《工程項目招投標(biāo)》課程大綱
學(xué)習(xí)效果
寓教于樂，深入淺出
真實案例，親臨其境
集思廣益，小組討論
模擬練習(xí)，簡潔實用

課程特點
方法工具講授與案例分析，小組討論相結(jié)合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實際。培訓(xùn)師與學(xué)員的互動和學(xué)員之間的經(jīng)驗的共享與思想的相互碰撞；具有實戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學(xué)員的實戰(zhàn)技能。
結(jié)構(gòu)安排 工程項目招投標(biāo)概述 工程項目招標(biāo) 工程項目投標(biāo) 工程項目招投標(biāo)案例解析 工程項目招投標(biāo)案例演練

課程大綱：
一、工程項目招標(biāo)投標(biāo)概述
二、工程項目招標(biāo)
1.工程項目招標(biāo)概述 工程項目招標(biāo)分類 n 招標(biāo)方式和招標(biāo)程序n 招標(biāo)工作機構(gòu)招標(biāo)日常事務(wù)
2.招標(biāo)準(zhǔn)備階段工作
申請招標(biāo)：提交招標(biāo)申請書 編制招標(biāo)文件
招標(biāo)廣告：招標(biāo)通告 資格預(yù)審文件 資格預(yù)審須知 資格預(yù)審須知的有關(guān)附件 資格預(yù)審申請書的表格招標(biāo)文件 編制原則 編制內(nèi)容 工程量清單 單價表 投標(biāo)須知 合同主要條款 建設(shè)工程項目招標(biāo)文件報批表編制、審核標(biāo)底 標(biāo)底的作用 編制標(biāo)底應(yīng)遵循的原則 標(biāo)底文件包括的內(nèi)容n
工程標(biāo)底：詳細(xì)反映標(biāo)底造價的數(shù)據(jù) 基本內(nèi)容
編制標(biāo)底應(yīng)考慮的因素：根據(jù)招標(biāo)工程的具體情況，應(yīng)盡可能考慮下列因素 標(biāo)底的編制方法
以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)的標(biāo)底：包死承包 以擴(kuò)初概算為基礎(chǔ)的標(biāo)底 以最終產(chǎn)品單位造價包干為基礎(chǔ)的標(biāo)底 標(biāo)底審核
3.招標(biāo)投標(biāo)階段工作 發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請函 對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審n 資格預(yù)審的評審辦法
4.決策成交階段工作 投標(biāo)有效期 開標(biāo) 評標(biāo) 決定授予合同 授予合同決策成交階段工作內(nèi)涵 開標(biāo) 評標(biāo)評標(biāo)方法打分法評標(biāo)具體案例

三、工程項目投標(biāo)
投標(biāo)的組織與程序 投標(biāo)決策 投標(biāo)技巧 投標(biāo)過程n 投標(biāo)報價
1.投標(biāo)的組織與程序
2.投標(biāo)決策 投標(biāo)決策的含義 投標(biāo)決策劃分 影響投標(biāo)決策的主觀因素 決定投標(biāo)或棄標(biāo)的客觀因素
3.投標(biāo)技巧 開標(biāo)前的投標(biāo)技巧 開標(biāo)后的投標(biāo)技巧
4.投標(biāo)過程 含義 主要工作 資格預(yù)審
5.投標(biāo)報價 內(nèi)涵 意義
（1）投標(biāo)報價的組成和計算
（2）單價分析
（3）投標(biāo)報價的宏觀審核


《工程項目招投標(biāo)》所屬分類
研發(fā)項目

《工程項目招投標(biāo)》所屬專題
項目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理、Project項目管理、建設(shè)工程項目施工培訓(xùn)、

《工程項目招投標(biāo)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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