《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一模塊：了解自己的演講能力(1hr)
ü 演講能力自我評(píng)估
ü 學(xué)員熱身演講與點(diǎn)評(píng)
ü 名人的演講風(fēng)格——不同風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)能力不同
第二模塊：商務(wù)演說(shuō)的場(chǎng)景(0.5hr)
ü 頭腦風(fēng)暴：日常工作中實(shí)際的商務(wù)演講場(chǎng)合
ü 商務(wù)演說(shuō)的不同類(lèi)型和場(chǎng)景——“商務(wù)演說(shuō)矩陣”
ü 商務(wù)演說(shuō)中容易犯的錯(cuò)誤和不良習(xí)慣
第三模塊：商務(wù)演說(shuō)的內(nèi)容設(shè)計(jì)(1.5hr)
ü 商務(wù)演說(shuō)的準(zhǔn)備
ü 4步內(nèi)容設(shè)計(jì)流程
Ø 分析聽(tīng)眾背景、需求和心理狀態(tài)
Ø 演講目標(biāo)設(shè)定與話(huà)題選擇
Ø 確定演講中心思想
Ø 總結(jié)歸納演講要點(diǎn)
ü 設(shè)計(jì)方法列舉——常見(jiàn)開(kāi)場(chǎng)白和敘述架構(gòu)
ü 演練：重新構(gòu)架你的實(shí)際工作演講
第四模塊：告知型商務(wù)演講 (3hrs)
ü 如何讓別人聽(tīng)懂自己講什么？
ü 告知型演講的準(zhǔn)備和內(nèi)容設(shè)計(jì)
Ø 限定主題和時(shí)間
Ø 有序安排演講要點(diǎn)
Ø 善于舉例子，擺事實(shí)
Ø 避免過(guò)度使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
Ø 讓數(shù)據(jù)變的對(duì)聽(tīng)眾有意義
Ø 比喻和對(duì)比的手法
Ø 可視化語(yǔ)言
ü 告知型演講的運(yùn)用
Ø 如何做好工作匯報(bào)
Ø 如何解析產(chǎn)品，做好產(chǎn)品說(shuō)明
Ø 如何在開(kāi)會(huì)中清晰表達(dá)
ü 優(yōu)秀告知型演講視頻案例分析
ü 演練：小組告知型演講設(shè)計(jì)、練習(xí)和點(diǎn)評(píng)
第五模塊：說(shuō)服型商務(wù)演講(3hrs)
ü 如何贏得聽(tīng)眾對(duì)你的信任？
ü 說(shuō)服型演講的設(shè)計(jì)
Ø 有吸引力的開(kāi)場(chǎng)方式
Ø 獲得聽(tīng)眾的肯定回應(yīng)
Ø 展現(xiàn)出你的熱情，傳遞價(jià)值給聽(tīng)眾
Ø 學(xué)會(huì)講故事，引起聽(tīng)眾的共鳴
Ø 讓觀(guān)眾和你站在同一立場(chǎng)
Ø 運(yùn)用非語(yǔ)言的技巧給觀(guān)眾下“心錨”，獲得認(rèn)同
ü 說(shuō)服型演講的運(yùn)用
Ø 如何讓你的提案更有說(shuō)服力
Ø 如何在產(chǎn)品宣講中讓客戶(hù)信服
Ø FABE演講技巧分析
ü 和觀(guān)眾的互動(dòng)技巧
Ø 有效應(yīng)對(duì)聽(tīng)眾的提問(wèn)和異議
Ø 商務(wù)場(chǎng)合的問(wèn)答策略
ü 精彩說(shuō)服型演講視頻案例分析
ü 演練：小組說(shuō)服型演講設(shè)計(jì)和練習(xí)
第六模塊：實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講大練兵與總結(jié)(3hrs)
ü 學(xué)員真實(shí)演講主題分組準(zhǔn)備
ü 實(shí)戰(zhàn)演講練習(xí)
ü 學(xué)員與導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)
ü 全程錄像
ü 課程總結(jié)和分享
《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》培訓(xùn)受眾
* 公司部門(mén)經(jīng)理，需要做匯報(bào)者
* 馬上面臨一個(gè)重要演講或經(jīng)常需要在眾人面前演講
* 任何想要成為一個(gè)優(yōu)秀演講者的人
《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》課程目的
* 知曉商務(wù)演說(shuō)的不同類(lèi)型及場(chǎng)景
* 理解商務(wù)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的思路和方法
* 學(xué)會(huì)告知型演講的設(shè)計(jì)并演練技能
* 學(xué)會(huì)說(shuō)服型演講的設(shè)計(jì)并演練技能
《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》所屬分類(lèi)
特色課程
《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》所屬專(zhuān)題
演講技巧、
《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
陳璋
講師簡(jiǎn)介
陳先生
* 背景經(jīng)歷
* 演講專(zhuān)家，全國(guó)英文演講冠軍
* 中國(guó)沖擊世界演講冠軍第一人
* 中英文雙語(yǔ)培訓(xùn)師、溝通和領(lǐng)導(dǎo)力教練
* 《超級(jí)演說(shuō)家》第二季全國(guó)四強(qiáng)選手教練
* 《琢磨先生脫口秀》劇場(chǎng)演出制作人、主持人
* 《菁話(huà)筒》青年職場(chǎng)發(fā)展公益項(xiàng)目創(chuàng)始人
* 英國(guó)管理公會(huì)認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
* 原蒂森克虜伯亞太培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)師
* 原英特爾中國(guó)有限公司資深項(xiàng)目經(jīng)理兼講師
* 上海交大碩士，硅谷工作經(jīng)歷，美國(guó)波士頓助教講師
* 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
* 《公眾演說(shuō)》、《商務(wù)演講技巧》、《商務(wù)英文和郵件寫(xiě)作》、《培訓(xùn)培訓(xùn)師》、《跨部門(mén)和跨文化溝通》、《團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉》等。
* 服務(wù)客戶(hù)
"* 英特爾，IBM，通用汽車(chē)，微軟，強(qiáng)生，可口可樂(lè)，摩托羅拉，施耐德，中信證券，恒生銀行，摩根士丹利，南方基金，松下電器，輝瑞制藥，雅培，陶氏化學(xué)，蒂森克虜伯，國(guó)際黃金協(xié)會(huì)，路易威登，彪馬，大冢醫(yī)藥，英國(guó)培生，伊頓，賽默飛，羅地亞等
"
* 學(xué)員反饋
陳老師的課程比較生動(dòng)，有意義，易懂，節(jié)奏緊湊，實(shí)用。他的授課方式充滿(mǎn)激情，語(yǔ)言幽默，吸引人。
——黃女士（某知名外資銀行）
看錄像才發(fā)現(xiàn)我的肢體語(yǔ)言有那么多問(wèn)題，這是我以前沒(méi)有想到的，經(jīng)過(guò)兩天學(xué)習(xí)以后有立竿見(jiàn)影的效果，很容易運(yùn)用到實(shí)際工作中的演講上去，陳老師的課程十分實(shí)用。
——?jiǎng)⑾壬硣?guó)有知名醫(yī)藥公司）
這兩天課程非常注重實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，陳老師非常有氣場(chǎng)和魅力，在笑聲中帶領(lǐng)我們一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)練習(xí)，一步步強(qiáng)化，收獲不小，兩天很有價(jià)值。
《富于影響力的商務(wù)演說(shuō)》報(bào)名服務(wù)流程
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