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OFFICE效率之源(EXCEL&PPT) 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-18      修改時間: 2014-08-18      課程編號:100265993
《OFFICE效率之源(EXCEL&PPT)》課程詳情
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課程背景
1. Excel就像一把瑞士軍刀,功能強大,靈活高效!它具有強大的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析及預測的功能。
2. Excel的很多技術不能孤立的學習,而要組合并應用于管理需求中。
3. 應用Excel建立管理模型,提升分析思路, 使管理者運籌帷幄輕松工作
4. 以PowerPoint為表現(xiàn)形式,完善您的管理報告。提高效率,在Word中完成報告內(nèi)容,15分鐘快速轉化為PowerPoint。提高報告的表現(xiàn)力,用正確的圖表形式表達相應的對比關系。
5. 在正確表達管理思想的基礎上,深入學習PowerPoint更豐富的技巧,使報告流暢、生動、專業(yè)。

Microsoft Office Excel 部分
模塊一、Excel基礎中的基礎
1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法
 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
 讓填表的人明白你的需求,只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
2. 數(shù)據(jù)的導入與合并技巧
 從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法
 在EXCEL中整理和合并數(shù)據(jù)的要點
 進行數(shù)據(jù)分析前的準備工作要點
3. 數(shù)據(jù)表的展示技巧
 數(shù)據(jù)表的折疊和展開
 自動的分段顯示功能實現(xiàn)
4. 數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理
 圖形選擇的原理
 編輯與優(yōu)化圖表的方式和技巧
5. 自定義函數(shù)與VB介紹

模塊二、統(tǒng)計分析與預測技巧
1. 如何應用數(shù)據(jù)透視圖表進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分類
2. 單變量預測和多變量預測工具使用
3. 如何根據(jù)約束條件求得最佳方案
4. 利用控件進行趨勢性和敏感性分析

模塊三、數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖的深入學習
1. 數(shù)據(jù)透視表的各字段與圖形中的“軸”對應關系
2. 數(shù)據(jù)透視表的多次透視
3. 數(shù)據(jù)透視表的編輯(呈現(xiàn)給老板的報表內(nèi)容)
4. 數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動

模塊四、運營儀表盤原理介紹及企業(yè)報表體系
1. 運營儀表盤的三大功能
2. 建立運營儀表盤的4個步驟
3. 商務智能架構
4. 運營系統(tǒng)和商務智能的關系
5. 數(shù)據(jù)成熟度模型
6. 從運營監(jiān)控報表到策略分析、戰(zhàn)略管理的進化
7. 數(shù)據(jù)架構(P159)--從數(shù)據(jù)到信息、知識
8. 尋根溯源的工具---魚刺圖、決策樹

模塊五、結合實際工作的企業(yè)運營分析
1. 在銷售管理中的應用
 銷售渠道的管理統(tǒng)計分析
 渠道管理數(shù)據(jù)構架的搭建
 銷售隊伍的整體規(guī)劃與綜合診斷信息基礎建立
 銷售代表業(yè)績跟蹤數(shù)據(jù)體系建立方法
 有效的銷售計劃和銷售目標設立
 銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
 建立在可持性發(fā)展基礎上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型

2. 在財務管理中的應用
 公司盈利能力趨勢分析
 直觀、動態(tài)的預算體系建模方式
 產(chǎn)品上市財務預測案例分析
 固定資產(chǎn)投資判斷模型

 項目現(xiàn)金流量與投資回報模型
 財務比例分析與財務模型應用

3. 在人力資源管理中的應用
 公司員工結構多緯度分析
 年度薪資預算方案模型制定
 績效驅動因素動態(tài)模型建立
 業(yè)務人員行為分析建模
 銷售業(yè)績趨勢分析的方法

Microsoft Office PowerPoint部分
模塊一、實際案例分析
1. 為何博士的報告讓人疑惑?--思維與表達的關系。
2. 總經(jīng)理為何沒有說服董事會?--報告中常見的問題。
3. 咨詢公司如何讓管理層清醒地認識存在的問題?--結構的威力。
4. 市場原來是這樣的---世界頂級市場調(diào)研公司如何堆砌市場數(shù)據(jù)。
5. 所有問題的所在
6. 修正的效果

模塊二、解決問題步驟
1. 基本操作概述(略)
2. 管理報告的結構
3. 三大類畫面的區(qū)分
4. 文字畫面的原則
5. 色彩搭配的原則
6. 動畫使用原則與操作
7. 圖表準則
8. 5種圖表樣式的對比關系類型
9. 圖表應用的五個步驟
 目標、主題、對比關系、數(shù)據(jù)、圖表
10. 12種圖表問題的解決方案
11. 視覺比喻問題解決方案
12. 概念性主題的表達方式
13. 畫面設計的三個要素
14. 用PPT表達思想
 管理結構
 工作流程
 業(yè)績趨勢和分析
 競爭對手的對比
15. PPT與EXCEL的鏈接使用技巧

模塊三、經(jīng)典案例
1. 國際頂級咨詢公司的PPT模版演練

模塊四、制作PPT管理報告的思想和結構
這部分內(nèi)容也是地平線講師區(qū)別于其他技術類老師的所在之處.
1. 作為老總關注什么?作為客戶關注什么?
2. 什么內(nèi)容的報告該準備什么素材?
3. 邏輯關系如何處理?
4. 一個報告的基本思路?

模塊五、學員實戰(zhàn)演示與點評

《OFFICE效率之源(EXCEL&PPT)》培訓受眾
有一定的Excel、PowerPoint操作基礎的各類管理人員,對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel、PowerPoint的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷和財務管理的企業(yè)中高層管理人員。

《OFFICE效率之源(EXCEL&PPT)》課程目的
1. 提升辦公效率,熟練掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能
2. 掌握課堂練習中的管理案例和模型,能組合應用Excel、PowerPoint中的常用功能解決管理問題
3. 掌握建立臺帳體系的思路和方法,奠定數(shù)據(jù)分析的基礎
4. 從數(shù)據(jù)中擰出信息,臺帳數(shù)據(jù)的多緯度分析
5. 完善管理流程,承上啟下中如何使數(shù)據(jù)流暢通
6. 完善本崗位報表結構和內(nèi)容,不同管理工作需要做哪些點和面的分析
7. 理解企業(yè)運營儀表盤中企業(yè)不同階段的報表體系
8. 改善做管理報告的思路和方法,提高完成管理報告的效率和質(zhì)量
9. 提高表達力度,掌握工作中,管理報告中所有對比關系應對應的圖表表達方式
10. 能呈現(xiàn)充實、專業(yè)、職業(yè)、美觀的管理報告

《OFFICE效率之源(EXCEL&PPT)》所屬分類
綜合管理

《OFFICE效率之源(EXCEL&PPT)》所屬專題
辦公軟件應用及技能提升、office、ppt高級技巧培訓、企業(yè)白領核心辦公技能培訓、excel高級技巧培訓

《OFFICE效率之源(EXCEL&PPT)》授課培訓師簡介
高青峰
2011-至今 職業(yè)講師(蘇州工業(yè)園區(qū)金融財務人才實訓基地特約講師等)
2008-2011年 蘇州大學計算機科學與技術學院 蘇大計算機培訓中心獨墅湖校區(qū)主任
2006-2008年 蘇州新宇軟件(昆山清華科技園軟件人才服務外包基地) 教育事業(yè)部負責人
2001-2006年 兩家微軟CPLS:南京萬和、蘇州中軟(索迪) 學術經(jīng)理(講師)

多年從事教育培訓管理工作,曾負責教質(zhì)管理ISO9000品質(zhì)保證體系文件編寫和申報;主持蘇州中軟SCSE課程體系開發(fā)與教材編制、蘇州大學計算機技能課程體系開發(fā);多次擔當微軟產(chǎn)品推廣講師,曾在蘇州會議中心宣講微軟新技術。
過去參與公開課和企業(yè)內(nèi)訓超過5000小時,培訓人數(shù)超過1.5萬,學術經(jīng)驗豐富,制定的培訓計劃準確有效。講演能力出眾,授課邏輯清晰,輕松愉快,授人以漁。
擅于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)講師,TTT訓練課程實用,與幻燈演示技術整合的課程大幅提升學員講演效果。
講師培養(yǎng)成果:GMCT 1位(微軟十大金牌講師),MCT 2位(微軟認證講師),企業(yè)訓師若干位

期培訓行業(yè):銀行,保險,政府機關,汽車制造業(yè),科研機構,能源業(yè)
近期客戶
上海: 美卓、福特總部、巴可公司、歐拓中國、?松梨凇鄄劫Q(mào)易、浦東電信、康迪泰克
江蘇: 中國銀行蘇州分行、工商銀行蘇州分行、蘇州園區(qū)地產(chǎn)總公司、德莎膠帶、常熟美鋅金屬、雅馬哈、納米公司、遠東服飾、政府補貼:中小企業(yè)執(zhí)行官培訓
浙江: 開元旅業(yè)集團、貝因美集團、中國石化、信泰人壽保險、桐鄉(xiāng)煙草局、美達集團、GE美國通用電氣、新安化工、萬豐控股集團、萬科物業(yè)、巨星科技、尼康生物

經(jīng)典項目:
2011年5月—2013年10月 ?松梨(ExxonMobil)中國區(qū)巡講,涉及上海、北京、天津、廣州、太倉。(超過100場)
2011年6月—2012年7月 浙江省平安保險全省巡講,涉及杭州、蕭山、臺州、金華、溫州、衢州、嘉興、湖州、寧波、紹興。(30場)
2012年—2013年 中國銀行蘇州分行《OFFICE效率之源》全年全員分級培訓,涉及全部支行。(30場)
2013年 貝因美集團有限公司《OFFICE效率之源》全年全員分級培訓,涉及杭州,臨平,安溪等分公司。(20場)
2013年 蘇州工業(yè)園區(qū)就業(yè)指導和培訓中心《OFFICE效率之源》全年公開課程計劃。(10場)
2014年 工商銀行蘇州分行“E表人才”項目已被總行批準為OFFICE培訓標準化模板項目(實施中)
2014年 上海電信《OFFICE 效率之源》全年全員分級培訓(實施中)
《OFFICE效率之源(EXCEL&PPT)》報名服務流程
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