《★安越：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 （上海 2008年7月21—23日）－經(jīng)理人培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 經(jīng)理人培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介：
培訓顧問用生動且深入淺出的方式，系統(tǒng)介紹中西方財務(wù)管理知識，通過高效的培訓方法和豐富的案例，使非財務(wù)人員能夠全面理解財務(wù)管理、建立與財務(wù)溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務(wù)管理在非財務(wù)人員心目中深奧、枯燥的印象，讓非財務(wù)人員體會到財務(wù)管理的作用和樂趣。

課程收益：
◆ 透徹掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告
◆ 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
◆ 建立起清晰的成本控制意識
◆ 強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率
◆ 學會使用預算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
◆ 運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，并尋求提升經(jīng)營績效的方法

課程特點
◆ 專門針對非財務(wù)人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂
◆ 緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓生動、實用、有效
◆ 跳出財務(wù)來看財務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終
◆ 專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應用于實際工作

課程大綱：
1.如何快速讀懂會計報表
◆ 財務(wù)的目標：記賬只是手段，控制才是目的
◆ 資產(chǎn)負債表：
◎ 報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系
◎ 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
◎ 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
◆ 利潤表：
◎ 利潤是如何形成的
◎ 利潤表各項成本內(nèi)容分解
◎ 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
◆ 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響

2.如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效
◆ 公司財務(wù)分析的核心思路
◆ 營運資本分析法——如何控制風險，提高資金運作效率
◎ 美國及歐洲常用模式
◎ 公司常見的幾種資金周轉(zhuǎn)危機的原因與對策
◆ 財務(wù)比率分析法
◎ 6大關(guān)鍵財務(wù)指標解析
◎ 信用控制指標：應收賬款的管理
◎ 存貨控制指標：存貨的管理
◎ 綜合分析：股東回報的形成過程和財務(wù)比率金字塔
◎ 財務(wù)杠桿:怎樣盡量擴大股東回報？企業(yè)為什么要負債？
◆ 現(xiàn)金流量表
◎ 企業(yè)3大現(xiàn)金活動分析
◎ 現(xiàn)金與利潤的權(quán)衡
◆ 財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作

3.預算管理
◆ 預算的重要性和原則
◆ 怎樣編制預算
◆ 預算的跟蹤與控制：事前、事中、事后
◎ 收入預算的EXCEL自動跟蹤表格
◎ 成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格
◆ 重點和難點

4.成本（廣義）分析：如何準確計算并有效控制成本
◆ 成本的劃分思路：針對特點有效控制成本
◎ 直接成本、間接成本
◎ 固定成本、變動成本
◆ 保本點：規(guī)模效益與銷售定價
◆ 綜合案例：了解不同目標下的成本分析思路，如企業(yè)成本模式戰(zhàn)略決策、銷售定價、產(chǎn)品盈利能力分析、績效評定等
◆ 成本控制關(guān)鍵點

5.總結(jié)：公司財務(wù)管理的關(guān)鍵點

客戶留言：
◆ 專業(yè)與非專業(yè)培訓就是不一樣。此次學習應該是在本人所有參加的培訓中質(zhì)量最高的，理論與實務(wù)結(jié)合上佳，講授體系完整，推演縝密，物超所值。
--江蘇吳中實業(yè)股份有限公司 企管發(fā)展部經(jīng)理 吳先生
◆ 非常滿意，頓開茅塞！內(nèi)容豐富是其一，講師把內(nèi)容完美表達是其二，二者皆佳，給了我一個難得的學習機會，致謝！
--利星行機械 建設(shè)機械部總經(jīng)理 文先生
◆ 機會難得，收獲巨大，對公司整體運作有了更深的理解。
--梅特勒－托利多(上海)有限公司 郁先生
◆ 通過學習，財務(wù)報表在我的眼中不再只是單純的數(shù)字，而是能觀察和分析企業(yè)發(fā)展狀況的儀表盤。非常感謝安越提供了這樣的機會。
--江蘇華源藥業(yè)有限公司 副總經(jīng)理 衣先生
◆ 該早點參加此培訓。
--艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司 人力資源總監(jiān) 公先生
◆ 通過三天學習使我快速了解了什么是財務(wù)，并掌握了一套實用的財務(wù)分析方法。
--無錫小天鵝家用電器有限公司 管理中心副總經(jīng)理 曹先生
◆ 這次《非財》培訓非常及時地彌補了我在財務(wù)知識領(lǐng)域的不足，對于本人今后的工作開展有極大的裨益，開拓了思路與視野。決心在今后進一步加強對財務(wù)工作的重視與把握。
--上海瑞佳建筑裝飾有限公司 中國區(qū)總經(jīng)理 劉先生
◆ 很好！老師已總結(jié)出我們應知的財務(wù)重點而且深入淺出地介紹灌輸，省了我們很多時間腦力。
--上海臨港經(jīng)濟發(fā)展（集團）有限公司 拓商服務(wù)中心總監(jiān) 李女士
◆ 總體培訓效果佳，老師很專業(yè)，啟發(fā)我從更有效的財務(wù)管理思路來處理問題。
--艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司 產(chǎn)品工程部副總經(jīng)理 邱先生
◆ 通過培訓系統(tǒng)地了解了財務(wù)方面的分析及應用。培訓生動、活潑，特別適合我們非財務(wù)人員。
--大稻橡膠制品（上海）有限公司 總經(jīng)理 李先生
◆ 此次培訓讓我了解了財務(wù)報表分析對企業(yè)運作，財務(wù)決策，內(nèi)部控制，風險管理，股東回報等方面的重要意義，學會用更為理性，量化的分析工具做企業(yè)運營狀況分析及財務(wù)決策。
--青島朗訊科技通訊設(shè)備有限公司 商務(wù)經(jīng)理 陳女士
◆ 打開了本人的財務(wù)視野，使我深深地感受到財務(wù)在企業(yè)中是關(guān)系到存亡的重要問題。
--上海速必得快印有限公司 總經(jīng)理 劉先生
◆ 解決了自己多年來對財務(wù)概念一知半解的困擾。
--中國核工業(yè)第23建設(shè)公司 姜先生
◆ 滿意而歸，培訓中貫穿的財務(wù)知識對實際工作很有幫助。
--無錫華信安全設(shè)備有限公司 錢先生
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朱老師
　　法國工商管理學碩士，具有多年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗。多年任職于Kodak等全球500強企業(yè)擔任經(jīng)營分析高級主管等職務(wù)。曾擔任道達爾旗下SPONTEX中國銷售公司財務(wù)總監(jiān)，全面負責公司的財務(wù)分析及信用管理，制定財務(wù)策略，管理整個公司的財務(wù)運作。

　　朱老師對財務(wù)工作在企業(yè)中的實際運作有透徹的理解，同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能，尤其在消費品行業(yè)有著深厚的從業(yè)背景。對該行業(yè)的財務(wù)運營及信用管理有獨道的理解。且朱老師具優(yōu)秀的表達及溝通能力，她的培訓課程條理清晰，層次分明，實用透徹。

　　主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、卡特彼勒中國有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、TCL 集團股份有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、漢高股份有限公司、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、利樂包裝（昆山）有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人壽、愛芬食品(北京)有限公司、偉巴斯特車頂系統(tǒng)（重慶）有限公司、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼國際貿(mào)易（上海）有限公司、聯(lián)想（北京）有限公司、斯倫貝謝技術(shù)（北京）有限公司、華進電子科技(上海)有限公司、山東淄博新華－肯孚制藥、中國投資擔保有限公司、江西科迪實業(yè)有限公司、莊信萬豐（上海）化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡萊制動產(chǎn)品（杭州）有限公司、中核蘇閥科技實業(yè)股份有限公司、安通納斯設(shè)備制造（蘇州）有限公司、維順(中國)無紡制品有限公司、中國南車集團株洲電力機車有限公司、凌翊環(huán)境科技（蘇州）有限公司、上海赫瑞特國際貿(mào)易有限公司、上海復旦復華藥業(yè)有限公司、上海信息管理學院、連云港美高樓梯制造有限公司、微芯科技咨詢（上海）有限公司、華特麥爾（上海）工具有限公司、歐德油儲公司、上海成全置業(yè)顧問有限公司等……更多信息：http://www.AnYue.net

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時間：2008年7月21-23日 上海
價格：4850元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
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《★安越：非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程 （上海 2008年7月21—23日）－經(jīng)理人培訓》培訓受眾
授課對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

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綜合管理

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