《尋企業(yè)變革之路 以利潤(rùn)倍增取勝》課程詳情
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世界著名的調(diào)研機(jī)構(gòu)蓋洛普統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨巨變,其復(fù)雜程度超出十年前的2.5倍,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度比十年前增加3.3倍,企業(yè)平均壽命是十年前的20%,企業(yè)利潤(rùn)逐年遞減10%……企業(yè)沒(méi)有永遠(yuǎn)的成果,只有永遠(yuǎn)的問(wèn)題……爬上一座高山需要10天,掉下來(lái)只需一分鐘……10年賺的錢(qián),可以一個(gè)月賠光……5年的積累,可以毀于一旦……
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展愈演愈烈,如何建立思維新框架、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增?
財(cái)務(wù)管理可以創(chuàng)造大把大把的利潤(rùn),而這個(gè)決定權(quán)掌握在總裁的手中! 懂財(cái)務(wù)的總裁,可以勢(shì)如破竹,所向披靡!不懂財(cái)務(wù)的總裁呢?......然而,大多數(shù)總裁不懂財(cái)務(wù)管理的真正價(jià)值所在!當(dāng)然,你也可以說(shuō)財(cái)務(wù)做不了你要的事情,有些財(cái)務(wù)連一張你想要的報(bào)表都給不了!財(cái)務(wù)跟公司利潤(rùn)貌似無(wú)關(guān)!!
可是,作為總裁,你知道怎樣給財(cái)務(wù)人員提需求嗎?如果你只是要求財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)稅,搞定銀行手續(xù)事宜,那么財(cái)務(wù)當(dāng)然無(wú)法幫助你實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地和利潤(rùn)倍增的目標(biāo)!其實(shí)你不知道:財(cái)務(wù)管理可以創(chuàng)造利潤(rùn)!立足現(xiàn)有資源,倍增利潤(rùn)!
當(dāng)前的企業(yè),面臨著諸多挑戰(zhàn):戰(zhàn)略迷失、執(zhí)行不力、管理失控、角色混亂、業(yè)障難消、品牌弱化、團(tuán)隊(duì)渙散、主客兩損、資本無(wú)繼……
面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),我們?cè)摵稳ズ螐?…?br />《尋企業(yè)變革之路·以利潤(rùn)倍增取勝》開(kāi)課在即,你是選擇等等看互聯(lián)網(wǎng)如何玩轉(zhuǎn)時(shí)代,還是尋求《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)突圍策略》?你是選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)果、利潤(rùn)下跌,還是尋求企業(yè)利潤(rùn)倍增突破口?
【主講導(dǎo)師】
【姜嵐昕】
本期分享主題《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)突圍策略》
世華智業(yè)集團(tuán) 董事長(zhǎng)
北京華夏管理學(xué)院 院長(zhǎng)
北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院 院長(zhǎng)顧問(wèn)
北京中新企業(yè)管理學(xué)院 終身名譽(yù)院長(zhǎng)
總裁首選教練
亞洲八大名師
中華慈善宣傳大使
中國(guó)教育行業(yè)十大風(fēng)云人物
中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家
世界華人總裁協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)
【方嵐】
本期分享主題《總裁的財(cái)務(wù)管理智慧-倍增利潤(rùn)》
英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)資深會(huì)員(FCCA)
中國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員(CICPA)
深交所財(cái)務(wù)總監(jiān)班特約講師
上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院特約講師
中國(guó)多家財(cái)經(jīng)大學(xué)的客座教授
曾擔(dān)任多家跨國(guó)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
【課程收益】
《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)突圍策略》
· 簡(jiǎn)化組織架構(gòu)層級(jí),提升層級(jí)溝通效率
· 建立平臺(tái)化思維與資本化思維
· 結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),個(gè)性化設(shè)置企業(yè)激勵(lì)機(jī)制
· 建立有效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
《總裁的財(cái)務(wù)管理智慧-倍增利潤(rùn)》
· 掌握企業(yè)利潤(rùn)倍增的工具和系統(tǒng)的建立。建立全員參與的盈利管理體系;
· 理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況;各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通;
· 了解全球先進(jìn)的預(yù)算管理理念,讓預(yù)算為日常管理創(chuàng)造價(jià)值;
· 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)、強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率;
· 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效。
【課程內(nèi)容】
6月24日,《互聯(lián)網(wǎng)思維下企業(yè)突圍策略》
第一模塊:新常態(tài)下的三維策略:互聯(lián)網(wǎng)思維、平臺(tái)化思維、資本化思維
第二模塊:激勵(lì)策略:管理要分層級(jí)、激勵(lì)不分層級(jí)
第三模塊:執(zhí)行力策略:制度、文化、人員
6月25日,《總裁的財(cái)務(wù)管理智慧-倍增利潤(rùn)》
第一模塊:沒(méi)有問(wèn)題才是最大的問(wèn)題,如何找到倍增利潤(rùn)的障礙
第二模塊:架構(gòu)倍增利潤(rùn)的管理體系
第三模塊:倍增利潤(rùn),財(cái)務(wù)先行
第四模塊:風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制保障利潤(rùn)倍增實(shí)現(xiàn)
【學(xué)習(xí)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理,其他人士謝絕參與!
《尋企業(yè)變革之路 以利潤(rùn)倍增取勝》所屬分類(lèi)
特色課程
《尋企業(yè)變革之路 以利潤(rùn)倍增取勝》所屬專(zhuān)題
企業(yè)變革管理、
企業(yè)重組、
《尋企業(yè)變革之路 以利潤(rùn)倍增取勝》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介