《人力資源高級研修班》課程詳情
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課程特色
實用的課程設置——案例教學、創(chuàng)新實戰(zhàn)、鍛造HR精英高管；
權威的師資陣容——頂尖教授、一流專家、世界500強企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ；
課 程 延 續(xù) 性——學員結業(yè)后，仍可返校免費更新課程
課程大綱
戰(zhàn)略文化
課程一：《人力資源規(guī)劃》
——HR工作的航標兼導航儀
★戰(zhàn)略的含義及相關概念
★制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
★人力資源規(guī)劃模型及流程
★組織購并、重組中的HR管理
課程二：《企業(yè)文化》
——企業(yè)靈魂（企業(yè)基業(yè)長青之道）
★企業(yè)文化的認知
★海爾、華為的企業(yè)文化剖析
★企業(yè)文化傳承與提煉
★企業(yè)文化建設與落地
選 人
課程三：《招聘與面試技巧》
——“引”和“用”的結合藝術
★面試技術整體介紹
★判斷人才的整體框架
★如何問出人才現(xiàn)實匹配度
★未來匹配度評判標準和問法
課程四：《工作分析與崗位說明書》
——人崗匹配（人適其事、事得其人）
★工作分析的重要意義
★如何進行工作分析
★工作分析的具體分析手段
★編寫職位說明書的原則和程序
用 人
模塊五：全方位績效考核與管理
——不同的視角，不同的結果
★ 績效管理面臨的挑戰(zhàn)
★ 以平衡計分卡為基礎的公司績效指標建立
★ KPI績效考核制度的建立
★ 績效考核面談程序
★ 績效考核結果的有效運用
模塊六：全面薪酬管理及激勵機制
——員工激勵的最有效手段
★ 全面薪酬系統(tǒng)基本框架
★ 戰(zhàn)略薪酬管理思路
★ 工資體系構建
★ 為績效付酬計劃
★ 薪酬福利預算、控制和管理
留 人
模塊七：勞動合同法條款解析與應對策略
——實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏
★《勞動合同法》主要條款解讀
★ 《勞動合同法》與現(xiàn)行勞動法規(guī)的區(qū)別
★ 《勞動合同法》實施后企業(yè)所面臨的嚴峻形勢
★ 企業(yè)面對勞動合同立法新變化的應對策略
模塊八：勝任力模型構建與測評
——提升人力利用效率
★ 勝任力模型概述
★ 勝任能力建模技術分解與戰(zhàn)術演練
★ 勝任能力測評技術
★ 領導者勝任能力突破
育 人
課程九：《基于核心能力的職業(yè)生涯規(guī)劃》
——人生發(fā)展之道
★ 職業(yè)人必備素質(zhì)分析
★ 優(yōu)秀職業(yè)人的幾個要素
★ 如何指導下級勝任本職工作
★ 職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
模塊十：培訓體系建設與培訓成果轉(zhuǎn)化
——幫助員工勝任工作并挖掘員工的潛力
★建立培訓體系的原則
★培訓需求分析常用的幾種方法
★培訓體系的實施與測評
★培訓效果的評估與轉(zhuǎn)化方法
管 人
課程十一：《執(zhí)行力與領導藝術》
——贏在執(zhí)行力
★領導激勵藝術
★贏得服從與認同
★善用執(zhí)行力的卓越領導人
★建立執(zhí)行力企業(yè)文化
課程十二：《心理學在HR中的運用》
——打造人本管理
★企業(yè)管理的心理學基礎
★激勵機制原理
★高效人員配置與心理學指導
★化解部屬消極情緒的心理學技術
講師簡介
鄒廣文清華大學人文社會科學學院教授，博導
鄭曉明 清華大學人力資源與組織行為系副教授
余玲艷 清華大學經(jīng)濟管理學院人力資源管理博士
賀 林 清華大學應用技術學院項目管理中心教師
李 虹 清華大學人文社會科學學院教授
白萬綱 中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家
彭劍鋒 中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師
包 政 中國人民大學商學院教授、博士生導師
許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授
尹文剛 中科院心理研究所博士生導師
丘 磐 EMBA在職教授，廣東金融學院工商管理系教授
白 玲 公司首席咨詢師
許 正 GE（中國）有限公司副總裁
葛永基 原惠普公司中國區(qū)人力資源運營總監(jiān)
韓智力 中國管理科學研究院勞動法研究所副所長
王 猛 中國培訓體系建設與流程管理第一人
課程對象
企業(yè)領導人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機關和事業(yè)單位行政主管。
《人力資源高級研修班》所屬分類
人力資源
《人力資源高級研修班》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、
《人力資源高級研修班》授課培訓師簡介
《人力資源高級研修班》報名服務流程
020-29042042
