公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 人力資源 >> BEI面試技巧——基于素質的人才選拔
BEI面試技巧——基于素質的人才選拔 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-07-17      修改時間: 2012-07-17      課程編號:100248402
《BEI面試技巧——基于素質的人才選拔》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
一、以素質為基礎的招聘和選拔概述
人才甄選的趨勢及影響因素分析
以素質為基礎的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別
素質及素質模型介紹
素質概念的誕生
素質的發(fā)展與演進
短片欣賞及研討
素質的分類和構成
練習:素質識別、“非常勿擾”
素質模型的內(nèi)涵與應用
案例:優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐:萬科
為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質
不同招聘甄選工具介紹
各種工具的信度、效度比較
BEI成功案例分享
BEI方法及素質解碼(coding)簡介
BEI方法溯源
BEI方法使用原則和注意事項

二、素質在面試前的應用
如何準確地界定擬招聘崗位所需素質
各類崗位素質模型建立案例和方法
深圳某高科技公司銷售類素質提煉
如何根據(jù)素質要求有效地設計相關問題和評價表
中國國航案例
華為公司案例

三、如何在面試中發(fā)現(xiàn)素質
BEI的步驟、技巧、課堂練習
訪談準備
訪談介紹
了解崗位職責
FACT追問法
有效數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)及練習
素質解碼(CODING)的方法及技巧
素質解碼短句練習
課堂分組練習(訪談者、被訪者、觀察員)
導師課堂示范BEI訪談法
學員分組演練
點評、總結及分享

四、素質在人力資源其他環(huán)節(jié)的應用
基于素質的績效管理(含案例學習)
基于素質的人才發(fā)展和職業(yè)通道設計(含案例學習)
基于素質的人才梯隊建設與人才管理(含案例學習)

《BEI面試技巧——基于素質的人才選拔》培訓受眾
企業(yè)負責人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部經(jīng)理

《BEI面試技巧——基于素質的人才選拔》課程目的
深入理解素質理念和背景,了解素質概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用;
全面解讀行為事件訪談法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面試有效性中的顯著效用;
通過大量的實戰(zhàn)演練,掌握BEI方法,并能運用于實踐工作中,實現(xiàn)招聘與選拔質量的提升。

《BEI面試技巧——基于素質的人才選拔》所屬分類
人力資源

《BEI面試技巧——基于素質的人才選拔》授課培訓師簡介
江源
最具實戰(zhàn)型的勝任素質模型專家
原HW集團全球人力資源專家
美世咨詢?nèi)A南區(qū)咨詢總監(jiān)
合益集團(Hay Group)高級咨詢經(jīng)理
加拿大蒙特利爾大學MBA
加拿大培訓與發(fā)展協(xié)會會員(CSTD Membership)
美國國際集團(AIG)業(yè)務培訓經(jīng)理

工作經(jīng)歷:
江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務,曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監(jiān)職務。其中在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續(xù)優(yōu)化,構建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實施與貫徹。
多年中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。

主講課程:
《BEI面試技巧——基于素質的人才甄選培訓》
《四驅領導力——基于素質的中層領導力提升》
《戰(zhàn)略目標指引下的勝任素質模型構建及應用》
《向HW學習——崗位分析與崗位評估》
《向HW學習——任職資格標準體系建設及應用》
《向HW學習——戰(zhàn)略人力資源管理》
《建立與戰(zhàn)略目標一致的績效管理體系》

講師特點:
江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗,深刻理解把管理理論轉化為企業(yè)實踐的重大意義。課程不但關注學員對前沿理論的吸收理解,更結合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作的踐行積累,集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經(jīng)驗和對企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的解決方案。

咨詢研究領域:組織戰(zhàn)略澄清、職位分析與評估、職位體系建設,績效體系設計,勝任素質模型構建和運用、領導力發(fā)展與人才管理等領域。
專業(yè)專長:為快速成長型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設和研究:基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構建和基于素質模型的人力資源開發(fā)與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領導力發(fā)展等。

授課風格:風趣幽默的講解風格,深厚扎實的理論功底,授課中案例豐富,引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。

服務客戶:
華為技術、博時基金、歐普照明、華潤集團、萬科地產(chǎn)、華潤置地、美的集團、金地集團、德邦物流、聯(lián)亞集團、華潤燃氣、華潤水泥、達能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險、大鵬液化天然氣、中國工商銀行、邁瑞醫(yī)療、 華北制藥、珍愛網(wǎng)、嘀咕網(wǎng)、招商銀行、愛默生、國海證券、瑪氏中國、歌力思、深圳水務集團、雅圖數(shù)字、招商證券、上海機場、中集集團、大成基金、AGC玻璃、深信服科技、大亞灣核電、華僑城集團、財富證券、廣州供電局、珠海中富、樂庭集團、深業(yè)集團、弗蘭卡中國
《BEI面試技巧——基于素質的人才選拔》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100248402          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  BEI面試技巧——基于素質的人才選拔
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
面試禮儀培訓
相關培訓
2024-11-26 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
[內(nèi)訓課] 超級面試官——非人力資源的面試技巧
[內(nèi)訓課] 招聘與面試技巧
[內(nèi)訓課] 這樣選人最有效——招聘與面試技巧
[內(nèi)訓課] 金牌面試官的面試與甄選技術
[內(nèi)訓課] 招聘與面試選拔技巧
[內(nèi)訓課] 精準面試—基于勝任力的行為面試法
[內(nèi)訓課] 面試實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 高效招聘與面試實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 《招聘面試技術》課程大綱
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 43.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×