《如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭(zhēng)議處理技巧》課程詳情
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【課程背景】 病假、醫(yī)療期、“三期”等管理，雖然是老問題，但卻不斷引起新話題，更是長(zhǎng)期困擾HR們的問題。是真生病還是鬧情緒？是小休還是大養(yǎng)？如何規(guī)范病假申請(qǐng)手續(xù)？病假工資該如何計(jì)算？對(duì)此管理，過于剛性，則糾紛、爭(zhēng)議不斷；過于人性化，則業(yè)務(wù)秩序受到影響。如何依法依規(guī)、合情、合理的對(duì)病假、醫(yī)療、“三期”等假期進(jìn)行管理，是值得HR們關(guān)注的問題。
【課程收益】 1、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī)
2、正確理解和適用有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī)
3、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等常見問題的處理技巧
【課程內(nèi)容】
一、典型爭(zhēng)議案例及審理口徑 1、特殊疾病直接享受24個(gè)月醫(yī)療期？
2、未及時(shí)提交病假證明能否認(rèn)定為曠工？
3、員工能否拒絕到指定醫(yī)院復(fù)查
4、超過退休年齡也可享受工傷保險(xiǎn)待遇？
二、病假、三期、工傷等管理常見誤區(qū)
1、醫(yī)療期、“三期”、工傷時(shí)絕對(duì)不能解除
2、“三期”女職工待遇絕對(duì)不能降低
3、解除患病員工都需要支付醫(yī)療期補(bǔ)助費(fèi)
4、患病、“三期”、工傷員工未經(jīng)批準(zhǔn)休假算曠工
5、病假、“三期”、工傷管理照搬法律規(guī)定
6、病假、“三期”、工傷管理的其他誤區(qū)
三、病假、三期、工傷等管理疑難問題及處理技巧
1、員工休息休假權(quán)利與企業(yè)用工管理權(quán)的平衡
2、病假與醫(yī)療期的區(qū)別與聯(lián)系
3、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期、病假工資、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、三期待遇等
4、“三期”管理疑難問題與風(fēng)險(xiǎn)控制
5、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假？
6、如何防范和應(yīng)對(duì)“小病大養(yǎng)”？
7、工傷管理疑難問題與風(fēng)險(xiǎn)控制
8、患病、三期、工傷等特殊員工勞動(dòng)合同處理的路徑
四、病假、三期、工傷等管理的建議
1、病假管理制度設(shè)計(jì)建議
2、“三期”管理制度設(shè)計(jì)建議
3、工傷管理制度設(shè)計(jì)建議
《如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭(zhēng)議處理技巧》培訓(xùn)受眾
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管
《如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭(zhēng)議處理技巧》課程目的
1、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī)
2、正確理解和適用有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等的法律法規(guī)
3、掌握有關(guān)病假、醫(yī)療期、“三期”等常見問題的處理技巧
《如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭(zhēng)議處理技巧》所屬分類
人力資源
《如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭(zhēng)議處理技巧》所屬專題
醫(yī)療行業(yè)、
《如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭(zhēng)議處理技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李永超
中國(guó)第一家專注雇主方服務(wù)的勞動(dòng)法與員工關(guān)系解決方案提供商、2014-2015大中華區(qū)最佳勞動(dòng)法咨詢與服務(wù)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問、合伙人。
•李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué)，碩士研究生，長(zhǎng)期致力于《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國(guó)性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀(jì)律管理、工傷事故管理、勞資爭(zhēng)議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，參與多起企業(yè)用工轉(zhuǎn)型、裁員、搬遷、關(guān)閉項(xiàng)目。
•李先生講授過的課程主題涵蓋勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理各方面，比如，勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)合同管理、入職的風(fēng)險(xiǎn)管理、規(guī)章制度修訂與風(fēng)險(xiǎn)管理、互聯(lián)時(shí)代的新型勞動(dòng)爭(zhēng)議及證據(jù)管理、員工爭(zhēng)議典型案件剖析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防等。
•曾為奧托立夫、NEC、世茂集團(tuán)、洲際酒店、羅萊家紡、宅急送、嘉里大通、博西（中國(guó)）、如新（中國(guó)）、三櫻（中國(guó)）、偉爾（中國(guó)）、時(shí)代集團(tuán)、太極計(jì)算機(jī)、豐誠(chéng)物業(yè)、樂普醫(yī)療、埃提斯生物技術(shù)、云南中煙再造、DDI、科之銳、艾杰飛、永旺特慧優(yōu)等數(shù)十家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、顧問服務(wù)。
•曾在《人力資源》、《員工關(guān)系》等刊物上發(fā)表多篇?jiǎng)趧?dòng)法與人力資源專業(yè)文章，《經(jīng)歷3+1》聯(lián)合作者。
《如何破解泡病假、醫(yī)療期、“三期”、工傷管理疑難問題及爭(zhēng)議處理技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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