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演說制勝——打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講和工作匯報(bào) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-09      修改時(shí)間: 2014-08-15      課程編號(hào):100263633
《演說制勝——打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講和工作匯報(bào)》課程詳情
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課程背景
Ÿ 這門原創(chuàng)的系列課程定位于:提升商務(wù)人士在面對(duì)聽眾的關(guān)鍵場(chǎng)合,如何清晰自如地表達(dá)呈現(xiàn)和演演示講。
Ÿ 商務(wù)演示演講,是一種既久遠(yuǎn)又新興的商務(wù)素質(zhì)能力,是一種交叉學(xué)科能力的職業(yè)素養(yǎng)。它廣泛應(yīng)用于企業(yè)會(huì)議、銷售提案、工作匯報(bào)、跨部門溝通、市場(chǎng)活動(dòng)、公眾演講等關(guān)鍵場(chǎng)合。
Ÿ 本課程內(nèi)容超越了簡(jiǎn)單的“口才+PPT”模式,以前瞻性的視角,展開從心態(tài)到技能、從理論教學(xué)到實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的專業(yè)培訓(xùn)課程。目標(biāo)就是幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)成功完成關(guān)鍵場(chǎng)合的商務(wù)溝通任務(wù)。



•為什么你要當(dāng)面(Face to face)講? •超越淺見,直擊演講的真實(shí)目標(biāo)
•書面匯報(bào)與當(dāng)面講解是完全不同的溝通情境 •從新手到高手,演講力的提升路徑
•你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報(bào)的高手與新手的差別在哪里 •跨越傳統(tǒng)職場(chǎng)演講的障礙和誤區(qū)
•為什么有人當(dāng)眾講話會(huì)沉悶?


•信息收集器:如何在凌亂的想法中梳理出結(jié)構(gòu)和要點(diǎn) •講授
•信息過濾器:轉(zhuǎn)換視角,去掉聽眾已知或無關(guān)事項(xiàng) •測(cè)試練習(xí)
•內(nèi)容轉(zhuǎn)換器:如何探尋和捕捉聽眾的視角和利益點(diǎn) •案例分析:項(xiàng)目匯報(bào)Presentation
•內(nèi)容壓縮器:如何在短時(shí)間內(nèi)清晰有力的表達(dá)


•當(dāng)眾表達(dá)呈現(xiàn)的表現(xiàn)力:眼、音、手、身、步、妝。 •演講人的表現(xiàn)力塑造
•訓(xùn)練方法:講臺(tái)表現(xiàn)力的自我訓(xùn)練方法、工具、計(jì)劃 •提升肢體語言表達(dá)水平
•喬布斯及知名CEO的Presentation點(diǎn)評(píng) •以一個(gè)演講教練的視角觀察演講


1.常見職場(chǎng)PPT幻燈片的誤區(qū) •掌握演講型PPT的特征
2.圖形化表達(dá)技巧:如何把你的想法變成直觀的圖像 •圖形化表達(dá)技巧
3.結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧:如何讓你的PPT幻燈片流暢清晰 •Onemessage 原則
4.如何動(dòng)用“視-聽-讀”多個(gè)維度,調(diào)動(dòng)聽眾的感觀和興趣 •立體多維的演講溝通技巧
5.對(duì)500強(qiáng)公司PPT幻燈片點(diǎn)評(píng)分析


《演說制勝——打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講和工作匯報(bào)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等

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《演說制勝——打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講和工作匯報(bào)》所屬專題
演講技巧、口才就是影響力-公眾演講、

《演說制勝——打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講和工作匯報(bào)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊天穎
個(gè)人簡(jiǎn)介
商務(wù)演講教練
演示演說力培訓(xùn)師
商務(wù)演示幻燈片設(shè)計(jì)導(dǎo)師
專注于商務(wù)演講的培訓(xùn)與教學(xué)
專注于關(guān)鍵商務(wù)場(chǎng)景的溝通能力訓(xùn)練(Business Presentation):公眾演講、工作簡(jiǎn)報(bào)、技術(shù)演示、營(yíng)銷提案、述職匯報(bào)、競(jìng)標(biāo)講標(biāo)、上市路演、籌資提案等。
  工作經(jīng)歷
曾任大型進(jìn)出口公司品牌經(jīng)理
曾任地產(chǎn)咨詢公司市場(chǎng)總監(jiān)
曾任IT外資公司市場(chǎng)總監(jiān)
近五年專注為500強(qiáng)企業(yè)提供Business Presentation高階訓(xùn)練TEDx演講教練,NPO演講顧問
以Presenting to Win系列課程,為500強(qiáng)企業(yè)提供高端商務(wù)演講培訓(xùn)訓(xùn)練課程,為企業(yè)經(jīng)理人、NGO機(jī)構(gòu)、高校提供演示演講教學(xué)和輔導(dǎo)。
  部分客戶
IBM, Mercedes-Benz,Sony, Apple Reseller, Motorola, SAP, 邁瑞,華為, 美的,Oppo, 金蝶,廣州日?qǐng)?bào), 南方航空,中國(guó)平安、太平人壽,暴風(fēng)影音,華潤(rùn),中國(guó)銀行,招商銀行,廣發(fā)銀行,廣發(fā)證券,長(zhǎng)城證券,廣州日?qǐng)?bào),TED, SIFE,MOEN,中國(guó)電信,中國(guó)聯(lián)通,北京大學(xué),中山大學(xué),暨南大學(xué)等。
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