《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》課程大綱


課程時(shí)長：1-5天（6小時(shí)/天）

授課方式：全程實(shí)戰(zhàn)集訓(xùn)式演練


模塊一：內(nèi)容設(shè)計(jì)
1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
在已有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，顧問對演講內(nèi)容進(jìn)行重新優(yōu)化設(shè)計(jì)
2.PPT設(shè)計(jì)
在已有PPT基礎(chǔ)上，顧問對PPT進(jìn)行重新優(yōu)化設(shè)計(jì)


模塊二：技能培訓(xùn)
1.技能講授
講師進(jìn)行演講基礎(chǔ)知識(shí)講授，詳細(xì)內(nèi)容見 “附：技能培訓(xùn)模塊參考大綱“
2.技能練習(xí)
學(xué)員根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行練習(xí)，暴露個(gè)性化實(shí)際問題。


模塊三：實(shí)景演練
1.實(shí)戰(zhàn)演練
現(xiàn)場設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場景，每位集訓(xùn)學(xué)員輪流登臺(tái)，模擬實(shí)戰(zhàn)場景進(jìn)行演講。
2.點(diǎn)評(píng)提升
演練結(jié)束后，分為學(xué)員自評(píng)、學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)、講師集中點(diǎn)評(píng)三個(gè)點(diǎn)評(píng)層次、并由講師給出針對性的個(gè)性化改善建議。


模塊四：人員甄選
1.比賽評(píng)審
對受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行最終比賽考核，設(shè)置評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，充當(dāng)評(píng)委并給出考評(píng)意見。
2.甄選建議
考核結(jié)束后給出人員優(yōu)選建議。


模塊五：結(jié)果跟進(jìn)
1.后續(xù)計(jì)劃
輔導(dǎo)結(jié)束后，準(zhǔn)備和演練的計(jì)劃。
2.遠(yuǎn)程支持
遠(yuǎn)程對結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)和問題支撐。


附：”技能培訓(xùn)“模塊參考大綱
一、商務(wù)演講基礎(chǔ)
1.商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1）商務(wù)演講的定義
2）商務(wù)演講的目標(biāo)人群
3）商務(wù)演講的三代演進(jìn)
4）商務(wù)演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——“效能”
2.商務(wù)演講的5大障礙
1）心理心態(tài)障礙
2）演講思路障礙
3）登臺(tái)呈現(xiàn)障礙
4）互動(dòng)交流障礙
5）PPT設(shè)計(jì)障礙
3.高效能演講者5層（5P）能力模型
1）“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力
2）“講”（Point）——內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3）“演”（Perform）——舞臺(tái)表達(dá)能力
4）“動(dòng)”（Participate）——互動(dòng)控場能力
5）“臺(tái)”（PPT & Platform）——PPT制作能力


二、商務(wù)演講的心理心態(tài)——“心”
1.高效能商務(wù)演講3大心態(tài)原則
1）影響原則——像傳道者一樣影響
2）雙腦原則——你必須左右腦并用
3）溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
2.克服演講緊張6大方法
1）肢體放松法
2）注意轉(zhuǎn)移法
3）自我暗示法
4）自我解脫法
5）超量準(zhǔn)備法
6）持續(xù)暴露法


三、商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)——“講”
1.商務(wù)演講內(nèi)容5大常見問題
1）要點(diǎn)不清
2）聽眾沒利
3）條理不清
4）細(xì)節(jié)太多
5）篇幅冗長
2.確定演講主題和目標(biāo)——“演講的B點(diǎn)”
1）確定主題
2）確定總體目標(biāo)
3）確定具體目標(biāo)
4）確定中心思想
3.分析聽眾需求——“演講的A點(diǎn)“
1）以聽眾為中心
2）聽眾心理分析
3）身份和立場
4）了解什么和想了解什么
5）利益點(diǎn)和“你”字原則
4.設(shè)計(jì)演講結(jié)構(gòu)——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”
1）歸納論點(diǎn)——“羅馬柱法則”
2）選擇結(jié)構(gòu)——高效演講的3種敘述結(jié)構(gòu)
5.填充演講內(nèi)容——“從A點(diǎn)到B點(diǎn)”
1）羅列支撐——“頭腦風(fēng)暴法”
2）3種支撐——事例、數(shù)據(jù)、證言
3）設(shè)計(jì)過渡銜接
6.開頭和結(jié)尾設(shè)計(jì)
1）開頭吸引注意——3種高吸引力開頭
2）結(jié)尾行動(dòng)號(hào)召
3）預(yù)告和總結(jié)
7.撰寫演講提綱——演講路線圖
1）內(nèi)容提綱
2）演講版提綱
8. “3分鐘”快速演講構(gòu)思5步法
鉤子、痛點(diǎn)、方案、好處、號(hào)召


四、商務(wù)演講的動(dòng)人表達(dá)——“演”
1.商務(wù)演講登臺(tái)演繹
1）73855定律
2）演講者和演員的舞臺(tái)表現(xiàn)區(qū)別
2.商務(wù)演講上、下場的方法
1）上場技巧
2）下場技巧
3.商務(wù)演示的語言表達(dá)6法
1）故事——增強(qiáng)例子的理解力
2）比喻——增強(qiáng)概念的理解力
3）對比——增強(qiáng)數(shù)據(jù)的理解力
4）感覺——具體的感染力
5）知覺——情感的感染力
6）幽默——高級(jí)的感染力
4.商務(wù)演示的語音表達(dá)6法
1）吐字——清晰的吐字歸音
2）發(fā)音——立體的三腔共鳴
3）輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
4）緩急——節(jié)奏的感染力
5）抑揚(yáng)——語調(diào)的感染力
6）頓挫——留白的感染力
5.商務(wù)演講肢體的表達(dá)6法
1）身法——演講中身體姿勢
2）面法——演講中眼神和表情
3）音法——有感染力的語氣語調(diào)
4）手法——演講中手勢的使用
5）步法——演講中步法
6）穿法——演講場合的著裝配飾
6.演繹提升的捷徑——不斷練習(xí)
1）演講練習(xí)的四個(gè)階段
2）反復(fù)演練，適應(yīng)改變
7.演繹的最高境界——綻放自我
1）情緒感染技巧
2）“我就是我，顏色不一樣的焰火”


五、商務(wù)演講的互動(dòng)控場——“動(dòng)”
1.商務(wù)演講實(shí)時(shí)雙向溝通策略
1）演講雙向溝通四步法則
2）進(jìn)行演講
3）觀察聽眾
4）分析回應(yīng)
5）調(diào)整演講
2.商務(wù)演講主動(dòng)要求聽眾互動(dòng)策略
1）演講要求聽眾的四級(jí)響應(yīng)
2）動(dòng)腦——思維響應(yīng)技巧
3）動(dòng)口——語言響應(yīng)技巧
4）動(dòng)手——行為響應(yīng)技巧
5）動(dòng)心——體驗(yàn)響應(yīng)技巧
3.商務(wù)演講聽眾問題應(yīng)答策略
1）演講問題回答四步法則
2）如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3）如何設(shè)置緩沖
4）如何簡潔回答
5）如何向上扣題
4.商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對策略
1）口誤和出錯(cuò)的應(yīng)對
2）緊張忘詞的應(yīng)對
3）疑難問題的應(yīng)對
4）遭遇專家的應(yīng)對
5）遭遇調(diào)侃的應(yīng)對
6）遭遇挑釁的應(yīng)對


六、商務(wù)演講的PPT和環(huán)境設(shè)計(jì)——“臺(tái)”
1.商務(wù)演講中的PPT
1）PPT在商務(wù)演講中的角色
2）PPT制作3大常見問題——不想看、看不懂、不好看
3）PPT制作3大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容有力、理解省力、頁面美麗
4）PPT視覺心理學(xué)
5）PPT設(shè)計(jì)的“五化”原則
2.PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化
1）觀點(diǎn)重點(diǎn)化方法
2）文字重點(diǎn)化方法
3）圖像重點(diǎn)化方法
3.PPT設(shè)計(jì)的圖像化
1）內(nèi)容圖形化方法
2）內(nèi)容圖表化方法
3）內(nèi)容圖片化方法
4.PPT設(shè)計(jì)的排版化
1）模板設(shè)計(jì)技巧
2）構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧
3）配色設(shè)計(jì)技巧
5.PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
1）使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2）使用導(dǎo)航標(biāo)識(shí)
6.PPT設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)化
1）動(dòng)畫的使用和注意事項(xiàng)
2）PPT講解中的同步
7.商務(wù)演講中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
1）標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則
2）切換、停頓、描述、增值、扣題
8.演講環(huán)境和工具調(diào)試
1）場地熟悉
2）設(shè)備調(diào)試
3）光線調(diào)節(jié)
4）控制時(shí)間
5）補(bǔ)充水分





《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》課程目的
所有訓(xùn)練和演練的目標(biāo)直指定制化目標(biāo)，與目標(biāo)100%契合，招招受用、針針見血、不空談一句話、不浪費(fèi)一分鐘，包括但不限于：
1.演講內(nèi)容設(shè)計(jì)：針對您的特定場景，進(jìn)行演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容、PPT的設(shè)計(jì)、調(diào)整和優(yōu)化。
2.演講技能培訓(xùn)：通過集中輔導(dǎo)式培訓(xùn)，對選送的選手進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的演講訓(xùn)練。
3.實(shí)戰(zhàn)模擬演練：通過集中高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)實(shí)景演練，在心態(tài)、技能等方面鍛造演講精英。
4.輔助人員甄選：考題設(shè)置、評(píng)委擔(dān)任、評(píng)價(jià)點(diǎn)評(píng)等演講候選人員甄選。


《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》適合對象
包括但不限于如下人群和場景：
1.研發(fā)和項(xiàng)目人員：進(jìn)行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服
2.營銷和銷售人員：向客戶進(jìn)行銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會(huì)議營銷
3.各級(jí)經(jīng)理和主管：重大工作匯報(bào)，向政府機(jī)構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進(jìn)行匯報(bào)或講話
4.競賽比賽：各類企業(yè)內(nèi)外部演講競賽和比賽
5.行政人員：講解、招聘會(huì)、主持等各類重大場合演講
6.CEO和高層：重大事件演講、融資、上市、路演等

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》所屬分類
綜合管理

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、公文寫作特訓(xùn)班、績效考核與員工績效輔導(dǎo)、員工激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)、

《商務(wù)演講 實(shí)戰(zhàn)定制集訓(xùn)輔導(dǎo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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