師學(xué)演講
1)“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國(guó)會(huì)對(duì)日宣戰(zhàn)演講
2)熱血,汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會(huì)議演講
3)我有一個(gè)夢(mèng)想——馬丁路德金1963年華盛頓集會(huì)演講
4)德意志萬(wàn)歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會(huì)的演講


九、公眾演講結(jié)業(yè)考核
1.實(shí)戰(zhàn)PK
瘋狂演練、實(shí)戰(zhàn)PK
2.點(diǎn)評(píng)與改善
1)自評(píng)、互評(píng)與講師點(diǎn)評(píng)
2)制定改善計(jì)劃





《公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》適合對(duì)象
企業(yè)家、企業(yè)和組織各類(lèi)中高級(jí)管理者
匯報(bào)、會(huì)議、營(yíng)銷(xiāo)、路演、教學(xué)等各類(lèi)演講場(chǎng)景中希望進(jìn)行公眾演講能力提升的人士

《公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》所屬專(zhuān)題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講公文寫(xiě)作特訓(xùn)班、
《公眾演講訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉澈老師簡(jiǎn)介
劉澈
劉澈
主要背景
情緒管理專(zhuān)家
原華為高級(jí)經(jīng)理
中國(guó)“正狀態(tài)情緒研究中心”創(chuàng)立人
“正狀態(tài)情緒PSE(Positive State Emotion)理論”創(chuàng)始人
中國(guó)“積極心理學(xué)全民化“的倡導(dǎo)者和推動(dòng)者
中國(guó)企業(yè)“正態(tài)聯(lián)盟”發(fā)起人
演講者、培訓(xùn)者、作者、主持人
數(shù)十家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)“軟環(huán)境”建設(shè)顧問(wèn)
被譽(yù)為“狀態(tài)魔術(shù)師”
華東師范大學(xué)特聘研究員
主要概況
走過(guò)“天才兒童”的光環(huán)和中國(guó)式碩士“生產(chǎn)線“,走過(guò)世界500強(qiáng)海外和行業(yè)領(lǐng)袖的職業(yè)背景,走過(guò)“最好的”和“最壞的”許多國(guó)家和地區(qū),走過(guò)10余年為不同種族、不同階層、不同行業(yè)、不同背景的個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和咨詢(xún)歷程,也走過(guò)數(shù)次深度抑郁癥的痛苦折磨…
行走中,伴著對(duì)情緒心理學(xué)近乎癡迷的追求,通過(guò)對(duì)自我和周邊人“狀態(tài)”的深入思考和實(shí)踐,找到了自己和普通人的“狀態(tài)秘密”和“改變狀態(tài)的秘密”,并希望把這個(gè)秘密帶給更多的人。
演講無(wú)數(shù),受眾無(wú)數(shù),從普通藍(lán)領(lǐng)到億萬(wàn)富豪,從家庭訓(xùn)練、公司培訓(xùn)到社會(huì)培訓(xùn),從管理咨詢(xún)到公益項(xiàng)目,這場(chǎng)“天下正狀態(tài)”的革命之火正在蔓延,每天越來(lái)越多的受眾正在感受“正狀態(tài)”的力量,加入“正狀態(tài)”的陣營(yíng)。
不浮夸、不贅述、直擊本質(zhì)、直面效果和結(jié)果、不為了培訓(xùn)而培訓(xùn)、只為了實(shí)用而培訓(xùn)。睿智幽默、直指人心,獨(dú)一無(wú)二的舞臺(tái)風(fēng)格,首創(chuàng)的演繹方式,被譽(yù)為“全民狀態(tài)魔術(shù)師”和“國(guó)民第一心態(tài)課” 。
主講課程
《情商和情緒管理》
客戶(hù)見(jiàn)證
英國(guó)電信(英) :全球500強(qiáng)
鈴木汽車(chē):全球500強(qiáng)
奧迪汽車(chē):全球500強(qiáng)
奔馳汽車(chē):全球500強(qiáng)
大眾汽車(chē):全球500強(qiáng)
中核集團(tuán):國(guó)有大型高科技行業(yè)領(lǐng)袖
中軟集團(tuán):國(guó)有大型高科技行業(yè)領(lǐng)袖
上海技術(shù)交易所:首家國(guó)家級(jí)技術(shù)市場(chǎng)
氟泰科技(韓):中韓合資行業(yè)第一
歐諾法化工(美):中國(guó)行業(yè)高端市場(chǎng)排名第一
畢加索文化:中國(guó)金屬筆行業(yè)領(lǐng)軍品牌
百姓裝潢:全國(guó)家裝行業(yè)的知名龍頭企業(yè)
泰盈石業(yè):華東石材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者
鑫森電子:上海教育信息化行業(yè)領(lǐng)軍者
瑞宇包裝:高端禮品包裝領(lǐng)導(dǎo)品牌
精誠(chéng)工控:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)OEM電器制造商
緯力進(jìn)出口:專(zhuān)業(yè)箱包生產(chǎn)進(jìn)出口領(lǐng)導(dǎo)品牌
藝杏食品:上海細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)
歐坊裝飾:行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)
立汰新模具材料:行業(yè)市場(chǎng)第一
新奇特車(chē)業(yè):中國(guó)汽車(chē)美容行業(yè)第一
追得企業(yè):中國(guó)汽車(chē)膜行業(yè)第一
優(yōu)瑪中國(guó):中國(guó)車(chē)膜領(lǐng)先者
寶客家居:定制禮品行業(yè)
酬旺酒業(yè):進(jìn)口葡萄酒領(lǐng)導(dǎo)品牌
喜上眉梢婚典:中國(guó)第一規(guī);閼c
逸際邦精密儀器(日):國(guó)際領(lǐng)先的日系精密儀器
聯(lián)磁磁業(yè):中國(guó)磁體領(lǐng)導(dǎo)者
華昌珠寶:世界金鑲玉領(lǐng)導(dǎo)者
天石測(cè)控:中國(guó)流量?jī)x表第一品牌
新匯美材:中國(guó)美容美發(fā)用品第一品牌
金城集團(tuán):建筑工程最具成長(zhǎng)企業(yè)
弗魯克機(jī)械:中國(guó)乳化機(jī)械第一
外灘一號(hào):上海酒吧業(yè)代表 華為技術(shù):全球500強(qiáng)
聯(lián)想集團(tuán):全球500強(qiáng)
中國(guó)銀行:全球500強(qiáng)
中國(guó)聯(lián)通:全球500強(qiáng)
法國(guó)電信(法) :全球500強(qiáng)
荷蘭皇家電信(荷) :全球500強(qiáng)
Levis:全球牛仔文化創(chuàng)立者
真彩文具:中國(guó)文具領(lǐng)袖
泰科國(guó)際(美):全球500強(qiáng)多元領(lǐng)袖
勝代機(jī)械(日):全球工程機(jī)械結(jié)構(gòu)件領(lǐng)袖
徠斯機(jī)器人(德):世界級(jí)工業(yè)機(jī)器領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)
新奇特集團(tuán):中國(guó)最大的汽車(chē)服務(wù)集團(tuán)
曉通網(wǎng)絡(luò):中國(guó)數(shù)據(jù)通信巨頭
新陽(yáng)半導(dǎo)體:半導(dǎo)體材料領(lǐng)軍者
繆氏企業(yè)集團(tuán):中國(guó)鋼貿(mào)領(lǐng)袖
法爾勝集團(tuán):世界最大鋼纜生產(chǎn)商
三弘集團(tuán):綜合領(lǐng)袖中國(guó)500強(qiáng)
飛潮壓力:中國(guó)第一壓力容器領(lǐng)袖
鼎哲照明:中國(guó)領(lǐng)先的照明解決方案供應(yīng)商
諾亞方舟娛樂(lè):中國(guó)最大的club娛樂(lè)集團(tuán)
東洲羅頓通信:中國(guó)無(wú)線分布領(lǐng)跑者
高裕家居:中國(guó)海綿制品領(lǐng)軍者
M.A.O.建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所:中國(guó)高端建筑設(shè)計(jì)所
鼎芯科技:中國(guó)芯片解決方案領(lǐng)袖
景瑞地產(chǎn):中國(guó)地產(chǎn)先鋒
樂(lè)通通信:中國(guó)通信配套領(lǐng)袖
傳奇電器:中國(guó)第一的元件
鑫輪磨具:磨具技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者
一片天餐飲:中國(guó)團(tuán)餐領(lǐng)導(dǎo)品牌
薛府御宴:中國(guó)國(guó)宴最佳供應(yīng)商
寶燕餐飲:高端餐飲連鎖集團(tuán)
藍(lán)岳集團(tuán):中國(guó)健康地產(chǎn)領(lǐng)跑者
東富龍:中國(guó)凍干機(jī)第一品牌
長(zhǎng)光化工:石油業(yè)機(jī)械化工第一品牌
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