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玩轉PPT—這樣呈現(xiàn)更專業(yè)
添加時間:2016-12-15      修改時間: 2016-12-15      課程編號:100183527
《玩轉PPT—這樣呈現(xiàn)更專業(yè)》課程大綱
課程背景:
無論是在學校、企業(yè)還是政府部門,PPT已經(jīng)被廣泛地應用在各種場合,比如演講、培訓、工作匯報,甚至國際著名咨詢公司的咨詢報告都是使用PPT。然而,我們總是不能愉快地做好一份PPT,邏輯混亂、排版難看、濫用動畫、主題不突出、講解不出彩……我們的時間都浪費在做PPT上了。為什么PPT從工作手段,變成了工作目的?你到底是職場白骨精?還是PPT民工?每天都圍著PPT轉的小白領“傷不起”!
本課程首創(chuàng)PPT“編導演”三部曲,在對學員的PPT診斷和優(yōu)化的基礎上,以大量動手實操練習的方式深入分析和講解PPT頁面內(nèi)容的呈現(xiàn)邏輯和設計方法,全面提升學員的PPT制作水平和質量。實現(xiàn)PPT的高效制作、精準呈現(xiàn)、完美演示,從丑陋不堪的、毫無新意的PPT中走出來,不必花費大量的時間到處尋找素材,用最短的時間做出老板喜歡的、同事羨慕的、觀眾一看就明白的PPT。
課程收益:
1.掌握進行情境分析的方法,使匯報更具針對性
2.掌握PPT的邏輯構建方法,增強PPT的說服力
3.提升PPT的制作效率,優(yōu)化頁面內(nèi)容的呈現(xiàn)效果
4.獲得10G的精美PPT模板及資料


課程時間:2-3天,6小時/天
培訓方式:講授、研討、實戰(zhàn)演練等
課程對象:工作中需要大量使用PPT的職業(yè)人士


課程大綱:
第一講:全局設計
一、封面設計
1.封面設計要素
2.簡單圖文型封面設計要點
3.多圖排版型封面設計要點
4.設計創(chuàng)意型封面設計要點
5.全圖排版型封面設計要點
案例分析:優(yōu)秀封面賞析
操作練習:封面設計
二、目錄頁設計
1.目錄頁設計要素
2.傳統(tǒng)型目錄頁設計要點
3.圖文型目錄頁設計要點
4.創(chuàng)意型目錄頁設計要點
案例分析:優(yōu)秀目錄頁賞析
操作練習:目錄頁設計
三、過渡頁設計
1.過渡頁設計要素
2.獨立過渡頁設計要點
3.色差過渡頁設計要點
4.動畫過渡頁設計要點
案例分析:優(yōu)秀過渡頁賞析
操作練習:過渡頁設計
四、標題欄設計
1.標題欄設計要素
2.傳統(tǒng)標題欄設計要點
3.一級獨立標題欄設計要點
4.導航式標題欄設計要點
案例分析:優(yōu)秀標題欄賞析
操作練習:標題欄設計
五、封底設計
1.封底設計要素
2.感謝型封底設計要點
3.回顧型封底設計要點
4.宣傳型封底設計要點
案例分析:優(yōu)秀封底賞析
操作練習:封底設計


第二講:結構設計
一、WORD變PPT
1.理解
2.想象
3.制作
操作練習:從課綱到課件
二、三種基礎結構類型
1.流程型
2.要素型
3.WWH型
三、金字塔原理梳理結構
1.認識金字塔原理
2.金字塔結構的四個原則
案例分析:優(yōu)秀PPT結構賞析
操作練習:PPT結構設計


第三講:排版技巧
一、背景與版式設計
1.設置背景格式
2.設置幻燈片大小
3.母版與版式
4.版式的特點
5.利用版式建模板
操作練習:母版統(tǒng)一排版
二、頁面布局四大原則
1.距離
2.對齊
3.對稱
4.統(tǒng)一
操作練習:等距離復制
操作練習:找不同
三、文字排版技巧
1.左/右對齊法
2.居中法
3.平均分布法
4.重點凸出法
5.文字圖表法
案例分析:高橋征義“超大字”演示法
案例分析:望梅止渴
案例分析:培訓需求調研
操作練習:少字排版
操作練習:多字排版
操作練習:圖表化排版
四、圖文組合排版技巧
1.單圖—小圖排版
2.單圖—中圖排版
3.單圖—大(全)圖排版
4.雙圖排版
5.多圖排版
案例分析:優(yōu)秀圖文排版賞析
案例分析:全圖型PPT SWOT分析
操作練習:萬馬奔騰


第四講:圖形運用
一、基本圖形運用技巧
1.圖形插入
2.常見形狀講解
操作練習:找形狀
二、線的運用
1.區(qū)劃標題
2.分割區(qū)域
3.勾勒邊界
4.引渡內(nèi)容
操作練習:劃線
三、SmartArt運用與編輯
1.判斷邏輯關系
2.形狀增減
3.色彩填充
4.動畫設置
操作練習:SmartArt編輯
四、圖形處理技巧
1.組合
2.移層與隱藏
3.裁剪
4.合并形狀
5.填充
6.大小編輯
7.對齊與旋轉
操作練習:各種圖形處理
五、圖形效果設置
1.陰影
2.映像
3.發(fā)光
4.柔滑邊緣
5.棱臺
6.三維旋轉
操作練習:圖形效果處理
六、圖片效果設置
1.壓縮圖片
2.重設圖片
3.刪除背景
4.顏色設置
5.藝術效果


第五講:色彩搭配
一、色彩基礎知識
1.伊頓12色相環(huán)
2.冷暖色
3.HSL
二、配色技巧
1.同色
2.相近色
3.類似色
4.中度色
5.對比色
6.補色
7.取色的方法
8.用色五大原則
操作練習:配色
三、風格色的運用
1.整體單色
2.邏輯單色
3.組合色
4.背景色與文字色
案例分析:優(yōu)秀風格色賞析


第六講:動畫組合
一、動畫的意義
1.視覺效果
2.引導效果
3.設疑效果
二、五類基礎動畫講解
1.進入
2.退出
3.強調
4.移動
5.切換
操作練習:基礎動畫操作
三、單個動畫的高級應用
1.方向
2.重復
3.延遲
4.觸發(fā)
5.自動翻轉
6.播放后處理
操作練習:飛屋環(huán)游記
四、多對象多動畫組合
1.常見組合
2.順序設置
3.動畫刷
操作練習:六種多動畫練習


第七講:素材搜集與快捷操作
一、玩轉字體
1.非常規(guī)字體的驚艷效果
2.字體搜集渠道
二、圖片與圖標
1.高清大圖搜集渠道
2.創(chuàng)意圖表搜集渠道
三、快捷操作
1.Ctrl的組合運用
2.Shift的組合運用
3.快速獲取PPT內(nèi)的素材
4.其他快捷操作


第八講:專業(yè)呈現(xiàn)
一、情景分析
1.演示目標分析
2.對象分析
3.場景分析
二、起承轉合
1.起:開場六部曲
2.承:重心轉移、詳細論述
3.轉:流程過渡的四個技巧
4.合:結尾三步法
三、影音設置
1.音頻、視頻導入
2.音頻、視頻播放設置
3.演示視頻化

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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師李聲華老師簡介
李聲華
李聲華
李聲華老師企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)專家
人才培養(yǎng)專家
10年百億級集團培訓管理經(jīng)驗
前日立系統(tǒng)大學副校長
廣東省企業(yè)培訓學會常務理事
華南師范大學、華南農(nóng)業(yè)大學、廣東外語外貿(mào)大學等高校特聘講師
曾任:祈福集團(地產(chǎn)) 培訓經(jīng)理
曾任:日立系統(tǒng)株式會社 企業(yè)大學副校長
現(xiàn)任:僑鑫集團(地產(chǎn))培訓部負責人

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
2家企業(yè)大學籌建與運營管理:僑鑫學院、日立系統(tǒng)株式會社企業(yè)大學構建與運營管理。組織開展課程體系建設、師資隊伍建設、培訓實施、評估等工作。
3家企業(yè)E-Learning在線學習系統(tǒng)開發(fā):協(xié)同IT部門主導祈福集團、僑鑫集團、日立系統(tǒng)株式會社在線學習系統(tǒng)開發(fā)。實現(xiàn)組織學習O2O化。
20多個人才培養(yǎng)項目及領導力發(fā)展項目實施:為廣汽豐田、NTT、日立情報、日立系統(tǒng)株式會社、祈福集團、僑鑫集團等企業(yè)實施“鑫力量”、“鑫棟梁”、“PM訓練營”、 “藍海計劃”、 “115人才發(fā)展計劃”、“英才”、“將才”、“帥才”等多個人才培養(yǎng)項目,共培養(yǎng)中高層儲備干部近800人,并擔任“非權領導力”、“溝通”、“向上管理”等課程主講老師。
30余家大型企業(yè)內(nèi)訓師團隊組建與輔導:從編、導、演三個方面設計了共6天的課程及PK賽,培養(yǎng)內(nèi)訓師隊伍30多批,并順利產(chǎn)出、完善課程,實現(xiàn)公司內(nèi)訓師管理系統(tǒng)化。
自主及協(xié)助開發(fā)80多門課程:自主及協(xié)助開發(fā)“職業(yè)素養(yǎng)”、”團隊管理“、“領導力”、 “開發(fā)技術”、 “TTT”、“創(chuàng)新思維”等方向課程共82門。
李聲華老師擁有10年企業(yè)培訓管理及講師經(jīng)驗,在中高層人才培養(yǎng)及培訓師團隊建設領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗,培養(yǎng)的中層管理干部及內(nèi)訓師超過3000人,主要客戶涉及房地產(chǎn)、IT互聯(lián)網(wǎng)、制造、物流、服裝、餐飲、機械、化工等十數(shù)個領域。
授課風格:
李老師授課最大的特色在邏輯性強、資料豐富、親和大氣、激情洋溢、感染力強。多種短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例、試題、圖文并茂的多媒體演示、生動活潑的案例討論、輕松幽默的體驗式教學,以及其完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場就能看到培訓效果,達到“學以致用,學以致變”,使學員在最短時間內(nèi)全面掌握與迅速提升管理的實戰(zhàn)技能,被客戶譽為“干貨培訓師”。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
李聲華老師其他內(nèi)訓課
·向上管理
·AFL——非權領導力
·360全方位溝通技巧
·360全方位溝通技巧
·七步成課——課程開發(fā)實戰(zhàn)訓練
·TTM—卓越培訓經(jīng)理
·TTA——完美呈現(xiàn)
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