公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 生產(chǎn)管理 >> TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
添加時(shí)間:2009-04-07      修改時(shí)間: 2009-04-07      課程編號:100111279
《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》課程大綱
一、TS16949的簡介
1、ISO/TS 16949發(fā)展歷程
2、ISO/TS 16949之目標(biāo)
3、ISO/TS 16949預(yù)期實(shí)施效益
4、ISO/TS 16949相關(guān)手冊
5、TS16949關(guān)注宗旨
二、稽核實(shí)務(wù)
1、稽核是什幺?
2、稽核的目的
3、稽核分類
4、系統(tǒng)、過程、產(chǎn)品稽核的關(guān)系
5、稽核的缺點(diǎn)分類
6、稽核的型式
7、你理想中稽核員應(yīng)具備的條件?
8、稽核員特質(zhì)
9、稽核小組選擇
10、稽核員的職責(zé)
11、稽核流程
12、稽核前的準(zhǔn)則
13、ISO/TS 16949 稽核的準(zhǔn)則
14、稽核計(jì)劃(Audit Program)
15、稽核查核表(Checklist)
16、稽核手法
 路徑稽核 (系統(tǒng)范例)
 產(chǎn)品審核的實(shí)施
 過程稽核的實(shí)施
 過程化審核技巧
 稽核技巧
 紀(jì)錄查證
 人員訪談
 人員訪談技巧
1) 放性問題
2) 詢問范例
3) 發(fā)現(xiàn)問題處理技巧
4) 稽核發(fā)現(xiàn)(Audit findings)
17、總結(jié)會(huì)議
 避免爭議
 總結(jié)--關(guān)鍵問題
 稽核報(bào)告
18、稽核后改善及追蹤
三、TS16949系統(tǒng)稽核內(nèi)容說明
1、系統(tǒng)稽核實(shí)施重點(diǎn)
2、稽核計(jì)劃的制訂
3、稽核方法的運(yùn)用
四、TS16949(VDA6.3)過程審核驗(yàn)收
1、審核的目的
2、審核的類型
3、與體系審核的區(qū)別
4、過程審核的任務(wù)
5、審核的范圍
6、過程審核計(jì)劃
7、成立過程審核作業(yè)
8、制定過程審核的查檢表
9、過程審核實(shí)施
五、TS16949(VDA6.5)產(chǎn)品審核
1、產(chǎn)品審核概念
2、產(chǎn)品審核時(shí)機(jī)
3、產(chǎn)品審核流程
4、產(chǎn)品審核策劃
5、產(chǎn)品審核計(jì)劃的發(fā)布
6、產(chǎn)品審核準(zhǔn)備
7、質(zhì)量指數(shù)QKZ的計(jì)算
8、產(chǎn)品審核的實(shí)施
9、產(chǎn)品審核報(bào)告的編制
10、產(chǎn)品審核的糾正措施
六、案例介紹
1、系統(tǒng)審核案例介紹
2、過程審核案例介紹
3、產(chǎn)品審核案例介紹

《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師何健老師簡介
何健
何健
"汽車生產(chǎn)質(zhì)量體系高級講師
中山大學(xué)EMBA
ISO/TS16949審核員
IECQ-QCO80000審核員
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
中國培訓(xùn)熱線特約講師
曾任:
福特汽車下屬公司任品保部經(jīng)理多年
亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
多家顧問機(jī)構(gòu)簽約講師"

實(shí)戰(zhàn):
1.汽車行業(yè)背景:經(jīng)驗(yàn)來自美國汽車福特始于1999年;
2.在汽車車門領(lǐng)域親自實(shí)操品質(zhì)及生產(chǎn)管理工具;
3.運(yùn)用五大核心工具專注于設(shè)計(jì)及制造改善
4.運(yùn)用6sigma、QCC、TPS改善品質(zhì)及效率
實(shí)講:
1、1998年在福特汽車門把手下屬公司自行主導(dǎo)全力推行QS9000,并順利獲得BSI認(rèn)證。
2、2002成為亞洲知名咨詢公司的顧問師
3、金牌講師
4、國際注冊管理咨詢師
5、美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT培訓(xùn)師
6、中國培訓(xùn)熱線特約講師,多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約講師。
厚學(xué):
1、 西安交通大學(xué)畢業(yè)
2、 中山大學(xué)EMBA
3、 ISO9001審核員
4、 ISO/TS16949審核員
5、 QCO80000審核員
6、 CQT CQE 訓(xùn)練合格
7、 6sigma綠帶、黑帶
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
何健老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·生產(chǎn)工程師(PE)技能提升研修班
·如何對供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)管理與考核?
·全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
·全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
·全面品質(zhì)管理
·品質(zhì)問題分析與解決
·品質(zhì)成本管理與控制
·新品管七大手法
·品管舊七大手法
·客戶投訴應(yīng)對與解決技巧
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 劉謙-TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 124.5 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×