《平衡計分卡（免費）》課程詳情
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一、What is the Balanced Scorecard’s history? 平衡計分卡的歷史
二、Simply the BALANCED SCORECARD framework 平衡計分卡的簡易結(jié)構(gòu)
三、Performance Focused – OPERATING CULTURES Offer Customers Unique Value Propositions
關(guān)注績效—營運文化提供顧客特有價值的建議
四、How To Develop Performance Focused Operations? Core Business Strategy Elements
如何開展關(guān)注績效的營運？--核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略基礎(chǔ)
五、How would you implement the BSC? 您如何應(yīng)用平衡計分卡？
六、10 Key Features of a –BSC Performance Focused Operating Culture
平衡計分卡關(guān)注績效的運營文化的10個主要特征
七、Using BSC Performance Management Strategies運用平衡計分卡進行績效管理的策略
八、BSC Team Development Model 平衡計分卡團隊發(fā)展模型
《平衡計分卡（免費）》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《平衡計分卡（免費）》所屬專題
平衡計分卡培訓(xùn)、
《平衡計分卡（免費）》授課培訓(xùn)師簡介
朱小平 (Alex)
碩士BSO中國區(qū)市場總監(jiān) （美國管理協(xié)會會員,ISO9001注冊主任審核員）有著十多年的教育培訓(xùn)和管理工作經(jīng)驗，成功策劃并實施了多個重大的管理咨詢項目，主要集中在人力資源管理、知識管理、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展體系建設(shè)與開發(fā)、質(zhì)量管理、項目管理,績效管理、平衡計分卡和組織診斷與分析等。主要客戶包括：南方航空、正大集團易初蓮花、兩面針、羊城日報、僑鑫教育、成都才智、中國聯(lián)通、臺灣創(chuàng)信、攀鋼、湯姆遜電子、華動飛天、世紀人通訊、柳州高級管理人才評價中心、華南師范大學(xué)和深圳高新技術(shù)協(xié)會等。
《平衡計分卡（免費）》報名服務(wù)流程
020-29042042
