公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 生產管理 >> 精益變革推行及如何維持改善成果
精益變革推行及如何維持改善成果 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-05-31      修改時間: 2016-05-31      課程編號:100283525
《精益變革推行及如何維持改善成果》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
第一章全員導入精益理念,形成精益氛圍
1.廣泛宣傳,運用各種方式方法創(chuàng)造精益文化的范圍
2.成立專門的精益組織機構,全面深入地推進精益管理
3.組織各種精益活動,促進精益文化的推進
4.以六個結合為基礎,深入推進基地精益文化
(1)結合基地持續(xù)安全改進工作,不斷完善基地管理機制、制度。
(2)結合基地生產現場改進工作,細化生產流程的管理
(3)結合關愛員工活動的開展,為員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境
(4)結合作風建設,積極推進精益文化
(5)結合班組建設專項活動,以點帶面,全面推進精益文化
(6)結合思想政治工作的開展,將培育精益文化要與精益生產過程結合起來。


第二章建立以安全為基礎、以效益為目標的經營管理理念
1.確保安全生產工作穩(wěn)步推進
2.及時了解基地財務的實時狀況
3.制定部門月考核制度,全面推行預算管理
4.績效實施二次分配,按照多勞多得的原則進行分配
5.積極開拓第三方市場
6.健全完善全員考評機制
7.制訂定期一線訪談制度,打造服務型職能部門


第二章配合公司資源整合建立精益企業(yè)的基礎
1.支援保障方面實行區(qū)域制
2.工具設備實行SAP上線
3.工卡簽署實行電子化
4.建立常態(tài)化的合理化建議管理制度


第四章建立精益改善提案管理制度

《精益變革推行及如何維持改善成果》培訓受眾
生產經理、生產主管、車間主任、生產班主長

《精益變革推行及如何維持改善成果》課程目的
從周期縮減、效率提升、質量提升、改善與維持四個方面詳細介紹改善成果


《精益變革推行及如何維持改善成果》所屬分類
生產管理

《精益變革推行及如何維持改善成果》所屬專題
精益生產管理、企業(yè)變革管理、

《精益變革推行及如何維持改善成果》授課培訓師簡介
周老師
周老師
華東師大工商管理在讀碩士
國際職業(yè)培訓師協會會員

行業(yè)經驗
1. 日本豐田精益培訓師
2. 日本夏普有限公司制造部主
3. 林達印務有限公司制造廠長
4. 中國南車集團長年合作顧問
5. 中國北車集團長年合作顧問
6. 中國徐工集團長年合作顧問
7. 韓國現代汽車摩比斯集團長年合作顧問
8. 美的集團長年合作顧問

擅長課題
1. 《TWI-JR 工作關系》
2. 《TWI-JM 工作改善》
3. 《TWI-JS 工作安全》
4. 《金牌班組長培訓》
5. 《一線主管的角色認知和團隊建設》
6. 《一線主管必備的八大管理技巧》
7. 《5S之目視化管理》
8. 《解決現場質量問題的技巧》
9. 《IE–現場效率損失與分析》
10. 《TPM》
11. 《價值流》
12. 《看板管理》
13. 《“多品種、小批量”生產模式》
14. 《生產主管的七大技能》
15. 《工廠如何實現“一個流”生產》
16. 《現場七大浪費及改善對策》
17. 《生產主管技能訓練》
18. 《工廠安全》
19. 《中層主管技能訓練》
20. 《生產計劃與物料控制(PMC)》

個人風格
周老師超過12年的生產管理實戰(zhàn)經驗和7年的咨詢行業(yè)項目經驗,使他成為不可多得的生產管理專家,在培訓方面,他又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師,他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行演繹,案例詳實、融匯貫通。實踐性為主的教練風格,不拘泥于理論,但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學,能根據學員的反應快速調整教學方案。使每一位學員都能:樂在課堂中,學到腦子中,用在工作中。

主要客戶
蘇州信越聚合有限公司、迎新科技、上海廣中電子電器配件、上海神明控制工程、敦南科技(無錫)公司、蘇州康鉑塑料科技、蘇州京東方茶谷電子、泰克科技、阿海琺輸配電(上海)互感器、上海老港申菱電子電纜、飛利浦(中國)投資、超科林半導體設備、微密科技、住友電工電子線制品、寶山鋼鐵南京梅山分廠、格林策巴赫機械(上海)有限公司、蘇州廣泰精密、梅賽爾(昆山)切割機、永康協恒實業(yè)、瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼、威娭姆輸送機械、韶關宏大齒輪、廈門豪富太古宇航、世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng)科技、小松(常州)工程機械、中船江南重工股份、曼透平機械、無錫康明斯渦輪增壓技術、江蘇海峰電力機械、英格索蘭(常州)工具、國家電網許繼集團、徐工集團、艾默生費希爾調節(jié)器、上海電氣益達機械、上海安川電動機、橫河電機、萬高(南通)電機制造、蘇州世紀?萍肌⒒裟犴f爾汽車零部件、德國奔馳汽車(北京)有限公司、本特勒長瑞汽車系統(tǒng)(長春)有限公司、長安福特馬自達發(fā)動機、長春一汽四環(huán)汽車泵、庫博賽陽(蕪湖)汽車配件、上?剖肋_華陽汽車電器、南京艾歐史密斯熱水器、揚州飛利浦照明、博西華電器、南京夏普電子、無錫博西威家用電器、奧林巴斯貿易、大金空調、杭州九陽小家電、美的集團威靈。
《精益變革推行及如何維持改善成果》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100283525          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  精益變革推行及如何維持改善成果
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-03-17)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底郑恍枰顚憜挝。?/td>
其它咨詢: 
驗證數字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
精益生產管理
企業(yè)變革管理
相關培訓
2025-09-11 精益生產核心技能——標準工時與單元生產高級
[內訓課] 精益生產實戰(zhàn)
[內訓課] 精益生產—降本增效IE工業(yè)工程改善
[內訓課] 精益生產降本增效IE工業(yè)工程倉儲改善
[內訓課] 精益生產實戰(zhàn)技法
[內訓課] 精益生產LP
[內訓課] 精益生產管理
[內訓課] 中國式精益生產
[內訓課] 戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
[內訓課] 供應鏈變革與管理
企業(yè)變革管理相關培訓師
朱曉青
  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
  • 銀行營銷實戰(zhàn)專家
陸偉華
  • 培訓師:陸偉華
  • 所在地:廣州
  • 高級咨詢顧問
精益生產管理相關公開課
5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經營困境,...
2025-09-11 精益生產核心技能——標準工時與單元生產高
2025-04-10 企業(yè)精益運營管理與工業(yè)4.0高級研修班
2025-06-20 精益型倉庫與信息化升級企業(yè)培訓
2025-06-28 精益智造、人效倍增高級研修班—人員不變,
2025-07-25 精益數字化成本管理
企業(yè)變革管理相關內訓課
精益生產管理相關培訓師
李忠(廣州)
陸偉華
  • 培訓師:陸偉華
  • 所在地:廣州
  • 高級咨詢顧問
精益生產管理相關內訓課
關于我們 | 聯系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 80.4 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×