《關(guān)于舉辦2013版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》宣貫、實(shí)務(wù)操作及新形勢(shì)下工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)講座的通知》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 （一）新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》起草背景與亮點(diǎn)分析
1.新《規(guī)范》修改起草的形勢(shì)與背景；
2.新《規(guī)范》修改起草的原則及意義；
3.新《規(guī)范》修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法；
4.新《規(guī)范》修改起草的重大調(diào)整和補(bǔ)充；
5.新、舊版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的有效銜接和重點(diǎn)條文對(duì)比分析；
6.新《規(guī)范》修改起草的主要內(nèi)容和十大亮點(diǎn)；
7.新《規(guī)范》的強(qiáng)制性條文的應(yīng)用與操作；
8.新《規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策。
（二）新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》深度解讀及應(yīng)用操作
1、基于新《規(guī)范》下基本條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)；
（1）新《規(guī)范》總則中關(guān)于規(guī)范適用范圍、造價(jià)管理責(zé)任承擔(dān)的條款;
（2）新《規(guī)范》中關(guān)于發(fā)、承包雙方經(jīng)�；煜�的術(shù)語的界定與解讀;
（3）新《規(guī)范》計(jì)價(jià)方式的變化解讀與操作要領(lǐng);
（4）新《規(guī)范》下發(fā)、承包雙方提供材料和工程設(shè)備的計(jì)價(jià)方法解讀;
（5）新《規(guī)范》下工程造價(jià)計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)劃分、責(zé)任承擔(dān)的解讀與應(yīng)用。
2、基于新《規(guī)范》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作要領(lǐng)；
（1）新《規(guī)范》下“招標(biāo)工程量清單”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策；
（2）新《規(guī)范》下“招標(biāo)控制價(jià)”編制技巧與錯(cuò)誤防范對(duì)策；
（3）新《規(guī)范》下“投標(biāo)報(bào)價(jià)”編制技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。
3、基于新《規(guī)范》下合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用；
4、基于新《規(guī)范》下工程計(jì)量環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用操作；
5、基于新《規(guī)范》下合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用；
6、基于新《規(guī)范》下合同價(jià)款中期支付環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀；
7、基于新《規(guī)范》下竣工結(jié)算環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用；
8、基于新《規(guī)范》下合同價(jià)款爭(zhēng)議的解決環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀；
9、基于新《規(guī)范》下工程造價(jià)鑒定環(huán)節(jié)相關(guān)條款的解讀與應(yīng)用；
10、基于新《規(guī)范》下工程造價(jià)檔案管理環(huán)節(jié)相關(guān)條款解讀；
11、基于新《規(guī)范》下工程計(jì)價(jià)表格的應(yīng)用操作。
（三）新《規(guī)范》實(shí)施后企業(yè)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策
（四）工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
1、新形勢(shì)下施工單位和建設(shè)單位面臨的新情況；
2、項(xiàng)目管理、組織存在的問題與完善項(xiàng)目管理責(zé)任制的對(duì)策；
3、工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理存在的問題與投資控制；
4、工程合同規(guī)劃、合同起草、合同評(píng)審、合同談判，合同管理程序的難點(diǎn)及案例分析；
5、建設(shè)單位如何有效預(yù)防串標(biāo)、圍標(biāo)、掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包、實(shí)際施工人起訴等發(fā)包風(fēng)險(xiǎn)；
6、隱蔽工程驗(yàn)收簽證管理的重要性，如何加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收并落實(shí)責(zé)任；
7、面對(duì)承包人索賠，建設(shè)單位應(yīng)該如何簽證，包括誰負(fù)責(zé)簽、何時(shí)簽以及簽什么內(nèi)容；
8、項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制和表見代理法律風(fēng)險(xiǎn)防范。

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各級(jí)建設(shè)行政主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干；各工程項(xiàng)目投資、建設(shè)、施工、監(jiān)理、咨詢等單位主管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；高等院校、科研機(jī)構(gòu)的有關(guān)人員等。

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人力資源

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建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程項(xiàng)目施工培訓(xùn)、

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