《融資策略與實(shí)務(wù)》課程詳情
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一．企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的理論
資本定價(jià)模型
了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型
了解資本結(jié)構(gòu)
了解啄食順序理論
了解融資成本理論
了解企業(yè)所得稅對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響
企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融資的影響
國際上著名的信用評(píng)級(jí)公司
中國知名的信用評(píng)級(jí)公司
如何識(shí)別以融資為名的騙局

二．如何設(shè)計(jì)有效的融資策略

如何利用信貸資金
如何與國內(nèi)銀行打交道
從中資銀行和外資銀行融資的區(qū)別
如何與易貸通打交道
適時(shí)地利用民間信貸市場(chǎng)
案例分析：國內(nèi)知名農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)融資戰(zhàn)略的重大失誤
如何利用債券市場(chǎng)
結(jié)盟信托公司
巧用商業(yè)信用
商業(yè)信用的主要方式
案例分析：順馳是如何實(shí)現(xiàn)百億銷售的
PE和VC
引進(jìn)金融投資者
引進(jìn)戰(zhàn)略投資者
案例分析：風(fēng)險(xiǎn)投資
逆勢(shì)發(fā)行的可能性，在資本市場(chǎng)上解決企業(yè)發(fā)展所需的大額資金
上市方式的選擇
不同資本市場(chǎng)的選擇
案例分析：用友和金蝶
案例分析：盈科借助資本市場(chǎng)吞掉香港電訊

三．中小企業(yè)如何設(shè)計(jì)融資策略

中小企業(yè)為什么會(huì)融資難
如何制定有效的融資策略
國家以及金融機(jī)構(gòu)最新政策的分析
選擇適合中小企業(yè)的融資模式
拓展新的融資渠道
票據(jù)融資、信用擔(dān)保、金融租賃、資產(chǎn)典當(dāng)、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資的介紹
案例分析
長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)的“東資西調(diào)”
摩根史丹利入股蒙牛
資本的豪門盛宴——IPO
主要資本市場(chǎng)的比較和選擇
國內(nèi)上市的模式與選擇
海外上市的模式與選擇
企業(yè)收購與兼并

《融資策略與實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)的所有者和投資者企業(yè)的決策層和管理層，包括總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)等 會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管，總會(huì)計(jì)師及其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員

《融資策略與實(shí)務(wù)》課程目的
這門課程通過對(duì)融資過程中的資本結(jié)構(gòu)、融資成本、融資順序以及公司運(yùn)作過程中的股利政策、價(jià)值評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)的分析，讓學(xué)員掌握不同融資方式的特點(diǎn)；通過比較分析商業(yè)信用、銀行、民間信貸之間的的差異，幫助學(xué)員理性地判斷并評(píng)估各種融資方式的代價(jià)；通過對(duì)境內(nèi)外不同資本市場(chǎng)融資操作的比較，使學(xué)員從中做出最明智的選擇。
從融資顧問的角度，指導(dǎo)企業(yè)在不同的情況下可以選擇的融資途徑，在不同的融資途徑上可能存在的障礙，以及要達(dá)到目標(biāo)可能需要付出的代價(jià)。幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的融資戰(zhàn)略。
為企業(yè)尋找最適合融資方案梳理思路，引入前沿理念，戰(zhàn)略選擇資本市場(chǎng) 培訓(xùn)收益建立基礎(chǔ)的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場(chǎng)中的各種現(xiàn)象 通過大量案例，了解各種融資方式及運(yùn)用的條件和代價(jià)，找到適合自己的融資方案了解適合中小企業(yè)的融資方式，如何緩解資金緊張了解融資進(jìn)程中在資本市場(chǎng)上所面臨的一系列戰(zhàn)略選擇建立對(duì)資本市場(chǎng)選擇、上市模式選擇，以及收購兼并的運(yùn)作、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)分析的清晰思路

《融資策略與實(shí)務(wù)》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《融資策略與實(shí)務(wù)》所屬專題
企業(yè)融資、

《融資策略與實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《融資策略與實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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