《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色定位與職能
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色定位
- 企業(yè)經(jīng)營決策參謀
- 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理規(guī)劃師
- 資本運(yùn)營的掌舵人
- 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的防火墻
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理人的職能轉(zhuǎn)變
- 從決策執(zhí)行者到?jīng)Q策參與者的轉(zhuǎn)變


二、 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的能力框架
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的勝任力模型
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的卓越素能分析
- 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的軟硬技能修煉


三、 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的管理素養(yǎng)
- 輔佐戰(zhàn)略家的胸懷和眼光
- 承載推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的使命感
- 商業(yè)倫理、職業(yè)責(zé)任和專業(yè)精神


四、 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的非財(cái)務(wù)管理知識(shí)與技能
- 非財(cái)務(wù)知識(shí)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
- 博弈論、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)和六西格瑪
- 打造個(gè)人與財(cái)務(wù)部門的品牌影響力
- 管理能力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 360°溝通能力
- 處理公司內(nèi)外關(guān)系（投資者、
- 應(yīng)對(duì)辦公室政治的基本技能


五、 從價(jià)值管理者到價(jià)值創(chuàng)造者的專業(yè)技能提升
- 評(píng)估、選擇最適合企業(yè)的商業(yè)模式
- 制定中長期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)的價(jià)值
- 內(nèi)部控制，提升企業(yè)經(jīng)營效率
- 設(shè)計(jì)行之有效的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)
？
轉(zhuǎn)變
董事會(huì)、CEO和高管團(tuán)隊(duì)）
，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
和保障戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
案例分析：
- 案例1：財(cái)務(wù)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力塑造
- 案例2：如何塑造智慧型財(cái)務(wù)經(jīng)理
人？
拓展應(yīng)用：
- 互動(dòng)討論1：您目前在企業(yè)中的角色
作用，以及未來的轉(zhuǎn)變方向
- 互動(dòng)討論2：如何發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)理人的
影響力？


第2 天 卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
一、案例實(shí)戰(zhàn)演練
你是某公司一名財(cái)務(wù)經(jīng)理人，公司現(xiàn)處于快速成長期，
正在進(jìn)行戰(zhàn)略布局以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的業(yè)務(wù)擴(kuò)張，現(xiàn)公司CEO
要求你對(duì)各種方案的財(cái)務(wù)結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估，并提供
一份報(bào)告，陳述你認(rèn)為的最佳方案


二、你所遇到的挑戰(zhàn)
- 從戰(zhàn)略高度分析企業(yè)和所在行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
- 建立財(cái)務(wù)模型，分析各種方案的財(cái)務(wù)結(jié)果，排出各
個(gè)方案的優(yōu)先次序
- 考慮公司現(xiàn)有資源優(yōu)化決策，提出最佳方案
- 向管理層提供建議，最終影響決策


三、你該怎么辦？
- 準(zhǔn)備一份詳細(xì)報(bào)告，向公司CEO匯報(bào)你對(duì)方案的優(yōu)先
次序排序結(jié)果和利弊分析，并提出你的最佳方案
- 準(zhǔn)備一份簡(jiǎn)要報(bào)告，以點(diǎn)式列表的格式向董事會(huì)陳
述你的最佳方案


四、案例點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)
- 財(cái)務(wù)經(jīng)理人在案例模擬實(shí)戰(zhàn)的過程中，體現(xiàn)的財(cái)務(wù)
勝任力水平
- 作為卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人的視角高度和胸懷廣度
- 靈活運(yùn)用財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和非財(cái)務(wù)知識(shí)的能力
- 提供決策支持并發(fā)揮財(cái)務(wù)影響力的能力


拓展應(yīng)用：
- 制定你的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃
- 職場(chǎng)導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解惑答疑
隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人提出了更高的要求，高頓
財(cái)經(jīng)通過兩天的培訓(xùn)，讓您清晰搭建起一個(gè)卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理的勝任力框架，并通過案例模擬的實(shí)
戰(zhàn)演習(xí)，理清在職業(yè)發(fā)展上可能存在的瓶頸，明確未來的職業(yè)提升方向。
高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)深諳財(cái)務(wù)經(jīng)理人快速發(fā)展之道，以系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)之理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理人
職業(yè)生涯的完美溝通。

《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》培訓(xùn)受眾
希望打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
期望職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程目的
以全新視角認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的角色定位，搭建卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人的勝任能力框架
 實(shí)戰(zhàn)演習(xí)考驗(yàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)勝任力，認(rèn)清瓶頸與不足，明確職業(yè)提升方向
 頂級(jí)財(cái)務(wù)職場(chǎng)導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)指點(diǎn)迷津，幫助理清財(cái)務(wù)經(jīng)理人未來職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，達(dá)到企業(yè)和
個(gè)人的共贏
 希望打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
 期望職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)

《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》所屬分類
綜合管理

《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》所屬專題
經(jīng)理人培訓(xùn)、

《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《財(cái)務(wù)經(jīng)理人職業(yè)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》報(bào)名服務(wù)流程

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