《工業(yè)工程IE實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》課程詳情
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“所謂精益生產(chǎn)方式，就是把工業(yè)工程運(yùn)用到極致” —— 豐田公司
工業(yè)工程（IE）主要是以生產(chǎn)過程為研究對(duì)象，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、保證質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)，特別注重因素研究，主要涉及對(duì)象是人員、物料、設(shè)備和信息等，充分發(fā)揮投入資源的作用，并使它們有效結(jié)合，達(dá)到投入少、產(chǎn)出多的效果。IE技術(shù)以生產(chǎn)系統(tǒng)的整體效果為出發(fā)點(diǎn)，研究各個(gè)要素如何發(fā)揮最佳效能。IE的知識(shí)和方法在美日等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為普遍化的常識(shí)和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程，在激烈的競爭中仍然憑借高效率實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢成本。
輔導(dǎo)式培訓(xùn) ＝ 上午理論 + 下午演練 + 重點(diǎn)案例剖析 + 相關(guān)建議；


課程大綱
上午（理論授課）
1、IE概述及其導(dǎo)入過程
2、工廠浪費(fèi)的識(shí)別與控制
1、方法研究
2、時(shí)間研究
1、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
2、生產(chǎn)線平衡改善
1、工廠Layout規(guī)劃案例剖析
2、精益生產(chǎn)-Cell Line實(shí)施案例剖析
下午（實(shí)務(wù)演練）
3、現(xiàn)場浪費(fèi)識(shí)別(生產(chǎn)現(xiàn)場)
4、浪費(fèi)檢討總結(jié)(教室)
3、產(chǎn)品工序流程圖演練
4、人機(jī)作業(yè)圖演練
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測量及生產(chǎn)線平衡改善演練 (生產(chǎn)現(xiàn)場及教室)
3、企業(yè)現(xiàn)行IE體制檢討(教室)

《工業(yè)工程IE實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》課程目的
※ 通過理論知識(shí)了解IE工程師應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)、工作理念、IE改善技法及企業(yè)如何導(dǎo)入IE ；
※ 通過輔導(dǎo)式演練更深入務(wù)實(shí)地讓學(xué)員掌握各種IE改善技法工具的使用；
※ 通過大型IE案例分享剖析讓學(xué)員更清楚了解到如何成功推行改善專案；
※ 通過顧問IE歷程分享讓學(xué)員有信心并了解到如何做好一名合格的IE工程師；
※ 通過客戶企業(yè)現(xiàn)行IE體制檢討，顧問師將給出適度的IE團(tuán)隊(duì)建設(shè)性意見。


《工業(yè)工程IE實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工業(yè)工程IE實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》所屬專題
IE工業(yè)工程培訓(xùn)、

《工業(yè)工程IE實(shí)務(wù)訓(xùn)練營》授課培訓(xùn)師簡介

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