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團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-04-01      修改時(shí)間: 2018-03-19      課程編號(hào):100282978
《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》課程詳情
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先決條件?
 之前有主持過(guò)會(huì)議的經(jīng)歷


為何參加?
 原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維,讓你換個(gè)角度看會(huì)議管理
 痛點(diǎn):從會(huì)議的痛點(diǎn)出發(fā),瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
 實(shí)戰(zhàn):高效會(huì)議的價(jià)值在于和對(duì)方一起來(lái)更好的解決問題,而非死板的規(guī)則。
 人本:強(qiáng)調(diào)“伙伴”在會(huì)議中的作用,讓會(huì)議回歸“以人為本”
 新穎:道具豐富的情景模擬,讓學(xué)員在場(chǎng)景和練習(xí)中學(xué)習(xí)開會(huì)




課程大綱
第一模塊:會(huì)議之痛
 選擇角色+破冰活動(dòng)(會(huì)議之痛)
 模擬會(huì)議1:這次藝術(shù)節(jié)怎么辦?
 復(fù)盤
 請(qǐng)為自己的投入度打分
 小組討論
 為什么我打這個(gè)分?
 方案怎樣產(chǎn)生,行動(dòng)的效果會(huì)更好?


第二模塊:POA高效會(huì)議法
 為什么要開會(huì):和對(duì)方一起更好地解決問題!
 POA行動(dòng)力

 Objective:明確目標(biāo) —— Why
 Partner:凝聚伙伴 —— Who
 Acceleration:行動(dòng)加速 —— What/How
 POA開會(huì)流程
 第一步:明確目標(biāo)(O)
 第二步:凝聚伙伴(P)
 第三步:共創(chuàng)方法(A)


第三模塊:回顧與總結(jié)
 小組整體復(fù)盤
 自。好咳丝偨Y(jié)自己作為主持人的優(yōu)點(diǎn)和需要提高的地方
 共享:其他小組成員給該主持人反饋
 共創(chuàng)收獲之圖
 小組一起畫出一張海報(bào),呈現(xiàn)本次培訓(xùn)的收獲
 POA延伸思考
 Q&A

《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》培訓(xùn)受眾
 需要經(jīng)常主持和參與會(huì)議的管理者

《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》課程目的
 了解會(huì)議的目的是為了與他人一起解決問題
 了解POA思維中P、O、A三個(gè)元素的概念
 能夠運(yùn)用POA思維分析會(huì)議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)
 掌握會(huì)議主持人的三大紀(jì)律,六項(xiàng)注意
 能夠運(yùn)用POA提升會(huì)議主持和引導(dǎo)的能力

《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》所屬分類
特色課程

《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、

《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱穎磊
中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA學(xué)位

國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

“POA行動(dòng)力”聯(lián)合發(fā)起人

POA高級(jí)促動(dòng)師

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)全球總部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師

曾任世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域經(jīng)理及大客戶經(jīng)理

4年海外工作經(jīng)歷
《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》報(bào)名服務(wù)流程
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團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)培訓(xùn)師
朱曉青
  • 培訓(xùn)師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
謝瑞寶
  • 培訓(xùn)師:謝瑞寶
  • 所在地:深圳
  • 中高層實(shí)戰(zhàn)管理專家
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)相關(guān)公開課
課程收獲1. 學(xué)習(xí)實(shí)用的教練技能提升工作中對(duì)話的質(zhì)量;2. 充分利用每次的對(duì)話機(jī)會(huì)輔導(dǎo)和發(fā)展下屬;3. 使團(tuán)隊(duì)工作專注于可直接支持企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的高優(yōu)先級(jí)...
1.韌性領(lǐng)導(dǎo)力:掌握管理的高情商覺知力,減少職場(chǎng)壓力型溝通與焦慮情緒;2.目標(biāo)管理力:掌握系統(tǒng)思考能力,善于策劃鋪排,懂得目標(biāo)管理;3.高效執(zhí)行力:做...
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