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首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 戰(zhàn)略管理 >> 《高效:戰(zhàn)略性績效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))
《高效:戰(zhàn)略性績效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))
添加時(shí)間:2009-04-13      修改時(shí)間: 2009-04-13      課程編號:100111739
《《高效:戰(zhàn)略性績效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))》課程大綱
1.績效持續(xù)提升的五大動(dòng)力
2.績效管理模式的創(chuàng)新
3.績效管理體系的設(shè)計(jì)
4.績效管理運(yùn)行實(shí)務(wù)的設(shè)計(jì)與運(yùn)行
4.1 績效管理體系的三種模式
4.2 如何進(jìn)行績效體系的設(shè)計(jì)
4.3 落實(shí)指標(biāo)的五步流程
4.4 績效體系創(chuàng)新流程
4.5 績效體系運(yùn)行實(shí)務(wù)

《《高效:戰(zhàn)略性績效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))》課程目的
戰(zhàn)略高績效的模式創(chuàng)新和管理體系設(shè)計(jì)

《《高效:戰(zhàn)略性績效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))》適合對象
公司高管、管理咨詢、培訓(xùn)師。

《《高效:戰(zhàn)略性績效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《《高效:戰(zhàn)略性績效管理模式的設(shè)計(jì)與運(yùn)行》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊思卓老師簡介
楊思卓
楊思卓
中國著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
中國領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)帶頭人
中國領(lǐng)導(dǎo)力理論領(lǐng)軍人物
中商國際管理研究院院長
廣東省管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長
ICMC國際認(rèn)證咨詢師
《六維領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)研發(fā)人
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)委員
北大匯豐-上海股交孵化基地主任
國家人社部中國國際人才高峰 論壇專家主持人
中央人民廣播電臺“思卓書坊”欄目主持人
原北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心執(zhí)行主任
先后擔(dān)任數(shù)十家領(lǐng)軍企業(yè)的顧問,培養(yǎng)出數(shù)十位行業(yè)冠軍和行業(yè)首富:三一重工董事長梁穩(wěn)根,比亞迪董事長王傳福,九芝堂藥業(yè)原董事長余克建,廣東核電集團(tuán)董事長錢智民,金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春,王府井百貨集團(tuán)總經(jīng)理劉冰等。
楊思卓教授具有公務(wù)員、企業(yè)家、咨詢顧問和大學(xué)教師四重經(jīng)歷,以其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)與深厚理論底蘊(yùn),成為業(yè)界赫赫有名的人物。15年來出版了18部原創(chuàng)型管理著作,其中《中國管理顧問手冊》成為咨詢師的教材,《培訓(xùn)師的8堂私房課》成為培訓(xùn)師的范本,《新領(lǐng)導(dǎo)力》成為北大工商管理教程,《六維領(lǐng)導(dǎo)力》成為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)典;《統(tǒng)馭:商界冠軍設(shè)計(jì)》成為企業(yè)家的必修課,他的《九段私董會(huì)》被譽(yù)為標(biāo)桿企業(yè)的“星工場”。楊思卓教授致力于中國商業(yè)智庫建設(shè),他將中西方理論精華融為一爐,成為后MBA時(shí)代的中國管理理論帶頭人。幫助數(shù)萬名政商領(lǐng)導(dǎo)人提升能力,數(shù)千家企業(yè)改善績效,在他學(xué)生中,出現(xiàn)了數(shù)十位商界領(lǐng)袖。包括三一重工董事長梁穩(wěn)根,比亞迪董事長王傳福、金蝶董事會(huì)主席徐少春、TCL總裁薄連明、新明珠董事長葉德林等企業(yè)家都與他結(jié)下了師生之緣。
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·《再造:戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))
·《360°領(lǐng)導(dǎo)力的修煉》
·《總裁統(tǒng)馭之道》
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