《★安越：全面預(yù)算管理與控制 （上海 2008年5月15—16日）－企業(yè)預(yù)算管理課程》課程詳情
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內(nèi)容大綱:
1.公司為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？
◆ 什么是有效的控制？
◆ 有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
◆ 從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
2.怎樣編制預(yù)算？
◆ 編制邏輯與框架流程
◆ 預(yù)算編制指南的準(zhǔn)備
◆ 具體預(yù)算的編制方法
◎ 銷售預(yù)算的編制要領(lǐng)
◎ 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
◎ 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)
◎ 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
◎ 現(xiàn)金預(yù)算的編制要領(lǐng)
◎ 資本預(yù)算的編制要領(lǐng)
◆ 預(yù)算的原則性與靈活性：
◎ 靜態(tài)預(yù)算、彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算
◎ 在不可控因素出現(xiàn)時(shí)如何調(diào)整預(yù)算
◆ 零基預(yù)算
◆ 預(yù)算編制成果
3.預(yù)算編制的管理
◆ 什么類型的預(yù)算最適合自己的公司？
◆ 預(yù)算中的項(xiàng)目管理
◆ 各部門人員角色定位——責(zé)任劃分
◆ 各部門之間及部門內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
◆ 編制過程中的常見問題分析
4.如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
◆ 預(yù)算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
◆ 怎樣編制預(yù)算才可能帶來預(yù)算的有效執(zhí)行？
◆ 利用預(yù)算控制成本費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)
◆ 預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
5.預(yù)算的跟蹤
◆ 對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查，包括：
◎ 差異分析的重點(diǎn)和方法
◎ 如何使用儀表板及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況
◆ 預(yù)算的考核
時(shí)間：2008年5月15-16日 上海
價(jià)格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn"
《★安越：全面預(yù)算管理與控制 （上海 2008年5月15—16日）－企業(yè)預(yù)算管理課程》培訓(xùn)受眾
培訓(xùn)對(duì)象：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制的管理者和參與者
《★安越：全面預(yù)算管理與控制 （上海 2008年5月15—16日）－企業(yè)預(yù)算管理課程》課程目的
企業(yè)預(yù)算管理課程信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡(jiǎn)介：
以公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。
培訓(xùn)講師將通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員了解如何編制合理的預(yù)算，如何使預(yù)算得到有效的實(shí)施，充分運(yùn)用預(yù)算這一管理工具控制公司的整體運(yùn)作。
課程收益：
◆ 了解預(yù)算編制方法
◆ 理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系
◆ 協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾
◆ 掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法
◆ 學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)
◆ 通過預(yù)算管理真正提高公司效益
《★安越：全面預(yù)算管理與控制 （上海 2008年5月15—16日）－企業(yè)預(yù)算管理課程》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《★安越：全面預(yù)算管理與控制 （上海 2008年5月15—16日）－企業(yè)預(yù)算管理課程》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱老師
法國(guó)工商管理學(xué)碩士，具有多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。多年任職于Kodak等全球500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)分析高級(jí)主管等職務(wù)。曾擔(dān)任道達(dá)爾旗下SPONTEX中國(guó)銷售公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析及信用管理，制定財(cái)務(wù)策略，管理整個(gè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作。
朱老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能，尤其在消費(fèi)品行業(yè)有著深厚的從業(yè)背景。對(duì)該行業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及信用管理有獨(dú)道的理解。且朱老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹。
主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國(guó)）有限公司、卡特彼勒中國(guó)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、TCL 集團(tuán)股份有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、漢高股份有限公司、艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器有限公司、利樂包裝（昆山）有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人壽、愛芬食品(北京)有限公司、偉巴斯特車頂系統(tǒng)（重慶）有限公司、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼國(guó)際貿(mào)易（上海）有限公司、聯(lián)想（北京）有限公司、斯倫貝謝技術(shù)（北京）有限公司、華進(jìn)電子科技(上海)有限公司、山東淄博新華－肯孚制藥、中國(guó)投資擔(dān)保有限公司、江西科迪實(shí)業(yè)有限公司、莊信萬豐（上海）化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡萊制動(dòng)產(chǎn)品（杭州）有限公司、中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司、安通納斯設(shè)備制造（蘇州）有限公司、維順(中國(guó))無紡制品有限公司、中國(guó)南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司、凌翊環(huán)境科技（蘇州）有限公司、上海赫瑞特國(guó)際貿(mào)易有限公司、上海復(fù)旦復(fù)華藥業(yè)有限公司、上海信息管理學(xué)院、連云港美高樓梯制造有限公司、微芯科技咨詢（上海）有限公司、華特麥爾（上海）工具有限公司、歐德油儲(chǔ)公司、上海成全置業(yè)顧問有限公司等……更多信息：http://www.AnYue.net
所屬類別：企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程，企業(yè)預(yù)算管理課程
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