《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》課程詳情
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先決條件?
之前有主持過會(huì)議的經(jīng)歷
為何參加?
原創(chuàng):獨(dú)創(chuàng)的“POA行動(dòng)力”思維,讓你換個(gè)角度看會(huì)議管理
痛點(diǎn):從會(huì)議的痛點(diǎn)出發(fā),瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
實(shí)戰(zhàn):高效會(huì)議的價(jià)值在于和對方一起來更好的解決問題,而非死板的規(guī)則。
人本:強(qiáng)調(diào)“伙伴”在會(huì)議中的作用,讓會(huì)議回歸“以人為本”
新穎:道具豐富的情景模擬,讓學(xué)員在場景和練習(xí)中學(xué)習(xí)開會(huì)
課程大綱
第一模塊:會(huì)議之痛
選擇角色+破冰活動(dòng)(會(huì)議之痛)
模擬會(huì)議1:這次藝術(shù)節(jié)怎么辦?
復(fù)盤
請為自己的投入度打分
小組討論
為什么我打這個(gè)分?
方案怎樣產(chǎn)生,行動(dòng)的效果會(huì)更好?
第二模塊:POA高效會(huì)議法
為什么要開會(huì):和對方一起更好地解決問題!
POA行動(dòng)力
Objective:明確目標(biāo) —— Why
Partner:凝聚伙伴 —— Who
Acceleration:行動(dòng)加速 —— What/How
POA開會(huì)流程
第一步:明確目標(biāo)(O)
第二步:凝聚伙伴(P)
第三步:共創(chuàng)方法(A)
第三模塊:回顧與總結(jié)
小組整體復(fù)盤
自。好咳丝偨Y(jié)自己作為主持人的優(yōu)點(diǎn)和需要提高的地方
共享:其他小組成員給該主持人反饋
共創(chuàng)收獲之圖
小組一起畫出一張海報(bào),呈現(xiàn)本次培訓(xùn)的收獲
POA延伸思考
Q&A
《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》培訓(xùn)受眾
需要經(jīng)常主持和參與會(huì)議的管理者
《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》課程目的
了解會(huì)議的目的是為了與他人一起解決問題
了解POA思維中P、O、A三個(gè)元素的概念
能夠運(yùn)用POA思維分析會(huì)議管理與主持中的問題和挑戰(zhàn)
掌握會(huì)議主持人的三大紀(jì)律,六項(xiàng)注意
能夠運(yùn)用POA提升會(huì)議主持和引導(dǎo)的能力
《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》所屬分類
特色課程
《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、
團(tuán)隊(duì)經(jīng)營、
《團(tuán)隊(duì)修煉之—高效開會(huì)》授課培訓(xùn)師簡介
朱穎磊
中歐國際工商學(xué)院EMBA學(xué)位
國家二級(jí)心理咨詢師
“POA行動(dòng)力”聯(lián)合發(fā)起人
POA高級(jí)促動(dòng)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)全球總部內(nèi)部培訓(xùn)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域經(jīng)理及大客戶經(jīng)理
4年海外工作經(jīng)歷