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和諧文化成就翹楚企業(yè)
添加時(shí)間:2009-05-04      修改時(shí)間: 2009-05-04      課程編號(hào):100112318
《和諧文化成就翹楚企業(yè)》課程大綱
如何正確理解“和諧”
◎ 中國傳統(tǒng)文化對(duì)“和諧”的闡述
◎ 理解現(xiàn)代企業(yè)和諧的內(nèi)涵

四種企業(yè)文化性格
◎ 力量型性格:……
◎ 活潑型性格:……
◎ 完美型性格:……
◎ 和平型性格:……

建設(shè)企業(yè)和諧文化的三大法寶
◎ 法寶一:尊重---任何矛盾和沖突的最佳解決方案
重新認(rèn)識(shí)尊重的價(jià)值
◎ 尊重是生產(chǎn)力:……
◎ 尊重是企業(yè)品位:……
◎ 尊重是凝聚力:……
企業(yè)如營造尊重的文化氛圍
◎ 愛員工,象愛親人一樣:……
◎ 使命驅(qū)使:……
◎ 授之魚不如授之漁:……
◎ 人性化的制度建設(shè):……
◎ 融入社區(qū)文化氛圍:……
必須注意的三大問題
◎ 舍棄施舍感覺
◎ 消除領(lǐng)導(dǎo)心理
◎ 避免負(fù)面心態(tài)
◎ 法寶二:忠誠--企業(yè)發(fā)展和員工幸福的主要指數(shù)
重新認(rèn)識(shí)忠誠的價(jià)值
◎ 忠誠是效率:……
◎ 忠誠是競(jìng)爭(zhēng)力:……
◎ 忠誠是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基石:……
如何締造員工的忠誠度
◎ 愛企業(yè),如同愛自己的家:……
◎ 強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任感:……
◎ 信任上司以及所在團(tuán)隊(duì):……
◎ 過硬的專業(yè)技能:……
◎ 過程的成就感:……
培養(yǎng)忠誠度的八大技巧
◎ 企業(yè)文化:……
◎ 團(tuán)隊(duì)精神:……
◎ 有效溝通:……
◎ 員工培訓(xùn):……
◎ 激勵(lì)機(jī)制:……
◎ 授權(quán)管理:……
◎ 職業(yè)規(guī)劃:……
員工的忠誠度來自快樂工作
◎ 尊重自己:……
◎ 積極態(tài)度:……
◎ 百折不饒:……
◎ 自強(qiáng)自立:……
◎ 掌握機(jī)會(huì):……
◎ 適者生存:……
◎ 盡心盡責(zé):……
◎ 激發(fā)熱忱:……
◎ 溝通之道:……
◎ 和衷共濟(jì):……
◎ 服務(wù)之上:……
◎ 信仰堅(jiān)定:……
◎ 感恩心態(tài):……
必須注意的四個(gè)問題
◎ 滿意但不忠誠
◎ 工作年限不等于忠誠
◎ 高薪與忠誠度無關(guān)
◎ 高職位不說明你的忠誠度
◎ 法寶三:換位思考—一切良好心態(tài)的源泉
◎ 定位與外部(社區(qū)、客戶)的關(guān)系:……
◎ 四步法換位思考:……
◎ 思考之后怎么辦:……

和諧文化建設(shè)的十二個(gè)重點(diǎn)
◎ 價(jià)值文化:……
◎ 人才文化:……
◎ 質(zhì)量文化:……
◎ 安全文化:……
◎ 環(huán)境文化:……
◎ 營銷文化:……
◎ 服務(wù)文化:……
◎ 創(chuàng)新文化:……
◎ 規(guī)則文化:……
◎ 形象文化:……
◎ 學(xué)習(xí)文化:……
◎ 團(tuán)隊(duì)文化:……

和諧文化建設(shè)的途徑
◎ 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),觀念先行
◎ 明確主體,確立主導(dǎo)
◎ 架構(gòu)組織,建立機(jī)構(gòu)
◎ 揚(yáng)棄傳統(tǒng),與時(shí)俱進(jìn)
◎ 落實(shí)載體,表現(xiàn)豐富

建設(shè)和諧文化應(yīng)避免的幾個(gè)誤區(qū)
◎ 企業(yè)文化就是企業(yè)內(nèi)的文體活動(dòng)
◎ 企業(yè)文化就是企業(yè)形象設(shè)計(jì),也就是CIS戰(zhàn)略
◎ 企業(yè)文化就是企業(yè)自己辦廠刊廠報(bào),提供文化園地
◎ 企業(yè)文化就是企業(yè)內(nèi)的思想教育,企業(yè)文化就是制度建設(shè)
◎ 和諧的企業(yè)文化就是一團(tuán)和氣,沒有矛盾和沖突

《和諧文化成就翹楚企業(yè)》課程目的
企業(yè)的文化品質(zhì),與建設(shè)和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)緊密相關(guān),涉及到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的問題,F(xiàn)在的企業(yè)處在沒有文化品格就難以立足、隨時(shí)將被淘汰的時(shí)代。我們必須按照企業(yè)哲學(xué)的要求重新審視我們的企業(yè)文化,把和諧文化建設(shè)滲透到企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中。
通過本課程的學(xué)習(xí),將了解構(gòu)建企業(yè)和諧文化的關(guān)鍵要素、和諧文化的特征、建設(shè)途徑以及需要防范的問題,從而引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w行為準(zhǔn)則。

《和諧文化成就翹楚企業(yè)》所屬分類
人力資源
《和諧文化成就翹楚企業(yè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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2.量身定做
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3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師沙志平老師簡(jiǎn)介
沙志平
沙志平
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師。專業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟(jì)學(xué),曾任TCL集團(tuán)通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級(jí)經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理,F(xiàn)任美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國總部中國市場(chǎng)總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗(yàn),10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!
近年來,沙老師應(yīng)邀到全國各地進(jìn)行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評(píng)!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強(qiáng)、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動(dòng)活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實(shí)有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長(zhǎng)解決企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強(qiáng)的系統(tǒng)推進(jìn)能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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