《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP》課程詳情
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該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程和要求；強(qiáng)調(diào)PPAP的目的；逐一說(shuō)明用于證明產(chǎn)品和過(guò)程完全滿(mǎn)足客戶(hù)所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會(huì)在培訓(xùn)過(guò)程中闡述和解釋。

n APQP / PPAP 概述
n PPAP 定義、范圍和目的
n 提交要求
l 概要
l 顧客通知和提交要求
l 何時(shí)需要提交
l 何時(shí)不要求提交
l 無(wú)論是否提交
l 保存/提交要求
n 提交等級(jí)
l 文件和表單
n 零件提交狀態(tài)
l 提交狀態(tài)定義
n 記錄的保存
n 標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存
n 零件批準(zhǔn)要求
n PPAP 過(guò)程要求
l 提交的產(chǎn)品
l PPAP要求
l 設(shè)計(jì)記錄
l 工程更改文件
l DFMEA、PFMEA、過(guò)程流程圖
l 尺寸結(jié)果
l 材料/性能試驗(yàn)(包括IMDS要求)
l 試驗(yàn)結(jié)果
l 初始過(guò)程研究
l 特殊特性
l 質(zhì)量指數(shù)
l 不滿(mǎn)足接受準(zhǔn)則時(shí)的策略
l MSA和實(shí)驗(yàn)室要求
l 控制計(jì)劃
l 零件提交保證書(shū)（PSW）
l 外觀批準(zhǔn)報(bào)告（AAR）
l 生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件
l 檢查輔具
l 顧客的特殊要求
n PPAP記錄控制
n 案例分析和練習(xí)

學(xué)員背景要求：
n 質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識(shí)。


《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP》培訓(xùn)受眾
項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)、質(zhì)量和制造工程師。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員、審核員和其他負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP評(píng)審的人員。

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP》課程目的
n 理解PPAP過(guò)程和PPAP提交的差別；
n 掌握需要和不需要提交的原則；
n 明確每個(gè)提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則；
n 了解主要顧客PPAP的特殊要求；
n 通過(guò)案例和練習(xí)，獲得第一手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；
n 具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
n 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動(dòng)。
培訓(xùn)方法：
• 小組練習(xí)
– 通過(guò)小組練習(xí)來(lái)提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握PPAP文件準(zhǔn)備的實(shí)際操作能力和PPAP文件的審核能力。
• 培訓(xùn)評(píng)估：
– 培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
• 課堂上積極有意義的提問(wèn)。
• 知識(shí)的探討和分享
• 積極參與小組練習(xí)
• 評(píng)分練習(xí)
– 通過(guò)評(píng)分練習(xí)來(lái)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，形式為多項(xiàng)選擇和問(wèn)答題。
–
• 最終評(píng)估
　　　　　 通過(guò)最終評(píng)估了解培訓(xùn)的整體效果，并策劃改進(jìn)方案

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP》所屬專(zhuān)題
PPAP、

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《生產(chǎn)件批準(zhǔn)過(guò)程PPAP》報(bào)名服務(wù)流程

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