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首頁(yè) >> 公開(kāi)課 >> 特色課程 >> 表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧
表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2017-01-09      修改時(shí)間: 2021-03-30      課程編號(hào):100284483
《表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》課程詳情
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課程特色
1、課程內(nèi)容傳授多種實(shí)用工具方法及公式化的表達(dá)方法;
2、針對(duì)部分難以應(yīng)對(duì)的話題,講師將傳授多年實(shí)踐總結(jié)得出的技巧方法,經(jīng)驗(yàn)證行之有效。


第一章:你真的會(huì)講話嗎?
本章主要提出問(wèn)題,確立標(biāo)準(zhǔn),是接下來(lái)所有方法學(xué)習(xí)的方向。
1、你為什么而表達(dá):找到你的Point
2、常見(jiàn)的表達(dá)錯(cuò)誤
3、表達(dá)的三大標(biāo)準(zhǔn)
第二章:建立主結(jié)構(gòu)-帶領(lǐng)你的聽(tīng)眾去旅行
主結(jié)構(gòu)幾乎隨時(shí)隨地都幫助您確立邏輯,推進(jìn)話題。本章致力于幫助學(xué)員針對(duì)任何話題都能夠講清楚。
1、搭建理性框架-設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖
(1)結(jié)構(gòu)的三大要素
(2)重要的事情說(shuō)三遍
2、用路標(biāo)推進(jìn)你的話題
(1)最容易被理解的時(shí)間路標(biāo)
(2)適合于大型話題的空間路標(biāo)
(3)最具有公信力的三角路標(biāo)
3、實(shí)踐練習(xí)
第三章:如何應(yīng)對(duì)對(duì)方話題-蘇格拉底法
當(dāng)聽(tīng)眾提出不容易回答的問(wèn)題,在回答之前,有必要做一些工作應(yīng)對(duì)話題。
(1)蘇格拉底法的三大啟示
(2)蘇格拉底法的三大步驟
(3)運(yùn)用蘇格拉底法
第四章:協(xié)調(diào)雙方立場(chǎng)-不要成為最佳辯手
聽(tīng)眾與您的立場(chǎng)并不經(jīng)常一致,因此,我們需要運(yùn)用方法適度調(diào)整雙方立場(chǎng)。
1、改變視角的變焦法
(1)強(qiáng)調(diào)意義的Baby視角
(2)凸顯細(xì)節(jié)的上帝視角
2、體現(xiàn)彈性的折中法
(1)強(qiáng)硬立場(chǎng)的硬性折中
(2)柔性說(shuō)服的軟性折中
3、展示利益的三角法
(1)正向三角法
(2)反向三角法
第五章:構(gòu)建表達(dá)細(xì)節(jié)-給聽(tīng)眾好的體驗(yàn)
在講清楚的基礎(chǔ)上,還需要思考如何才能講得更漂亮,本章為此目標(biāo)服務(wù)。
1、對(duì)比法-讓聽(tīng)眾做決定
2、類比法-拒絕使用“術(shù)語(yǔ)”
3、數(shù)據(jù)法-模糊變精確
4、舉例子-創(chuàng)建畫(huà)面感
5、因果法.追索來(lái)龍去脈
第六章:創(chuàng)建你的表達(dá)
本章將所學(xué)各個(gè)技巧組合起來(lái)以應(yīng)對(duì)復(fù)雜話題,并清晰呈現(xiàn)提供指引
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現(xiàn)你的自信
4、發(fā)展性實(shí)踐



《表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》培訓(xùn)受眾
項(xiàng)目/產(chǎn)品/研發(fā)/市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售、部門(mén)主管等亟需提升演講表達(dá)嫩能力的職業(yè)經(jīng)理人。

《表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》課程目的
1、塑造演講者的人氣魅力表達(dá)能力;
2、學(xué)習(xí)邏輯與內(nèi)涵的整合技巧;
3、建立演講者的個(gè)人影響力。



《表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》所屬分類
特色課程

《表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》所屬專題
魅力演講、口才提升、

《表達(dá)之鑰—結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周言
原萬(wàn)科合作顧問(wèn)、商務(wù)演講教練
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
萬(wàn)科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問(wèn),憑借咨詢顧問(wèn)的專業(yè)角色,廣泛接觸知名企業(yè)的實(shí)務(wù)工作,對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了深入的理解和研究,具備良好的理論功底和實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)驗(yàn),尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動(dòng),為中國(guó)銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤(rùn)三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù),方法實(shí)用。
專業(yè)背景
SGS管理學(xué)院特邀講師;
ACI(美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì))注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師;
美國(guó) Allen Interaction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開(kāi)發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師;
《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》授權(quán)講師。
主講課程
結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升。
服務(wù)客戶
網(wǎng)易、蒙牛、王老吉、TCL、美的、建設(shè)銀行、工商銀行、太平洋保險(xiǎn)、國(guó)家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、安陽(yáng)鋼鐵、中航國(guó)際、美國(guó)晨星、中航證券、廣環(huán)集團(tuán)、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團(tuán)、湯臣倍健、康寶萊……
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