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贏在管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-15      修改時(shí)間: 2014-12-30      課程編號(hào):100263884
《贏在管理》課程詳情
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第一單元、什么事卓越績(jī)效模式
第二單元、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系
第三單元、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定與分解系統(tǒng)
第四單元、考核指標(biāo)定義及數(shù)據(jù)收集
第五單元、企業(yè)級(jí)年度KPI規(guī)劃與目標(biāo)確定系統(tǒng)
第六單元、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程管理
第七單元、激勵(lì)機(jī)制建立


《贏在管理》培訓(xùn)受眾
高層管理者
老板總經(jīng)理

《贏在管理》課程目的
老板為何太累?利潤(rùn)為何太低?公司為何太亂?人才為何太少?擴(kuò)張為何太難?復(fù)制為何太慢?融資為何不易?《贏在管理》—---帶您找到答案!

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特色課程

《贏在管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
洪生
洪生教授是清華大學(xué)特聘教授、中山大學(xué)兼職教授,北京大學(xué)客座教授,英國(guó)威爾士大學(xué)特約培訓(xùn)導(dǎo)師。曾任職于世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu),有17年咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),是近100家中外企業(yè)的咨詢顧問,其中包括:曼秀雷敦、盼盼食品、鄉(xiāng)村基快餐連鎖、聯(lián)想電腦、富士康、日立、中國(guó)移動(dòng)等。他曾幫助全友家私、真功夫快餐連鎖、松川企業(yè)、金輪股份等多家企業(yè),在5年內(nèi),資產(chǎn)增長(zhǎng)數(shù)十倍,成為中國(guó)行業(yè)第一名。他是國(guó)內(nèi)目前最頂級(jí)的咨詢顧問之一。

  對(duì)于中小企業(yè)來說,成功為自己的企業(yè)導(dǎo)入一套經(jīng)營(yíng)模式,一舉解決管理上的若干問題,同時(shí)為企業(yè)制定清晰的目標(biāo),確保100%的達(dá)成,從而實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng),其價(jià)值不言而喻!如何為自己導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式?方案有兩種:第一種是咨詢,請(qǐng)專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)做咨詢,由專家為企業(yè)導(dǎo)入卓越經(jīng)營(yíng)模式;第二種是培訓(xùn),先通過企業(yè)高層共同學(xué)習(xí),然后在咨詢師的輔導(dǎo)之下,由企業(yè)自己導(dǎo)入。
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