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全面質(zhì)量管理(TQM)
添加時間:2004-01-13      修改時間: 2004-01-13      課程編號:1001111
《全面質(zhì)量管理(TQM)》課程大綱
1、 TQM基本知識
★ TQM精髓
★ TQM方法
★ TQM目標
★ 質(zhì)量與TQM
★ 實現(xiàn)TQM中的管理錯誤
★ 實現(xiàn)TQM的階段及要項內(nèi)容和成果
2、 TQM應(yīng)用
★ 經(jīng)營職能與TQM的關(guān)系
——策略與規(guī)劃的執(zhí)行
——創(chuàng)新與策略管理
——流程管理
——顧客與市場發(fā)展
——人力資源與知識管理
——資訊策略、應(yīng)用與管理
★ 方針、目標及部門日常管理
★ 經(jīng)營績效
3、 TQM常見之系統(tǒng)圖
★ 策略規(guī)劃與策略執(zhí)行基本架構(gòu)圖
★ 產(chǎn)品開發(fā)過程管理系統(tǒng)圖
★ 需求管理系統(tǒng)圖
★ 訂單履行管理系統(tǒng)圖

《全面質(zhì)量管理(TQM)》課程目的
1、 令學(xué)員掌握全面質(zhì)量管理必需的理論、知識和技能。
2、 使學(xué)員策略性地運用全面質(zhì)量管理技術(shù),提高全員的品質(zhì)意識。

《全面質(zhì)量管理(TQM)》適合對象
總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、成本會計、制造、品管、控制、銷售等部門負責人員

《全面質(zhì)量管理(TQM)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《全面質(zhì)量管理(TQM)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師吳文斌老師簡介
吳文斌
吳文斌
美國南加州大學(xué)工商管理碩士(MBA),深圳市組織部所屬的職業(yè)經(jīng)理進修學(xué)院客座教授,深圳市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量保證中心常年特聘講師,同時在國內(nèi)外多家顧問公司兼任高級顧問,吳先生還是國內(nèi)第一個將Cell Production(精益生產(chǎn)方式的新模式) 英文資料翻譯成中文的權(quán)威人士,吳先生曾于1999年12月與新加坡Sony專家一起為東莞偉易達集團推行精益生產(chǎn)管理模式,具備十多年的大型中外集團公司的制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人力資源管理及品質(zhì)管理經(jīng)驗。
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