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2015建筑施工企業(yè)營改增應(yīng)對策略與節(jié)稅方法高峰大會 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-06      修改時間: 2015-05-06      課程編號:100279298
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李記有來啦!
建筑施工企業(yè)的福音!——百度李記有,就知有沒有!總理李克強的智 庫專家!國稅總局領(lǐng)導(dǎo)的政策顧問!中國當代最聚人氣的稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家,中國一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設(shè)計師——李記有老師親臨主講!

給您來自上層、不一般的建筑施工企業(yè)稅收內(nèi)幕預(yù)警信息!給您從未有過的高精尖稅收籌劃實操新技巧——

【課程背景】
今年是房地產(chǎn)建筑企業(yè)營改增最重要的一年,更是建筑施工企業(yè)面臨生死存亡的最關(guān)鍵的一年!!

建筑業(yè)營改增已推行在即!——中國財稅在線將和大家一起步入增值稅時代!
國務(wù)院總理、國稅總局局長已經(jīng)宣布了今年將全面實現(xiàn)營改增,明確表示要在“十二五”期間完成“營改增”改革任務(wù),因此,2015年將是“營改增”稅制改革的收官之年,涉及企業(yè)如何實現(xiàn)軟著陸成為各界矚目的焦點。目前,僅剩房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)等幾個行業(yè)未納入“營改增”試點。房地產(chǎn)和建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱,其“營改增”的影響廣泛,將面臨包括業(yè)務(wù)安排、賬務(wù)處理、上下游管理、系統(tǒng)改造等各種挑戰(zhàn)。因此,房地產(chǎn)和建筑企業(yè)應(yīng)該早作準備,積極應(yīng)對即將到來的增值稅時代。

那么建筑施工企業(yè)由營業(yè)稅改為增值稅到底帶來了哪些巨大變化,我們自己要做哪些準備呢?
為了幫助廣大的建筑施工安裝企業(yè)做好營改增的應(yīng)對工作,專家團用了100天時間,系統(tǒng)研究了營改增的各種可能,各種難題解析,過渡期各種應(yīng)對準備,各種新型籌劃方案,幫助建筑施工企業(yè)自如應(yīng)對營改增后的深遠影響。

本期課程專為建筑施工企業(yè)董事長、總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)、高級財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高層財務(wù)管理人員開設(shè),幫助學員全面系統(tǒng)掌握施工企業(yè)實施“營改增”政策的措施方法,破解企業(yè)老總、財務(wù)負責人稅務(wù)思維誤區(qū),通過通俗易懂的案例講解,幫助企業(yè)老總、財務(wù)負責人樹立“控制風險、最優(yōu)納稅”的二維納稅管理思想,汲取典型財稅案例經(jīng)驗教訓(xùn),綜合謀劃企業(yè)財稅工作;洞悉掌握增值稅下稅企間財稅爭議及解決途徑,全面有效降低企業(yè)稅務(wù)風險!讓我們企業(yè)自如做好建筑業(yè)“營改增”過渡期和“營改增”后的應(yīng)對準備工作,及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,贏得改革先機!幫助企業(yè)獲取來源于稅收的最大價值!

在當前國企混合所有制改革的大背景下,在“一帶一路”國家戰(zhàn)略推進和政府陸續(xù)開展PPP項目之際,中國經(jīng)濟正逐步進入“新常態(tài)”,這對于始終處在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域最前沿的建筑施工企業(yè)充滿著更多的機遇和挑戰(zhàn)。而營改增工作也將持續(xù)釋放改革紅利、減輕企業(yè)稅負負擔、提高建筑施工在國內(nèi)以及跨國經(jīng)營稅收確定性,并極大地推動企業(yè)向前發(fā)展。中國財稅在線、澤華財稅培訓(xùn)機構(gòu)將持續(xù)關(guān)注和把握“營改增”稅收政策最新動向,為更好的支持建筑施工企業(yè)平穩(wěn)推進“營改增”進程、降低涉稅風險、實現(xiàn)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級提供更加系統(tǒng)完善的管理解決方案!


課程大綱
第一部分:建筑業(yè)營改增的政策背景

第二部分:建筑施工企業(yè)營改善增面臨的挑戰(zhàn)和難題
1、甲供材限制流轉(zhuǎn)抵扣
2、存量資產(chǎn)進項稅無法抵扣
3、地方料的抵扣問題
4、商品混凝土等材料的抵扣
5、老合同工程問題
6、人工費不在抵扣范圍
7、征地拆遷、青苗補償無法抵扣
8、臨時設(shè)施的抵扣
9、動產(chǎn)租賃業(yè)對建筑業(yè)稅負的挑戰(zhàn)
10、發(fā)票的收集和認證工作難度大
11、稅制改革對聯(lián)營合作項目沖擊大
12、納稅人的認定
13、納稅地點難以確定
14、納稅義務(wù)發(fā)生時間不規(guī)律
15、不同類型建筑業(yè)適用稅率

第三部分:建筑施工企業(yè)過渡期應(yīng)對措施和建議
1、合同談判的重要性
2、選擇具有增值稅納稅人資格的合作商
3、完善管理制度,加強對承包人和分公司的財務(wù)管理。
4、加強稅法政策培訓(xùn),提高財務(wù)人員的工作效率。
5、提高納稅籌劃能力,實現(xiàn)利潤最大化。
6、加強現(xiàn)金流管理,減輕企業(yè)支付壓力。
7、試點前發(fā)生的業(yè)務(wù)
8、關(guān)于以前年度稅款
9、關(guān)于BT項目的注意問題
10、關(guān)于甲方供料的進項稅扣除建議
11、關(guān)于生產(chǎn)用存量資產(chǎn)的進項稅抵扣問題
12、關(guān)于不能取得進項稅發(fā)票的沙石等地方料的進項稅扣除問題
13、商品混凝土增值稅簡易征收影響建筑施工企業(yè)稅負建議
14、關(guān)于區(qū)分新老合同工程,分別納稅問題
15、建筑業(yè)過渡期
16、關(guān)于建筑業(yè)增值稅的納稅義務(wù)發(fā)生時間建議
17、關(guān)于在法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)延長建筑業(yè)納稅期的建議
18、關(guān)于建筑施工企業(yè)的納稅地點和交稅方法建議

第四部分:建筑施工企業(yè)營改增后的節(jié)稅發(fā)票開具技巧
(一)施工企業(yè)與業(yè)主已經(jīng)辦理工程進度結(jié)算未收到的結(jié)算工程款的發(fā)票開具技巧
(二)施工企業(yè)接受勞務(wù)派遣公司派遣勞務(wù)人員的發(fā)票開具技巧
(三)建筑施工企業(yè)租用機械設(shè)備的發(fā)票開具技巧
(四)營改增后,沙石料的發(fā)票開具技巧
(五)建筑企業(yè)售后回租中的發(fā)票開具技巧
(六)項目經(jīng)理負責制下的發(fā)票開具技巧
(七)給業(yè)主是非房地產(chǎn)公司的開具發(fā)票技巧
(八)總分包工程中的發(fā)票開具技巧

第五部分:營改增對建筑施工業(yè)的影響及應(yīng)對方法
1、對建筑企業(yè)財務(wù)指標的影響及應(yīng)對方法
2、對建筑企業(yè)產(chǎn)品造價的影響及應(yīng)對方法
3、對建筑企業(yè)會計核算的影響及應(yīng)對方法
4、對建筑企業(yè)稅負及現(xiàn)金流的影響及應(yīng)對方法

詳細內(nèi)容請來現(xiàn)場聽李記有老師精彩講授吧!

《2015建筑施工企業(yè)營改增應(yīng)對策略與節(jié)稅方法高峰大會》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《2015建筑施工企業(yè)營改增應(yīng)對策略與節(jié)稅方法高峰大會》所屬專題
營改增培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、建筑培訓(xùn)、建筑行業(yè)課程企業(yè)重組、建筑施工圖、

《2015建筑施工企業(yè)營改增應(yīng)對策略與節(jié)稅方法高峰大會》關(guān)鍵詞
營改增、節(jié)稅、稅務(wù)策劃、財務(wù)管理、房產(chǎn)建筑、

《2015建筑施工企業(yè)營改增應(yīng)對策略與節(jié)稅方法高峰大會》授課培訓(xùn)師簡介
李記有
歷任北京注冊稅務(wù)師協(xié)會副會長、會長,中國納稅精算師協(xié)會會長,中國當代最聚人氣的稅收籌劃實戰(zhàn)運作專家,總理李克強的智 庫專家!國稅總局領(lǐng)導(dǎo)的政策顧問;中國一系列稅收籌劃成功案例的操刀者和設(shè)計師,形成一系列最具指導(dǎo)價值的實踐經(jīng)驗與理論總結(jié),在國內(nèi)首先創(chuàng)立“稅收籌劃變量引進和因素分析”兩大學說和理論體系;并創(chuàng)建了全國首家稅收籌劃網(wǎng);房地產(chǎn)建筑業(yè)納稅風險全程控制解碼圖研發(fā)人。碩士研究生、正高級會計師、中國注冊稅務(wù)師、國家會計學院客座教授,清華大學繼續(xù)教育學院、清華大學職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心稅收籌劃課程特聘教授。專著《企業(yè)如何進行稅收籌劃》、《企業(yè)稅收籌劃操作指南》等出版后,引起業(yè)界和企業(yè)高度關(guān)注,成為企業(yè)稅收籌劃實踐的操作寶典。另著有《稅務(wù)代理理論與實踐》、《國稅實務(wù)》、《稅收籌劃的基本思路和實務(wù)操作》等著作;是中央電視臺、中國稅務(wù)報、中國財經(jīng)報的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國幾十個大中城市舉辦專場報告會。
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