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管理者高績效團隊建設(shè)
添加時間:2009-05-04      修改時間: 2009-05-04      課程編號:100112328
《管理者高績效團隊建設(shè)》課程大綱
一、什么叫團隊?
1、團隊與一個群體有什么區(qū)別
2、團隊的三種基本類型

二、高績效團隊的建立
1、團隊的規(guī)模
2、團隊的成員構(gòu)成與選擇
3、團隊的角色分配
4、團隊建設(shè)的四個階段及建設(shè)要點

三、建立團隊的方法
1、確定團隊工作方式的基礎(chǔ)
2、建立的基本方法
3、導(dǎo)入團隊?wèi)?yīng)有的特質(zhì)
4、團隊的運作

四、解決團隊間沖突
1、五個基本方法
2、團隊成員異見處理的原則
3、團隊內(nèi)外關(guān)系處理的原則

五、團隊精神的內(nèi)涵與應(yīng)用
1、團隊精神的內(nèi)涵
2、團隊精神的應(yīng)用

六、團隊欠缺活力的原因及激發(fā)技巧
1、團隊欠缺活力的九大原因
2、喚起團隊工作干勁五大技巧
3、團隊領(lǐng)袖的五個優(yōu)秀習(xí)慣

《管理者高績效團隊建設(shè)》所屬分類
特色課程
《管理者高績效團隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師沙志平老師簡介
沙志平
沙志平
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師、高級咨詢師。專業(yè):比較文化學(xué)和比較經(jīng)濟學(xué),曾任TCL集團通訊股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃高級經(jīng)理、國家863產(chǎn)業(yè)基地深圳高智通實業(yè)有限公司董事會秘書、北京瑞盟博思管理咨詢有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)任美國ARPOL(阿波羅)石油公司中國總部中國市場總監(jiān)、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟總咨詢師。上海水陽管理咨詢公司總咨詢師,南京容思卓訓(xùn)企業(yè)管理有限公司首席咨詢師。沙老師擁有7年執(zhí)教經(jīng)驗,10多年企業(yè)管理和咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗!
近年來,沙老師應(yīng)邀到全國各地進行培訓(xùn)和企業(yè)咨詢,深受學(xué)員和企業(yè)好評!其授課風(fēng)格以擁有大量企業(yè)管理實戰(zhàn)案例和深度剖析為基礎(chǔ),以親和力強、深入淺出、語言幽默風(fēng)趣為表現(xiàn)形式,既具備專業(yè)管理咨詢師的深厚功底,又兼?zhèn)渑嘤?xùn)師掌控自如、生動活潑的授課形式。曾經(jīng)主筆和部分參與過某直轄市政府“科技興市戰(zhàn)略規(guī)劃報告”的起草,在企業(yè)咨詢方面,以解決方案切實有效的貼身式服務(wù)著稱。特別擅長解決企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理等,有很強的系統(tǒng)推進能力。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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